火眼金睛：如何有效選擇企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)？

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企業(yè)員工培訓(xùn)，作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，是為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，而作為其中的媒介，企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)越來越受到廣大培訓(xùn)管理者的關(guān)注。

今天去了一個企業(yè)，聽老總一席話甚為感慨。到目前為止，該企業(yè)用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費就達三千多萬元。僅一次就匯給培訓(xùn)機構(gòu)400萬元！這是一筆不小的數(shù)目，企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視培訓(xùn)，事實上，有效的企業(yè)培訓(xùn)，確實能夠提升企業(yè)綜合競爭力的過程。

鑒于對實效及費用預(yù)算等因素的考慮，許多企業(yè)的培訓(xùn)都會選擇“外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)”的培訓(xùn)模式。外訓(xùn)時，選擇一個正確的培訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)效果有著重要的影響。然而，目前培訓(xùn)機構(gòu)形形色色，好多企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)混亂復(fù)雜，一些既沒有標(biāo)準(zhǔn)化教材、課件及教學(xué)方法，又沒有正規(guī)教師，更沒有符合市場主流培訓(xùn)環(huán)境要求的非法培訓(xùn)機構(gòu)大量滋生，不僅擾亂了市場秩序，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)業(yè)的健康發(fā)展。

那么作為一個有能力，又具有“火眼金睛”的培訓(xùn)經(jīng)理，該如何去選擇合適的、正確的培訓(xùn)機構(gòu)呢？在選擇過程中又都要考慮哪些因素呢？

首先，廣撒網(wǎng)，多撈魚。就是說開始我們的培訓(xùn)管理人員要向不同的培訓(xùn)機構(gòu)索要相關(guān)信息，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機構(gòu)簡介、收費情況等。考察培訓(xùn)機構(gòu)的信譽。了解已接受過該培訓(xùn)機構(gòu)服務(wù)的公司的評價，判斷該機構(gòu)是否能提供你需要的服務(wù)，并且對合適的培訓(xùn)機構(gòu)進行對比。

其次，精準(zhǔn)選擇培訓(xùn)機構(gòu)。需要了解該培訓(xùn)機構(gòu)的課程種類及水平，曾經(jīng)有多少人參加過培訓(xùn)；他們對服務(wù)像您這樣的公司，或在您所選擇的課程方面有哪些獨特的經(jīng)驗等等，最后精準(zhǔn)確認一家培訓(xùn)機構(gòu)，比如說時代光華，在培訓(xùn)機構(gòu)中可謂一直排在同行業(yè)前列，是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

杭州時代光華依托自身的強大品牌，目前已經(jīng)擁有多元化、多層次的人力資源服務(wù)體系及優(yōu)質(zhì)的企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品，包括E-Learning、公開課、學(xué)習(xí)卡、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、研修班、管理軟件、策劃咨詢等，并且擁有一支國內(nèi)最知名的實戰(zhàn)培訓(xùn)講師、管理專家、經(jīng)濟學(xué)家、著名高校商學(xué)院教授組成的師資隊伍，合作講師多達800余人，近十年來舉辦各類培訓(xùn)課程、內(nèi)訓(xùn)課程3000余場，被譽為“浙江省管理培訓(xùn)行業(yè)首選品牌”。

對企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)的評估，必須火眼金睛，這是事關(guān)成本和價值的最佳輸出途徑，縱然有許多不確定因素，但就一些主要的屬性，如行業(yè)地位、客戶價值、師資實力、課程品質(zhì)、社會影響力等進行一個客觀的比較，還是有據(jù)可依的。

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