企業(yè)管理模式有哪些 企業(yè)管理模式如何創(chuàng)新

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企業(yè)的管理一直依賴啊就是一個和引人注意的問題，我們在這么多年的發(fā)展中一直都在討論這個問題，但是從來絕沒有得到一個永久的答案，企業(yè)管理模式就是一個很關(guān)鍵的問題，我們需要做一個很好的了解。

【模式】

1.親情化管理模式

這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個很重要的功能，即內(nèi)聚功能，也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。從歷史上看，雖然一個企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時期，這種親情化的企業(yè)管理模式確實起到過良好的作用。但是，當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，尤其是當企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后，這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會出現(xiàn)問題。因為這種管理模式中所使用的家族血緣關(guān)系中的內(nèi)聚性功能，會由其內(nèi)聚性功能而轉(zhuǎn)化成為內(nèi)耗功能，因而這種管理模式也就應(yīng)該被其他的管理模式所替代了。

2.友情化管理模式

這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢少的時候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候，這種模式是很有內(nèi)聚力量的。但是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，尤其是企業(yè)利潤增長到一定程度之后，哥們兒的友情就淡化了，因而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調(diào)整這種管理模式，那么就必然會導(dǎo)致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。

【實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新的途徑】

（1）以新經(jīng)濟時代的全球化特征為創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。我國企業(yè)面臨的不僅是國內(nèi)競爭，更重要的是國際競爭。市場經(jīng)濟使資源配置更加合理，市場經(jīng)濟也帶來了復(fù)雜的競爭過程。企業(yè)創(chuàng)新管理，一定要基于世界經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，要充分分析世界經(jīng)濟的發(fā)展歷史和未來趨勢。信息技術(shù)的高度發(fā)現(xiàn)，電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)占據(jù)了企業(yè)的各個層面，經(jīng)濟一體化趨勢已經(jīng)形成。創(chuàng)新管理模式要遵循經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然選擇，和世界經(jīng)濟保持同一步伐。

（2）抓住市場機遇，采取因地制宜的變化機制。市場變化是企業(yè)發(fā)展風(fēng)向標。在市場變化的過程中，企業(yè)會遇到發(fā)展的重大商機，在這種時機到來的時候。我們的創(chuàng)新管理要體現(xiàn)在對機遇的占有和把握上。針對不同環(huán)境采用不同的經(jīng)營策略，及時制定出方案，在管理上和技術(shù)上不局限于一種模式，利用發(fā)展機遇激發(fā)企業(yè)的競爭能力，運用市場消費導(dǎo)向，創(chuàng)新管理模式。

企業(yè)管理模式有著很多的不同的表現(xiàn)的方式，但是我們需要知道的就會雖然有著不同的模式，但是在于共同的目的上都是一樣的，要能夠提高運行的效率。做好管理制度的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。