什么是多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點

一個企業(yè)想要更好的發(fā)展就必須采取更多的戰(zhàn)略化發(fā)展來進行支撐。其中多元化戰(zhàn)略就是眾多戰(zhàn)略中的一種。很多領導對于這樣的戰(zhàn)略并不是非常的熟悉，今天我們就為大家詳細的介紹一下，以供參考。

企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略，能夠擴張市場就是第一個優(yōu)勢，還有一個優(yōu)勢就能夠減少風險。產品的多元化，是指企業(yè)新生產的產品跨越了并不一定相關的多種行業(yè)，且生產多為系列化的產品；所謂市場的多元化，是指企業(yè)的產品在多個市場，包括國內市場和國際區(qū)域市場，甚至是全球市場；所謂投資區(qū)域的多元化，是指企業(yè)的投資不僅集中在一個區(qū)域，而且分散在多個區(qū)域甚至世界各國；所謂資本的多元化，是指企業(yè)資本來源及構成的多種形式，包括有形資本和無形資本諸如證券、股票、知識產權、商標和企業(yè)聲譽等。

一般意義上的多元化經營，多是指產品生產的多元化。多元化與產品差異是不同的概念。所謂產品差異是指同一市場的細分化，但在本質上是同一產品。而多元化經營則是同一企業(yè)的產品進入了異質市場，是增加新產品的種類和進入新市場兩者同時發(fā)生的。所以多元化經營是屬于經營戰(zhàn)略中的產品-市場戰(zhàn)略范疇，而產品差異屬于同一產品的細分化。同時，對企業(yè)的多元化經營戰(zhàn)略的界定，肯定能夠為企業(yè)帶來更多的利益。

1，橫向多樣化

橫向多樣化是以現有的產品市場為中心，向水平方向擴展事業(yè)領域，也稱水平多樣化或專業(yè)多樣化。橫向專業(yè)化有三種類型：

（1）市場開發(fā)型，即以現有產品為基礎，開發(fā)新市場。

（2）產品開發(fā)型，即以現有市場為主要對象，開發(fā)與現有產品同類的產品；

（3）產品、市場開發(fā)型，即以新開拓的市場為主要對象，開發(fā)新產品。

這種戰(zhàn)略由于是在原有的市場、產品基礎上進行變革，因而產品內聚力強，開發(fā)、生產、銷售技術關聯度大，管理變化不大，比較適合原有產品信譽高、市場廣且發(fā)展?jié)摿€很大的大型企業(yè)。

2，多向多樣化

這是指雖然與現有的產品、市場領域有些關系，但是通過開發(fā)完全異質的產品、市場來使事業(yè)領域多樣化。這種多向多樣化包括三種類型：

（1）技術關系多樣化。這個是需要用自己的研究技術作為基礎的，以異質的市場為對象，開發(fā)異質產品。由于這種多樣化利用了研究開發(fā)能力的相似性、原材料的共同性，設備的類似性，能夠獲得技術上的相乘效果，因而有利于大量生產，在產品質量、生產成本方面也有競爭力。

多元化戰(zhàn)略具體的方案以及定義我們已經解釋的非常清楚了，但是我們在實施的過程中必須要根據實際情況來選擇。只有選擇合適的方案才能夠讓自己的企業(yè)發(fā)展的更好，并不是最好的方案才適合于自己的企業(yè)。

發(fā)布：2007-03-19 10:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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