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寫給曾經(jīng)少不經(jīng)事的自己
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不知何時(shí),發(fā)現(xiàn)自己很**,不知何時(shí)感悟自己曾經(jīng)如此牛逼。
經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,你不會(huì)再畏懼狂風(fēng),經(jīng)歷了酸楚,你不會(huì)再心疼眼淚。
我決定傻傻現(xiàn)在的我,寫一封信給曾經(jīng)牛逼哄哄的自己,讓年少輕狂的歲月永記心中。
故事就從畢業(yè)工作開(kāi)始
迷茫和無(wú)知,天真和幼稚,是當(dāng)時(shí)的沉默內(nèi)心的詞語(yǔ),而狂妄,清高,自我則是自己最真實(shí)的寫真??傄詾樽约嚎梢愿淖兲斓?,總以為自己無(wú)所不能,總以為自己能夠勝任一切,甚至在某一位置時(shí)候,認(rèn)為公司離開(kāi)自己不行?,F(xiàn)在想想,很傻很天真。
畢業(yè)后,我以管理培訓(xùn)生的身份進(jìn)入了皮阿諾櫥柜公司實(shí)習(xí),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn),我們被外派到全國(guó)各地駐點(diǎn)幫扶,當(dāng)時(shí)自己以為掌握了核心的產(chǎn)品知識(shí),就能橫掃市場(chǎng),可是,一到市場(chǎng),自己掌握的理論知識(shí)就如此弱不禁風(fēng),毫無(wú)作為。以為自己能夠勝任的職位,接連日子一個(gè)訂單都沒(méi)有接到,老板給予高度希望最后變成最殘忍的失望,好在老板娘宅心仁厚,不斷鼓勵(lì)支持。在老板娘的鼓勵(lì)支持下,我放下自尊,放下無(wú)知的高傲,與老板娘一起到客戶家里學(xué)習(xí)量房(櫥柜產(chǎn)品需要在客戶訂購(gòu)時(shí)候去量尺寸下單),學(xué)習(xí)CAD的應(yīng)用,跟店面的導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)如何把握客戶心理,如果報(bào)價(jià)給客戶,如何講解給客戶才能讓客戶更加心動(dòng)下定等等。這些都是傻傻現(xiàn)在的我,慶幸當(dāng)時(shí)候自己沒(méi)有執(zhí)著牛逼。
由于,工作相對(duì)比較突出,后來(lái)有幸返回公司擔(dān)任,媒介專員和市場(chǎng)推廣專員的職位,機(jī)會(huì)當(dāng)然是留給有準(zhǔn)備的人,經(jīng)過(guò)一年的沉淀,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)公司安徽區(qū)域經(jīng)理選著了出來(lái)創(chuàng)業(yè),而這個(gè)時(shí)候,機(jī)會(huì)輪值給到了我。帶著忐忑不安的心情,帶著好奇和激動(dòng)。我頭頂著安徽區(qū)域經(jīng)理這個(gè)一方諸侯的神圣官職,踏步上了安徽這片土地。面對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)疑,輕視年輕,沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)等等,我獨(dú)自在賓館灑淚,我發(fā)誓,我一定要安徽經(jīng)銷商信服,要帶領(lǐng)安徽區(qū)域在皮阿諾公司成為樣板典范。我抓住了湖北和安徽2省的區(qū)域峰會(huì),我從合肥開(kāi)始開(kāi)刀,在當(dāng)時(shí)營(yíng)銷總監(jiān)的支持下,成功獲得了合肥老板的信任,被老板成為歷任安徽區(qū)域最出色的一名區(qū)域經(jīng)理。成功將安徽淮南,蚌埠推向了公司年會(huì)的會(huì)場(chǎng)中央,讓他們享受到屬于他們的榮譽(yù),激發(fā)他們戰(zhàn)勝自我,激發(fā)他們有責(zé)任帶好安徽區(qū)域的榜樣。
然而,這一切功績(jī),讓我開(kāi)始迷失,我又開(kāi)始認(rèn)為自己無(wú)所不能,無(wú)論從招商,開(kāi)業(yè),扶持,大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等等成功,我認(rèn)為自己做得很牛逼,那種自大和自我,又回歸到我的身上,我沉醉在自己小勝利的圈里,陶醉,自得。人最怕的是自比而不是他比??吹阶约盒⌒〕删鸵詾樽约壕褪驱R天大圣,殊不知,自己這些成就僅僅就是他人的一顆小沙子。但是,當(dāng)時(shí),我已經(jīng)迷失。直至回歸到市場(chǎng)部,我才如夢(mèng)清醒。
由于區(qū)域工作比較突出,加之開(kāi)發(fā)創(chuàng)新許多終端物料幫助區(qū)域經(jīng)銷商接單,我被營(yíng)銷總監(jiān)召回?fù)?dān)任公司市場(chǎng)部推廣經(jīng)理一職。這個(gè)時(shí)候我才發(fā)現(xiàn),那種曾經(jīng)榮譽(yù)其實(shí)多么的可笑。區(qū)域工作,讓我們每天過(guò)得很充實(shí),我們一發(fā)現(xiàn)訂單公司延誤,或者由于公司原因造成訂單的錯(cuò)發(fā)漏發(fā)等等現(xiàn)場(chǎng),我們就會(huì)破口大罵,我們就會(huì)抱怨他們整天在公司不干事,不做事,瞎扯淡,以為只有自己才是干活,別人都是吃閑飯不干事。這種心理,基本在區(qū)域人員身上普遍存在??墒钱?dāng)我回公司的時(shí)候,我感悟,其實(shí),我們榮譽(yù)是建立在人家辛勤的工作基礎(chǔ)上,我們總看到自己的輝煌成就,總是放大自己的能力和優(yōu)點(diǎn),而忽視他人的價(jià)值,貶低他人的能力。當(dāng)然,我更慶幸自己能夠反思,能夠醒悟。
回來(lái)公司,不在像一方諸侯般的爽YY,回到公司,最大問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題,不再是一個(gè)人單槍匹馬的往前沖,如何能夠帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì),從一個(gè)的戰(zhàn)斗變成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗顯得尤為重要,可是,一開(kāi)始我就抗不住了。我一個(gè)人跑到中山最繁華的街道游蕩,因?yàn)?,我發(fā)現(xiàn)自己無(wú)從下手,可是,大家都已經(jīng)在觀望,我又開(kāi)始想念眼淚了,這不是脆弱,而是對(duì)自己以前自我摔傷,認(rèn)為無(wú)所不能的自己居然現(xiàn)在無(wú)從下手,幸好,營(yíng)銷總監(jiān)及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的問(wèn)題,發(fā)了信息,時(shí)過(guò)境遷我依舊謹(jǐn)記于心“當(dāng)你自己都是小雞的時(shí)候,你身邊的小雞如何服你,只有你自己成為火雞了,你身邊的小雞才會(huì)仰望你”,這句話是聯(lián)想柳傳志寫給接班人楊元慶的一封信中的內(nèi)容。而這句話給了我最大的動(dòng)力。我開(kāi)始否定自己原有的一切,從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始,團(tuán)隊(duì)逐漸接納自己,市場(chǎng)部的活力由此開(kāi)始。我們通宵策劃經(jīng)銷商年會(huì),群策群力策劃執(zhí)行2大國(guó)際性的廚衛(wèi)展,齊心策劃公司全年3大促銷活動(dòng)等等,我再一次成為了認(rèn)為津津樂(lè)道的意見(jiàn)領(lǐng)袖。
然而,這次我再也不在迷失,不在浮夸,不在自我,不在清高。因?yàn)?,你走過(guò)艱難,你會(huì)看到其實(shí),大家都很優(yōu)秀,你能感受,一個(gè)人的能力是有限的,只有團(tuán)隊(duì)合作才是無(wú)限的。沒(méi)有團(tuán)隊(duì),一個(gè)人的戰(zhàn)斗終究會(huì)倒下。
我非常感謝這一路來(lái)幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)同事朋友們,是你們信任和支持,我才抗住那段歲月。如果說(shuō)我有蛻變,其實(shí)就是從接手市場(chǎng)開(kāi)始。銷售給了我實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)讓我更有格局。
當(dāng)然,為理想之路,我不能停留。
為了能夠更加接近理想,我走進(jìn)了中國(guó)地板控股有限公司,暨大自然地板櫥衣柜事業(yè)部,擔(dān)任起培訓(xùn)部經(jīng)理,如果說(shuō)皮阿諾交給了格局的改變,大自然則讓我看到了自律和時(shí)間的有效管理,由于大自然公司與錫恩公司合作,打造了行業(yè)最出色的4R執(zhí)行力。我的時(shí)間管理和結(jié)果導(dǎo)向從此開(kāi)始。
每月總裁計(jì)劃和每周的周例會(huì)。都讓感受董事長(zhǎng)的親和,和善于抓大放小的管理。4R的執(zhí)行力打造是我見(jiàn)到較高級(jí)的管理方式。無(wú)論是,結(jié)果定義,一對(duì)一責(zé)任,跟蹤檢查階段結(jié)果,還是即時(shí)獎(jiǎng)懲,都是非??简?yàn)OCO和管理層的原則性和時(shí)間管理手段。如果說(shuō)我有良好的時(shí)間管理,自我驅(qū)動(dòng),則這一切都是靠這種嚴(yán)格結(jié)果定義的行為方式打造出來(lái)。所以,良好的時(shí)間管理,人都是逼迫自己出來(lái)的。沒(méi)有好的結(jié)果,再苦再累,也都是零的付出。因?yàn)椋谏虡I(yè)活動(dòng)中,只有好的結(jié)果你才能拿出來(lái)做等價(jià)交換。
寫到這里,**的自己又慶幸,這一路走來(lái)都有貴人相助,遇到很多營(yíng)銷高手,他們低調(diào)不聲張,他們善良和隨和。他們心胸寬廣樂(lè)于助人。與他們相識(shí)使得我能夠快速成長(zhǎng),所以,你的朋圈就決定你了成長(zhǎng)快慢。
在大自然日子,磨練出自己培訓(xùn)風(fēng)格,掌握了時(shí)間的有效管理和結(jié)果的定義,由于當(dāng)時(shí)的櫥衣柜總經(jīng)理出來(lái)再次創(chuàng)業(yè),我與之前往,來(lái)到了我第三家企業(yè),廣東美涂士建材股份有限公司。公司新增加窗簾,墻紙等軟裝項(xiàng)目,而我們則擔(dān)任了公司家居事業(yè)部市場(chǎng)部長(zhǎng)一職。
顯然,在之前兩個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)積累讓我在美涂士公司游刃有余的發(fā)揮,策劃和制作的多項(xiàng)招商會(huì)和市場(chǎng)活動(dòng)及物料多次得到董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的認(rèn)可,但是,我回頭想想,在美涂士我最大的收貨并非是認(rèn)可和認(rèn)同,而是我從總經(jīng)理身上學(xué)習(xí)到的仁愛(ài)和善良。
與人為善,你就不會(huì)孤獨(dú),你有仁愛(ài)之心,你就會(huì)去理解和寬容很多事情,胸懷會(huì)更加寬廣,能夠接納更多不同的聲音,接受不同的意見(jiàn),乃至批評(píng)。而仁愛(ài)之心是需要沉淀和磨練才能達(dá)到,也是走向更高管理層必須需要的格局胸懷,現(xiàn)代社會(huì)不僅僅是能力社會(huì),更是合作的社會(huì),更是考驗(yàn)管理層胸懷格局的社會(huì),你能帶領(lǐng)多少人,你就能做多大事,你能帶領(lǐng)多少人,決定你能接受多少不同的聲音。
所以,現(xiàn)在**的自己回頭看看之前牛逼自己,不由得感嘆,年輕是可以輕狂但不要狂妄,人可以有傲骨但不要有傲氣。我們需要理性需要激情,更需要胸懷和格局。盲目自大會(huì)讓自己看不清遠(yuǎn)方,迷失自我,而過(guò)分低沉又讓我們?nèi)狈盍蛪?mèng)想。所以,才會(huì)有經(jīng)歷過(guò)艱難歲月的人,姿勢(shì)不再?gòu)垞P(yáng),語(yǔ)氣漸趨平和,不是沒(méi)有銳氣,而是少了張狂和輕浮。
而今,我不敢茍同自己認(rèn)為自己經(jīng)歷過(guò)艱難成熟,但我們?yōu)樽约焊矣诜穸ㄗ约憾f(wàn)分高興。敢于否定自己設(shè)想的方案而無(wú)比開(kāi)心,因?yàn)椋軓姆穸ㄋ宿D(zhuǎn)變否定自我,是一個(gè)非常難得轉(zhuǎn)變。這些年來(lái)我在嘗試,為不同聲音而掙得面目猙獰,為他人不理解而面紅耳赤,其實(shí),用心慢慢回想,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)其次是我們不夠用心去理解他人,所以,理解從自我否定開(kāi)始。
這就是現(xiàn)在**的我寫給曾經(jīng)牛逼的自己。
否定自我,用心認(rèn)識(shí)他人。
胸懷決定格局,事業(yè)成就決定你人脈和心胸!
應(yīng)為當(dāng)今社會(huì),人絕對(duì)不是不可替代,再有能力的人,總會(huì)有比你更強(qiáng)的人。
而有能力加上有胸懷格局的人,一定是不可復(fù)制的人。這種人,才會(huì)是最終的強(qiáng)者。
真心希望自己完全丟掉曾經(jīng)牛逼的自己,保持**的自己!敢于否定自我的自己!
這就是現(xiàn)在**的我送給曾經(jīng)牛逼的自己所有的心里話。
以上是"寫給曾經(jīng)少不經(jīng)事的自己"的內(nèi)容,本文的主題是“不知何時(shí),發(fā)現(xiàn)自己很**,不知何時(shí)感悟自己曾經(jīng)如此牛逼?!?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 將百度打造成全球互聯(lián)網(wǎng)大本營(yíng), 時(shí)間的管理要分配好, 分清楚品牌和品類才能更好的管理, 感謝您對(duì)本站的支持。
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