企業(yè)管理：企業(yè)定員的組織工作

企業(yè)的定員工作，政策性強(qiáng)、涉及面廣，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好組織工作。為此，要注意以下問(wèn)題：

1．定員要從實(shí)際出發(fā)，不同情況的企業(yè)定員工作可以有所不同。

一般情況是：產(chǎn)品方向明確，生產(chǎn)任務(wù)飽滿的企業(yè)，可以從挖掘勞動(dòng)潛力著手，努力做到增產(chǎn)不增人或少增人；產(chǎn)品方向未定，生產(chǎn)任務(wù)不足，人員有多余的企業(yè)，可以從合理組織生產(chǎn)著手，把生產(chǎn)需要與暫時(shí)不需要的人員劃分清楚，以后隨著生產(chǎn)任務(wù)的增減作相應(yīng)的調(diào)整；產(chǎn)品銷售有季節(jié)性的，以及生產(chǎn)任務(wù)時(shí)多時(shí)少不穩(wěn)定的企業(yè)，可以制定多種定員方案，以適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)和生產(chǎn)發(fā)展變化的需要。

2．定員要走群眾路線。職工群眾對(duì)自己的工作最清楚，因此，無(wú)論是定員的制定修改，還是定員的貫徹執(zhí)行，都要依靠群眾。

3．貫徹好定員標(biāo)準(zhǔn)。定員標(biāo)準(zhǔn)是在一定組織技術(shù)措施基礎(chǔ)上制定的，貫徹定員標(biāo)準(zhǔn)，就要組織這些措施的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的定員人數(shù)和現(xiàn)有職工人數(shù)往往是不一致的，所以要及時(shí)妥善地處理好人員的余缺問(wèn)題。

4．加強(qiáng)定員管理，建立和健全各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度，還要結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好勞動(dòng)力的平衡、調(diào)劑工作，保持職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

責(zé)任編輯：ivor

發(fā)布：2007-04-05 10:03 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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