企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：在制品定額法的適用條件
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
這種方法適用于生產(chǎn)穩(wěn)定的大量大批生產(chǎn)企業(yè)。在這類企業(yè)中，產(chǎn)品的品種比較單一，產(chǎn)量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系主要表現(xiàn)為提供一種或少數(shù)幾種半成品（統(tǒng)稱在制品）的關(guān)系。在大量大批生產(chǎn)條件下，作業(yè)計(jì)劃的編制，著重要解決各車間在生產(chǎn)數(shù)量上的協(xié)調(diào)。
責(zé)任編輯：ivor
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1企業(yè)管理的管理架構(gòu)
- 2企業(yè)管理：調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能
- 3從中國(guó)制造到中國(guó)時(shí)尚
- 4員工培訓(xùn)就是管理的1種特殊手段
- 5員工培訓(xùn)計(jì)劃案例
- 62015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：中國(guó)式企業(yè)文化塑造
- 7企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程
- 8企業(yè)管理：投行的集中化
- 9企業(yè)管理：國(guó)內(nèi)CEO制度發(fā)展現(xiàn)狀
- 10在領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃中有哪些可行性的措施
- 11卓有成效的管理者塑造
- 12咨詢式培訓(xùn)的五大攔路虎
- 13企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的5大趨勢(shì)
- 14企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作
- 15領(lǐng)導(dǎo)者的角色與方法
- 16管理培訓(xùn)的難點(diǎn)解析
- 17企業(yè)管理：二級(jí)市場(chǎng)的定義及作用
- 18管理故事：登門檻效應(yīng)
- 19企業(yè)管理：CEO的設(shè)立體現(xiàn)了以人為本和為人力資本合理定價(jià)的思想
- 20企業(yè)管理：NASDAQ上市標(biāo)準(zhǔn)有三點(diǎn)
- 21企業(yè)管理：活期存款
- 22協(xié)同OA軟件的流程報(bào)表統(tǒng)計(jì)與費(fèi)用報(bào)銷流程應(yīng)用
- 23如何做好培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)？關(guān)鍵：找準(zhǔn)壓力點(diǎn)！
- 24如何進(jìn)行有效的績(jī)效管理
- 25企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃管理者要將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底
- 26進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷形勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析
- 27總理與六位企業(yè)家共話市場(chǎng)，看他們都說(shuō)了什么？
- 28市場(chǎng)研究的重要性
- 29促銷的含義和促銷方式
- 30戰(zhàn)略后的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
