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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):架構(gòu)重組企業(yè)是強(qiáng)筋健體的基礎(chǔ)
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架構(gòu)重組企業(yè)是強(qiáng)筋健體的基礎(chǔ):
應(yīng)該有讀者記得,張國(guó)祥老師一貫強(qiáng)調(diào):企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)運(yùn)行的一級(jí)流程。沒(méi)有健全的組織架構(gòu)就像人沒(méi)有健康的骨格一樣,站不起來(lái),更談不上行走自如了。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須快速反應(yīng),否則一著不慎,就會(huì)滿盤(pán)皆輸。快速反應(yīng)需要眼光敏銳、頭腦靈活,更需要骨格強(qiáng)壯、四肢健全。當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度遲緩的時(shí)候、當(dāng)物流遲緩的時(shí)候、當(dāng)決策貫徹放緩的時(shí)候、當(dāng)員工意見(jiàn)不能向上傳遞的時(shí)候,企業(yè)就要反思組織架構(gòu)是不是出了問(wèn)題?是通道窄了、彎曲多了,還是人為堵了?人為堵塞好辦,調(diào)整堵塞者就行了,如果通道窄了、彎曲多了,就必須進(jìn)行架構(gòu)重組。
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