當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：概述首席信息官制度的產(chǎn)生和國內(nèi)發(fā)展
首席信息官編輯英文全稱是Chief Information Officer中文意思是首席信息官或信息主管。這種職務(wù)在國外某些公司企業(yè)中是一種與公司中其他的最高層管理人，如首席執(zhí)行官（CEO）、首席財務(wù)官（CFO），這一類職務(wù)相對應(yīng)，而權(quán)力比CEO小的職務(wù)。有些國家（如美國）的政府機構(gòu)內(nèi)或非商業(yè)性機構(gòu)也設(shè)有這種職務(wù)。首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企業(yè)界。1981年，美國波士頓第一國民銀行經(jīng)理williamr．synnott和坎布里奇研究與規(guī)劃公司經(jīng)理williamh．grube二人在一部著作《信息資源管理：80年代的機會和戰(zhàn)略》中首先給CIO下了一個明確的定義：“CIO是負責制定公司的信息政策、標準、程序的方法，并對全公司的信息資源進行管理和控制的高級行政管理人員。”CIO典禮自從CXO的職務(wù)制度引入中國以來，大多數(shù)CXO都找到了在中國的對應(yīng)職務(wù)，唯獨CIO例外。一個很重要的原因是因為中國的企業(yè)內(nèi)從來就沒有類似的職能。隨著企業(yè)信息化的逐步推進，很多企業(yè)開始設(shè)置CIO或者類似的職務(wù)，而這類職務(wù)的職責，似乎就想當然地變成了信息化。也正是因為信息化與信息技術(shù)的天然聯(lián)系，CIO在很多人眼中就變成了負責信息技術(shù)和企業(yè)信息系統(tǒng)的人，或簡單地說，就是管技術(shù)的人。
- 1食品安全法加速行業(yè)洗牌
- 2企業(yè)管理知識：現(xiàn)代企業(yè)制度要點
- 3如家戰(zhàn)略：三部曲的完美上演
- 4如何搞好培訓(xùn)需求調(diào)查，摸清員工希望什么？
- 5企業(yè)如何正確有效開展員工培訓(xùn)計劃
- 6戰(zhàn)略沒有文化無法落地
- 7壓力管理與情緒調(diào)控
- 8企業(yè)培訓(xùn)工作需要怎樣做
- 9汽車企業(yè)走出去的4種風險
- 10企業(yè)管理知識：人力資源的六大特征
- 11如何改變老員工的工作態(tài)度？
- 12中小企業(yè)的員工培訓(xùn)需求從哪里來？
- 13不良的企業(yè)培訓(xùn)管理效果如何提升
- 14如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力？
- 15員工培訓(xùn)計劃的五大關(guān)鍵點
- 162015年企業(yè)管理知識點：杜邦財務(wù)分析體系的概念
- 17如何在工作中提高團隊管理能力
- 18員工培訓(xùn)管理
- 19企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù)：提供真實情況的義務(wù)
- 20尋找真正的企業(yè)培訓(xùn)師
- 21如何對企業(yè)文化進行管理？
- 22產(chǎn)品管理式組織
- 23掌握員工心理，做好企業(yè)培訓(xùn)
- 24管理者具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要面臨哪些問題？
- 25如何選擇適合自己的培訓(xùn)師
- 26向獵豹哈比學習應(yīng)對危機
- 27企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧實訓(xùn)
- 28理直氣壯地推動企業(yè)破產(chǎn)
- 29企業(yè)管理人員素養(yǎng)：具備領(lǐng)導(dǎo)者的風范和勤奮、熱愛工作
- 30企業(yè)管理：PE投資對企業(yè)的要求
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
