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面對寒冬，企業(yè)艱難求穩(wěn)
廣交會如期開幕，但依然沒有給嚴峻的外貿形勢帶來明顯的轉變，反而從各項數(shù)據(jù)來看，廣交會亦是十分慘淡，從兩個事情可以看出今年廣交會的情況。
以往廣交會開幕時，廣州的酒店是一房難求，酒店的工作人員的此時會迎來一年中最忙碌的時間但今年和以往大不一樣，不僅入住的人流量大不如從前，而且客戶的消費能力也大打折扣，客商花錢更加保守，“花錢都有所顧忌，貴價菜不像以前賣得那么好?！?/p>
與些同時的是在廣交會的第三天，江浙某企業(yè)負責人卻打道回府。對于廣交會的冷清情況，他感嘆：“廣交會這樣，那工廠怎么辦?！逼髽I(yè)針對今年的貿易的情況，決定給員工增加假期，從一個月一休到一個星期一休，現(xiàn)在從廣交會回去，他思考著把一個星期一休調成雙休。
通過以上這些情況，可以真真切切的體會到今年貿易的寒冷。廣交會上的人流量大不如從前，國內企業(yè)的情況也不容樂觀，在這樣艱難的情況下，有人提出，企業(yè)要求穩(wěn)發(fā)展。
外貿寒冬波及的不是某個行業(yè)或某個區(qū)域，而是所有的中國外貿行業(yè)，有人分析說，從銷售的角度分析，終端市場不給力，無法支撐，中間自然也有壓力，中間的壓力傳到工廠，工廠的生產(chǎn)困難重重。這就像一個鏈條，一個接一個的才能延續(xù)下去，中間任何一個出了問題，都會影響到整體。因此，每一個環(huán)節(jié)中的穩(wěn)，形成一條鏈的穩(wěn)，抱成一團，熬過“寒冷的冬天”，這樣，勝算也會大一些。
求穩(wěn)并不是說放棄主動出擊，即使是求穩(wěn)，也不要放棄主動出擊，但是，要把握好時機，在時機成熟，機遇到來時，是出擊的好機會，但是，出擊是有風險的，因為你看到了商機，別人也看到了商機。要考慮到風險，將風險降到在自己能承受的范圍內，才是最好的。
在外貿寒冬中，轉行已經(jīng)成為很多企業(yè)的選擇。俗話說：條條大道通羅馬，這一行賺不到錢，就換一個行當，如果你堅守的行業(yè)沒有前景可言，而新的行當發(fā)展勢頭卻越來越好，那企業(yè)可以考慮轉行，但是，在轉行時，要進行一個規(guī)劃，看看可行度強不強，對其風險也要進行計算，一旦決定轉行，就要付諸行動，機會不等人，時間也不等人。
在外貿寒冬中，企業(yè)可以做的還有很多，選擇適合自己的生存方法，才能創(chuàng)造更加美好的未來。
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