知識管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計劃管理軟件 > 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)知識鏈中知識管理所包含的內(nèi)容
zyj
知識管理的基礎(chǔ)措施 它是知識管理的支持部分，如關(guān)系數(shù)據(jù)庫、知識庫、多庫協(xié)調(diào)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等一些基本的技術(shù)手段和知識鏈上最為重要的要素人，以及人與人之間的各種聯(lián)系渠道等等。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組 其目的是使企業(yè)的知識資源更加合理地再知識鏈上形成暢通無阻的知識流，讓每一個員工在獲取與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識的同時，都能為企業(yè)貢獻自己的知識、經(jīng)驗和專長。
知識管理的方法 包括內(nèi)容管理、文件管理、記錄管理、通訊管理等。
知識的獲取和檢索 包括各種各樣的軟件應(yīng)用工具，例如智能客體檢索、多策略獲取、多模式獲取和檢索、多方法多層次獲取和檢索、網(wǎng)絡(luò)搜索工具等。
知識的傳遞 如建立知識分布圖、電子文檔、光盤、DVD，及網(wǎng)上傳輸、打印等等。
知識的共享和評測 如建立一種良好的企業(yè)文化、激勵員工參與知識共享、設(shè)立知識共享CKO、促進知識的轉(zhuǎn)換、建立知識產(chǎn)生效益的評測條例等。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1掘金“隱性知識”
- 2知識管理的組成
- 3讀管理寓言 說現(xiàn)代市場
- 4顯性知識與隱性知識
- 5erp概論
- 6合眾聯(lián)盛設(shè)計公司采用泛普圖文檔管理系統(tǒng)，讓工作更簡單
- 7海森藥業(yè)高效穩(wěn)定的資料管理系統(tǒng)，交給泛普軟件負(fù)責(zé)搭建！
- 8何謂學(xué)習(xí)型組織？
- 9尋找學(xué)習(xí)型組織的真實含義
- 10集團型企業(yè)的OA辦公平臺知識管理規(guī)劃
- 11協(xié)同辦公OA軟件的知識管理制度是什么？
- 12企業(yè)知識基礎(chǔ)的建立
- 13五大知識管理(KM)的產(chǎn)品與服務(wù)
- 14企業(yè)為什么需要上線知識管理系統(tǒng)?
- 15知識管理組織結(jié)構(gòu)的特點
- 16多渠道客戶服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
- 17定義知識管理
- 18中大型企業(yè)知識管理實施規(guī)劃步驟
- 19電子文檔管理系統(tǒng)能夠解決什么問題？
- 20知識市場的主體
- 21信息管理到知識管理
- 22要么學(xué)習(xí)，要么滅亡——IT企業(yè)學(xué)習(xí)之道
- 23OA知識管理解決方案 — 構(gòu)建高績效工作平臺
- 24協(xié)同OA軟件知識積分管理，共筑企業(yè)學(xué)習(xí)管理平臺
- 25協(xié)同OA在XX達知識管理平臺建設(shè)的原則
- 26個人知識管理實踐中所面臨的挑戰(zhàn)
- 27知識就是力量：企業(yè)知識管理咨詢實操（九）
- 28協(xié)同辦公系統(tǒng)的知識戰(zhàn)略規(guī)劃與試點單位實施
- 29知識模型的四個衡量特征
- 30測評組織知識能力的指標(biāo)體系
上一篇：企業(yè)知識管理模型
目標(biāo)計劃管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
