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協(xié)同管理軟件對XX知識產(chǎn)權(quán)管理公司的門戶設(shè)計
協(xié)同管理軟件的門戶設(shè)計：
根據(jù)調(diào)研，北京XX知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司主要搭建兩個門戶：集團門戶和個人門戶
二、工作流
該調(diào)研從2013年5月29日開始，到2013年9月14日結(jié)束。中間包括五個階段：
初步調(diào)研
泛普軟件主要是和運管部相關(guān)人員溝通，了解該部門常用的一些簽批表單、發(fā)起范圍、簽批過程或公司的體制制度。以及該部門希望在知識文檔方面所要實現(xiàn)的文檔管理需求。并由項目組提出一些建議。
調(diào)研文檔整理
根據(jù)初次調(diào)研情況，整理調(diào)研文檔：整個審批流程清晰明了，整理為文檔，作為一期上線范圍候選。
調(diào)研文檔二次確認(rèn)
主要是和項目負(fù)責(zé)人，對整理后的調(diào)研文檔，進行調(diào)研二次確認(rèn)，文檔已經(jīng)實現(xiàn)圖文并茂，涉及到流程名字、流程審批過程、審批操作者、不同審批情況的流轉(zhuǎn)方式、表單中各個字段的表現(xiàn)樣式等詳細(xì)的各方面。
公司OA系統(tǒng)的確認(rèn)文檔整理
對二次確認(rèn)后，提出的差異進行文檔的再次修改，并打印。
由項目負(fù)責(zé)人簽字。
最終調(diào)研共11個流程，請詳見列表
知識目錄調(diào)研：
初步調(diào)研文檔詳見列表
泛普OA軟件的知識模塊需要和門戶配合使用,在實施過程中會及時調(diào)整及更改。
- 1知識管理導(dǎo)向的信息化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織
- 2知識鏈管理：通過優(yōu)化知識流動來促進價值鏈(五)
- 3協(xié)同管理軟件的知識管理實施方案
- 4個人知識管理
- 5OA辦公自動化軟件具有完善知識運維組織
- 6如何構(gòu)成基于知識管理的辦公自動化系統(tǒng)
- 7OA辦公自動化知識管理是XX集團的重要支撐點
- 8知識管理從知到行
- 9知識庫用什么軟件
- 10知識管理，從頭開始，用心做起
- 11知識管理理念歸納
- 12辦公自動化軟件對知識管理有嚴(yán)格的安全保障
- 13建筑企業(yè)實施電子文檔管理系統(tǒng)問題
- 14中國電子文檔管理系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
- 15知識管理的兩種模式
- 16群落學(xué)習(xí)時代來臨
- 17知識庫的參與方式有哪些
- 18知識創(chuàng)造的途徑介紹
- 19微軟公司的知識管理
- 20文檔管理系統(tǒng)新版本新功能
- 21企業(yè)為什么需要上線知識管理系統(tǒng)?
- 22知識管理在知識經(jīng)濟時代的存在
- 23定義知識管理
- 24企業(yè)知識管理的激勵機制
- 25掘金“隱性知識”
- 26協(xié)同辦公OA軟件的知識管理制度是什么？
- 27文檔管理軟件實現(xiàn)企業(yè)文檔高效安全管理
- 28把企業(yè)從“國家”領(lǐng)進“教堂”！
- 29怎樣選擇一款好的文檔管理軟件?
- 30知識管理的類型與開發(fā)
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