合肥OA顧問(wèn)：效率高就一定會(huì)事情少嗎？

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看了童繼龍的《做合肥OA顧問(wèn)就只能拋妻棄子？》，很有感觸。再想到剛才朋友在msn質(zhì)疑我：現(xiàn)在怎么這么忙？我開(kāi)玩笑說(shuō)，你是大閑人。他反駁說(shuō)：我的效率高。但效率高的人一定會(huì)有大量的時(shí)間節(jié)省下來(lái)嗎？我說(shuō)：效率高反而會(huì)讓事情更多。他依然不依不饒：效率高只能讓事情更少。我只好奉陪：這說(shuō)明你們的任務(wù)量少。結(jié)果他又來(lái)一句：這說(shuō)明你們的任務(wù)量定義不合理，是HR有問(wèn)題。沒(méi)轍，遇到他是我的不幸。

我想是因?yàn)榇蠹宜幍穆毼徊煌庞胁煌睦斫?。童繼龍說(shuō)：“售前顧問(wèn)因?yàn)槟昧斯镜母咝?，既然是高薪，就得是高能，所以一?65天，就要讓顧問(wèn)盡量不閑著，不能空轉(zhuǎn)，項(xiàng)目總是滿負(fù)荷?！边@句話基本說(shuō)出了咨詢顧問(wèn)的處境。以前在做運(yùn)維的時(shí)候沒(méi)有這種體會(huì)。每天的工作量就那么多，即使有加班也是短期行為。現(xiàn)在體會(huì)頗多。即使沒(méi)有咨詢項(xiàng)目，也有講課任務(wù)，再加之咨詢顧問(wèn)的自我學(xué)習(xí)要求永遠(yuǎn)讓自己有事可做。

“作為合肥OA顧問(wèn)要有好的身體，能說(shuō)，得學(xué)會(huì)站著一天不腰疼；能講，得要能講一天還得唾沫飛揚(yáng)；能熬，除了白天講完，晚上還要能夠及時(shí)把白天講的內(nèi)容做成方案，或者是客戶反饋；能學(xué)，白天講完了，還得晚上自己學(xué)習(xí)提高，白天碰上的問(wèn)題，晚上上網(wǎng)查資料”這就是所謂的：白天挑水，晚上打井。當(dāng)然，我也沒(méi)忙到四腳離地。但是忙碌的狀態(tài)始終占了工作的大部分時(shí)間，甚至休息時(shí)間也在思考一些問(wèn)題。

效率高的原因在哪里？是你的手腳麻利，還是你思維的敏捷？都不是。我的理解是：效率高源自你平日里的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。你不可能凡事都要求效率高，就如ITIL里事件管理強(qiáng)調(diào)的那樣，做事要快，但問(wèn)題管理就要避免這種表面上的效率，需要沉下心來(lái)學(xué)習(xí)、研究、解決問(wèn)題。效率高，這個(gè)話題應(yīng)該加個(gè)前提。在需要效率的時(shí)候，你能夠作出有效和高效的行為來(lái)得到高效的結(jié)果。

效率高不等于事情會(huì)越做越少。記得之前公司的我的上司就對(duì)我說(shuō)過(guò)：工作要交給最忙的人來(lái)做。日后的工作安排也的確遵循了他的這個(gè)理念。公司里忙的人忙得要死，閑的人閑得要死。在這樣的環(huán)境里，效率高的人往往是走了一條忙碌工作的“不歸路”。（AMT）