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知識發(fā)現(xiàn):知識鏈的開端
我在飛翔網(wǎng)科幻論壇閱讀《星際旅行新手指南》,從周五晚上開始看《星際旅行·航海家號》,現(xiàn)在看到了第七集,基于知識管理從業(yè)者的職業(yè)習慣,我在看劇集的同時,查閱指南和評論,同時引發(fā)很多思考,這種理性的觀劇方式使時間運用更有價值,雖然可能會因此缺少一些樂趣,但是更容易達到獲取知識的目標。
知識鏈
知識鏈是由知識的發(fā)現(xiàn)、獲取、吸收、消化、儲存、傳遞、共享等組成,作為知識鏈的開端,知識發(fā)現(xiàn)可以是明確的,也可能是偶然的、盲目的。人們會根據(jù)自己的知識基因去發(fā)現(xiàn)知識,也會因為對所發(fā)現(xiàn)的知識進行吸收消化而改變了自己的知識基因。
很多人不管是看影視還是看書,往往是走馬觀花式的,沒有思考過為什么看、看了些什么、從中感悟到什么。成長往往屬于喜歡發(fā)掘而又能夠適可而止的人。從知識鏈的角度解讀觀劇的過程,對我個人來說是這樣:
通過別人的推薦或者自己尋找到——觀看——查找相關資料以深入了解劇情——分析劇情和人物寫出文字——與目前工作或學習綜合思考,融會貫通,放在個人博客、豆瓣或者專業(yè)論壇進行共享,與別人討論,加深理解。
很多時候學習缺少一個評測機制。應試教育固然有其弊端,但也不能因此走向另一極端,事實上考試可以說是一個很好的驗證環(huán)節(jié),在知識鏈上,傳遞共享起到了評測的作用。很多時候經(jīng)由別人的“挑刺”,我們會很容易發(fā)現(xiàn)對于知識的掌握不夠牢固,從而有益于補上短板。
知識的存在形式:主觀和客觀
追溯整個知識發(fā)現(xiàn)的歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),我們自幼至今,所擁有的知識,都仿佛細小的河流,各有其源,匯集起來,百川歸海。
在聽朋友介紹《星際旅行》之前,我沒有留意過這部美劇。知識發(fā)現(xiàn)的過程中,總有一些地方在回想之際感覺奇妙。
用席慕蓉的詩句形容,是這樣的一種情景:
而一切的起始卻是不經(jīng)心的
就像天地初開 原來也沒有
什么一定要遵照的形象 就
如平漠上千株白楊 原來也
只是一次不經(jīng)心的插枝 如
果不是那偶然的顧盼 我們
原來可以終生終生永不相識
在雷電交會的剎那
為什么一定要是你 從我身后
靜靜走來
走進我心中央
知識發(fā)現(xiàn),有時候就是出于這樣偶然的顧盼、無心的插枝。但如果滿足于這種被動,那么我們可能會與很多知識擦肩而過。
倪匡曾經(jīng)在一部小說里有過奇想:是不是閉上眼睛,眼前的事物就都會消失不見,而當睜開眼睛,它們就都又回來。我們知道在客觀上不是這樣,不管我們的眼睛是否睜開,如果沒有意外(比如其他人對事物的搬動和改變),事物還是會在那里。從客觀上,知識在我們發(fā)現(xiàn)之前也是存在的,但從主觀上,當它不為我們所知道、關注,和不存在并沒有差別。
《星際航行·航海家號》結尾,航海家號在長達七年的孤獨艱苦之旅后,終于從德爾塔象限回到了阿爾法象限的地球,艦長(Kathryn Janeway)升為將軍,航海家號本身也改為博物館,他們受到表彰并非僅僅因為他們的精神,而且也是因為他們進行的是一次發(fā)現(xiàn)之旅,帶回了沿途可觀的外星文明、科技、星域圖等資料,填充了關于這個象限的空白。在此之前,對于阿爾法象限來講,德爾塔象限可以說是不存在的。
我閱讀《星際旅行新手指南》時詫異于星際旅行文化系列的浩瀚,而且確認,由于還有太多的觀劇計劃,終我一生,我可能都未必能夠看完,但在我與《星際旅行》出現(xiàn)交叉的時刻,它對我,從此意味著存在,以及探索的可能。
古希臘特爾斐古城阿波羅神殿刻著一句著名的諺語:人啊,認識你自己。而伴隨著人的自我認識,其實也就是知識發(fā)現(xiàn)之旅。我們透過知識,來認識到自己的外在,和內心。從這個意義上,知識鏈也就是價值鏈,知識發(fā)現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)價值的歷程開端,所以,發(fā)現(xiàn)也意味著尋找。
知識發(fā)現(xiàn)的約束
限于人的生命邊界,知識發(fā)現(xiàn)無法漫無邊際,所以需要做好目標管理、范圍管理,需要有很強的知識識別能力。
目標管理。人類歷史上,象達芬奇那樣的全才,極其稀少,他不僅是畫家、雕刻家、首飾家,而且還是建筑家,工程師和音樂家,用學究天人形容并不為過。
對于蕓蕓眾生,一生涉及的,可能只是一個或幾個專業(yè)領域。十五世紀和二十一世紀的環(huán)境也有極大的不同,知識經(jīng)濟時代的海量信息,足夠把人淹沒,所以每個人都需要一張知識地圖,知識發(fā)現(xiàn)之旅,應該有所規(guī)范,界限的設定,可能是生活需要,可能是職業(yè)發(fā)展,可能是興趣,可能是其他,但都可以歸結為依據(jù)“目標”。航海家號花了七年尋找到回家的路途,而回家就是他們明確的目標。
否則,百川無法歸海,可能泛濫成災。人生短暫,是以需要約束。
范圍管理。即使是有了明確的目標,也需要區(qū)分知識的層級。以目標作為一個核心,圍繞著目標的知識,哪些需要精通,哪些需要熟悉,哪些需要掌握,而哪些只要了解就夠了,都需要有一個清晰的概念。否則,應該精通的只是了解,就本末倒置了。
同時,還要了解,一如對于物質的追求,想要和需要不是一回事。有些人喜歡下載,但下載了以后卻擱置在硬盤中,并不去閱讀、學習、使用,知識發(fā)現(xiàn),并不只是發(fā)現(xiàn)知識然后把知識拿過來,而是需要把知識分門別類,列入了解、掌握、熟悉、精通的層級。在知識發(fā)現(xiàn)的歷程中,人需要培養(yǎng)自己的知識鑒別能力和自制力,而隨著知識的逐漸積累,鑒別能力會日趨精深,沉迷于網(wǎng)游而不能自拔,與喜歡網(wǎng)游但收放自如甚至把虛擬人生也當成獲取知識的途徑,這是不同的境界。
也許在未來,我們將不僅僅以能夠拒絕物質方面的誘惑為榮,也會以拒絕知識方面的誘惑為榮。有些知識,如果不是我們需要的,我們要懂得放棄,一如我們逃離無聊的時間殺手,以捍衛(wèi)我們的生命。
瓜蔓抄
對于知識發(fā)現(xiàn),我曾經(jīng)使用一個“瓜蔓抄”的詞語進行形容。
“瓜蔓抄”,簡單地說是順藤摸瓜,復雜點說,是明成祖朱棣奪位后誅戮建文諸臣的手段?!耙驓埧嵴D戮,妄引株連,如瓜蔓之伸延,故名。初因建文四年(1402年),朱棣攻占南京后,左僉都御史景清行刺未遂,朱棣下令夷其九族,盡掘其先人冢墓。又籍其鄉(xiāng),轉相攀染,致使村里為墟。后遂泛指朱棣窮治忠于建文諸臣之舉。如方孝孺被滅十族,坐死者八百七十三人,外親坐死者復千余人;練子寧之死,棄市者一百五 十一人,九族親家之親,被抄沒戍遠方者又數(shù)百人;陳迪之死,遠戍者一百八十余人;司中之誅,姻族從死者八十余人;胡閏之死,全家抄提者二百七十人;董鏞之死,姻族死戍者二百三十人;卓敬、黃觀、齊泰、黃子澄、王度、盧原質等之死,多者連坐三族,少者一族。殺戮之慘,株連之多,實為史所罕見?!?
原諒我借用這個歷史名詞,雖然它無比酷烈,但是也可以非常形象地形容“知識獲取”的關聯(lián)性。
我曾經(jīng)描述一個搜索系列《生產(chǎn)與運作管理》PPT的過程:
進入http://www.google.com
在搜索框中錄入:filetype:ppt 生產(chǎn)與運作管理
搜索結果:
[PPT] 第一章 生產(chǎn)與運作管理概述
文件格式: Microsoft Powerpoint 97 - HTML 版
... 既對生產(chǎn)制造過程的研究。從研究方法上沒有把它當作上述的“投入→變換→產(chǎn)出”的過程來研究,主要是研究有形產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的組織、計劃與控制. 11.運作. ● 對所有提供無形產(chǎn)品的運作過程進行管理和研究. ...
www.confucius.cn.net/jiaocheng/manage/scgl/1.ppt - 類似網(wǎng)頁
這也就是結果了。
但下載了這個PPT還不夠,請想一下,按照題目,1之后還有2,而且標明了是第一章,且是活的鏈接,一般情況下應有第二章,所以可以用這個鏈接做線索,繼續(xù)去找:
www.confucius.cn.net/jiaocheng/manage/scgl/2.ppt
……
一直可以到:
www.confucius.cn.net/jiaocheng/manage/scgl/13.ppt
這其實就是通過假設文件的關聯(lián),順藤摸瓜,“如瓜蔓之伸延”,從一個PPT,找到整個系列。這是在搜索中的一個典型應用,只要細心一點,可以找到太多的東西,超乎原期望。
以上是“瓜蔓抄”在搜索上的應用實例,在很多場景中我們都可以發(fā)現(xiàn)類似的情況,比如,美劇的傳播就是一個明顯的例證,我們知道某部美劇,往往是因為朋友的推薦,而當自己喜歡這部劇的時候,也往往會推薦給別人,網(wǎng)絡時代使得瞬間“一傳十、十傳百”成為可能。
在另一方面,人也可以關聯(lián)。比如我們欣賞某個人的博客,可以關注一下他的友情鏈接,一般來說,人以群分,這也可以牽引出一個系列。比如我看到一個博客叫做“真水無香”http://feed.ppcode.com/ ,在其中一篇文章里提到一個關于領導力的博客,http://www.shenshiyi.com/ ,從對真水無香的了解,可以斷定,博主推崇的人,一定不是泛泛之輩,于是過去看,于是,又多了一個收藏。
瓜蔓抄需要受目標的約束,否則可能天馬行空。這就象很多人時間的浪費體現(xiàn)于本來不過是上網(wǎng)看看新聞,但順著一個鏈接到一個鏈接,到最后赫然發(fā)現(xiàn),最初的目的已經(jīng)忘卻,而時間卻在這樣的瓜蔓抄中流逝。
宛在網(wǎng)中央
豆瓣和友播都有非常好的推薦機制,在“豆瓣猜你會喜歡”里列出你可能會喜歡的書藉、電影和音樂,友播列出你的品味友鄰,其背后應當是有復雜的運算機制,但是,機器運算的限制是,人的口味是多變的,喜歡清淡的廣東菜式的人,也可能會喜歡麻辣的川味,喜歡溫庭筠溫香軟艷的詞的人,也可能喜歡“亂石穿空、驚濤拍岸、卷起千堆雪”的豪放語,如果對人的知識品味也進行切片,那么這會是一個龐大的工程。
如果每一個知識是一個結點,那么,這些結點會織成一張極其復雜的網(wǎng)絡??萍嫉陌l(fā)展使得知識呈幾何級增長,在知識獲取方面,既增加了無窮的便利,也因此引發(fā)了無窮的麻煩。知識的鑒別能力因此愈來愈重要。
信任是重要基礎
前一段中我提到“從對真水無香的了解,可以斷定,博主推薦的人,一定不是泛泛之輩”,這是一種普遍的心理基礎。因為我們喜歡某人,所以可能愛屋及烏,因為我們了解某人,所以相信他的品味,因為我們愿意沿著他所給予的線索進行探索,愿意接受他的推薦。
這使得“品牌再無法以控制的思維進行傳播,而應以參與的方式進行溝通,傳統(tǒng)的信息傳播效率將比不上社群成員間相互的感染”,因此王小峰“不許聯(lián)想”博客可以成為網(wǎng)絡營銷的絕佳案例,而網(wǎng)絡社區(qū)也將成為電子商務的熱點。
我回顧自己的美劇歷程,發(fā)現(xiàn)最初的介入是從《越獄》開始,緣于同學和同事的推薦,而《Heroes》也是如此,傳播的鏈條,因為信任而緊密。
信任關系不僅建立在熟悉的人群中,也會建立在陌生人之中,此處的陌生指的是未曾謀面,人們因為網(wǎng)絡而認識、熟悉,突破地域的限制。通過文字、形象等,人們彼此間增進了解,從而建立起信任關系。KMC田志剛曾經(jīng)說過一句話“寫博客的都是好人”,意思是說長期寫作博客,展現(xiàn)的是人真誠的一面,因為作假無法長久。全民博客時代,博客已經(jīng)成為樹立個人品牌、展現(xiàn)自我的重要平臺,即使未曾謀面也可以獲得別人的信任,從而進入知識發(fā)現(xiàn)的鏈環(huán)。
而隨著網(wǎng)絡的日趨成熟、資費的降低、網(wǎng)速的提升、網(wǎng)絡對生活的全方位滲透等,實名制已經(jīng)成為趨勢,這更有利于建立信任關系。
如何搭建知識鏈
Web2.0的技術,對于知識發(fā)現(xiàn)是一個福音。博客、wiki、Tag、RSS訂閱等,已經(jīng)改變了我們的知識發(fā)現(xiàn)習慣。從知識管理的角度,如何用web2.0技術更好地促進知識管理的建設,是個有趣的話題。
專家?guī)?/STRONG>
專家,由于其在專業(yè)領域內的地位,更容易贏得人們的信任。企業(yè)內的專家?guī)?、專家黃頁,可給予員工有效的指引。與專家直接對話,可使專家的經(jīng)驗快速傳給普通員工,促進員工的成長,而交流的過程,也可能會激發(fā)專家的思想火花,從而使專家自身也獲得進步。
需要注意的是專家?guī)斓拇罱ǎ瑧M量采用多維度、資料詳盡系統(tǒng),方便人們“按圖索驥”,節(jié)約大量時間精力,同時,也會使專家免于被盲目打擾。
對于個人來講,在企業(yè)專家?guī)臁⒕W(wǎng)絡專家?guī)斓幕A上,最好能夠再搭建起個人的專家?guī)欤陨硪残枰粩嗑M,成為該領域專家,這種相輔相成的手段更有益于成長。
發(fā)掘知識熱點
Google Anylitics的地圖覆蓋圖是一種非常好的展現(xiàn)方式,以直觀的界面展現(xiàn)出訪問來源的區(qū)域,如果知識熱點也可以用這種方式進行,那么可以使人們更易于了解熱門知識,當然展現(xiàn)方式未必一定要用地圖,知識管理部中應充分運用Dig技術,使優(yōu)秀知識通過評分、回復等浮出水面,這其中激勵機制非常重要,可以有效地保障原作者和回復者的積極性,從而保障知識的質量。
Autonomy知識管理解決方案中,“知識群集和聚類”和“知識趨勢圖”這兩個概念都很不錯。
建設CoP
CoP,Community of Practive,實踐社區(qū),是Etienne Wenger發(fā)明了這一詞語,并將它定義為“關注某一個主題,并對這一主題都懷有熱情的一群人,他們通過持續(xù)的互相溝通和交流增加自己在此領域的知識和技能?!盓tienne WengerEtienne Wenger認為學習是一項社會化的活動,人們在群體中能最為有效地學習。
企業(yè)內部CoP的建設,可以結合外部進行,比如CSDN事實上來講就是一個典型的CoP,而針對項目管理、知識管理等各有自己的合適社區(qū),但總有些內容可能不適宜在外部討論,所以可以在內部CoP,結合實際案例和外部CoP的經(jīng)典文檔進行討論。關于CoP的建設,是個相對復雜的話題,會以專文討論,此處僅簡要述及。需要注意的是CoP不僅僅是線上討論,實踐證明,面對面的討論對于密切社區(qū)成員關系、建立更深的信任有更大的作用。
個人平臺
企業(yè)門戶的概念已經(jīng)深入人心并且作為企業(yè)信息化的一個重要指標,但對于個人的關注,即使是進入了web2.0時代,也仍然匱乏。Google個人桌面是一個良好的開端,但由于界限的存在,尤其是企業(yè)內外部的邊界,還不能達到一個讓人滿意的應用狀態(tài)。理想中的個人平臺,應該是一個大同社會的縮影。
在這個平臺上,企業(yè)內外部的界限會消失,而一切以個人為中心,以“我的……”來體現(xiàn)其核心價值。
我的豆瓣、我的當當、我的社區(qū)、我的好友、我的支付平臺、我的教育、我的工作、我的友播、我的訂閱……將集成在一個平臺之中,我們不必再點擊若干網(wǎng)址、輸入若干用戶名和密碼,而只用一個用戶名和密碼就可以進入個人平臺,個人平臺集成了個人全部的需要,甚至可以隨身攜帶,即在任何可以接入網(wǎng)絡的地方,只要輸入用戶名和密碼,就可以恢復個人完全熟悉的平臺環(huán)境,在移動設備發(fā)達的未來,甚至不必依賴網(wǎng)吧等,真正做到“一機在手、掌控天下”。
當然,那時,安全將變得極其重要,自我實現(xiàn)和名利的誘惑使得黑客們擁有更大的動力,可能會“道高一尺、魔高一丈”,但安全防衛(wèi)尤其是生物識別技術將因此而有飛躍性發(fā)展。
查爾斯·漢迪在《工作與生活的未來》中暢想了未來社會的模樣,當我們不再受制于組織和系統(tǒng),在這樣的未來,沐于夏威夷的海風中,而智能手機使事業(yè)盡在掌握,工作與生活,不再有邊界,我們終將擁有、終極的自由。
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