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哈爾濱OA信息化的新趨勢

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   哈爾濱OA系統(tǒng)一直是企業(yè)在整合信息系統(tǒng)中重要的一環(huán), 近年來,各種不同的知識管理系統(tǒng)也應(yīng)蘊而生,最主要可從二大面向來說明:

    第一類的知識管理系統(tǒng),強調(diào)數(shù)據(jù)的匯集,自動與動態(tài)的分類、快速的搜尋與檢索、再加上各種自然語言處理的工具,如:近似文章的聯(lián)結(jié)、分類瀏覽架構(gòu)與人工智能自動分類、文章自動摘要….。

    第二類,則是以信息的分享為出發(fā)點,強調(diào)企業(yè)內(nèi)部促進知識分享的重要性與各種特殊社群(SIG - special interest group)的形成,換言之,著重在利用網(wǎng)絡(luò)來方便員工交流知識,從而解決問題,就工具而言,討論區(qū)、留言板、網(wǎng)絡(luò)實時通訊系統(tǒng)、專家推薦、在線會議室…….等訊息分享。 就目前看來,就高度重視研究開發(fā)的高科技公司而言,會對第一類系統(tǒng)做法有較高的接受度,因為較重視深度的知識,工具的導(dǎo)入與使用也相對容易,這是因為企業(yè)內(nèi)部重視深層知識的匯集及管理。近年來,臺灣IT產(chǎn)業(yè)躍上國際舞臺競爭,在智慧財產(chǎn)權(quán)管理上常面臨挑戰(zhàn),如何搜集、管理建構(gòu)出專屬的企業(yè)知識庫成為關(guān)鍵,像專利文件這類數(shù)據(jù),即是企業(yè)中較深曾并且須要工具來做有系統(tǒng)管理的深層知識。

    第二類系統(tǒng)因與企業(yè)組織架構(gòu),有密切的關(guān)系,因此在推行上必須花更大的努力,來解決部門與部門的溝通,工作的細部流程,分享機制的建立,分享過程的激勵, …等相關(guān)的問題必須克服,更重要的是,對于企業(yè)內(nèi)部,的深層知識如何促進共享,更是高難度的問題。

    經(jīng)過對市場長期觀察發(fā)現(xiàn),分享是組織的運作,就看企業(yè)要在這方面要下多少努力,知識管理將來所著重的搜集信息的快慢已不是重點,而是朝向如何減低使用者對信息的負擔(dān)。從一千多個網(wǎng)頁的數(shù)據(jù)內(nèi)容,經(jīng)過系統(tǒng)整理之后,最后拿到使用者手上的是二頁完整、精確的簡介報告。所以未來知識管理的市場,溝通層面的訴求、搜尋時間的快慢,已無法完全滿足市場需求,講實際的策略面、應(yīng)用面才能滿足客戶,知識管理已跨越過去局限在搜尋引擎等范圍,而成為知識深化、研發(fā)應(yīng)用導(dǎo)向的企業(yè)知識后盾。

發(fā)布:2007-03-25 11:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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