浙江工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的幫助，雖然近些年我國(guó)的建筑行業(yè)取得了一定的成績(jī)，但是面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越大，為了從促進(jìn)自身的發(fā)展，就要控制好施工的進(jìn)度，但是一些建筑行業(yè)在施工進(jìn)度的控制中還經(jīng)常的存在一些問(wèn)題，因此分析出現(xiàn)的問(wèn)題，采用正確的解決策略是我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)該重視起來(lái)的工作。

　　一、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問(wèn)題

　　1、缺乏科學(xué)的施工進(jìn)度控制目標(biāo)。很多建設(shè)項(xiàng)目從決策階段就沒(méi)有按照項(xiàng)目管理的規(guī)律正常運(yùn)行，在施工準(zhǔn)備階段就會(huì)出現(xiàn)無(wú)序狀態(tài)、管理不到位、缺乏控制的情況，占用的時(shí)間更多，留給施工階段的時(shí)間非常有限。在確定工期時(shí)，沒(méi)有與工程復(fù)雜程度、工程規(guī)模、施工環(huán)境有效掛鉤。這樣一來(lái)，在確定總工期時(shí)，由于一開(kāi)始就缺乏科學(xué)的判斷，施工問(wèn)題就會(huì)消失。

　　2、編制施工進(jìn)度的控制依據(jù)不夠科學(xué)。主要是在確定工作時(shí)間和工作順序的邏輯關(guān)系上，沒(méi)有充分考慮到施工期間的資源利用和工作的合理安排，導(dǎo)致施工計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)安排過(guò)于集中，這樣就會(huì)出現(xiàn)高峰期狹窄、資源配置不合理、計(jì)劃不合理的情況。

　　3、沒(méi)有全面編制施工進(jìn)度計(jì)劃。在編制施工方案時(shí)，與各項(xiàng)工作不銜接，疏漏多，會(huì)帶來(lái)更嚴(yán)重的后果。一是施工過(guò)程中的編外工作較多，增加了突發(fā)性的工作行為，必然會(huì)影響計(jì)劃工作和工作計(jì)劃的實(shí)施。有些主要工作做得好，但有些次要工作容易疏忽，會(huì)給項(xiàng)目留下過(guò)長(zhǎng)的“尾巴”，影響施工進(jìn)度的完整性。

　　二、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施

　　1、樹(shù)立先進(jìn)的管理理念

　　合理安排工作面，提高施工質(zhì)量，合理利用資源等。都是合理作息的重要體現(xiàn)。因此，當(dāng)前樹(shù)立系統(tǒng)的進(jìn)度觀(guān)念，制定計(jì)劃時(shí)要保證相互聯(lián)系，構(gòu)建計(jì)劃體系?？刂聘拍钪屑尤肓藙?dòng)態(tài)血液。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要學(xué)會(huì)完成多個(gè)方案的比較，選擇最佳方案，并體現(xiàn)在工作安排、施工質(zhì)量的提高和資源的合理利用上。

　　2、管理方法和手段必須先進(jìn)

　　施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，并應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。在使用工程網(wǎng)絡(luò)時(shí)，必須仔細(xì)分析和考慮作業(yè)之間的邏輯關(guān)系。利用工程網(wǎng)絡(luò)分析，可以找出關(guān)鍵路線(xiàn)和工作，還可以掌握非關(guān)鍵工作的時(shí)差。在控制進(jìn)度時(shí)還應(yīng)應(yīng)用信息技術(shù)。這種技術(shù)雖然只是通過(guò)管理出現(xiàn)在進(jìn)度控制中，但有利于提高信息的透明度，提高處理信息和交流進(jìn)度信息的效率。

　　3、建立一個(gè)的項(xiàng)目管理部門(mén)

　　選擇一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和獨(dú)特性，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的沖突，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)，所以在選擇的項(xiàng)目經(jīng)理中要有各種能力，包括技術(shù)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源配置能力、創(chuàng)業(yè)能力等。通常情況下，項(xiàng)目管理部的職位是根據(jù)項(xiàng)目管理的職能來(lái)設(shè)置的。工作時(shí)，要按照項(xiàng)目管理流程完成自己的工作。在一般的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中，不應(yīng)詳細(xì)劃分職能;否則信息太多，管理程序復(fù)雜，組織成員主動(dòng)性小，容易產(chǎn)生摩擦。

　　三、泛普軟件-進(jìn)度管理軟件的作用有哪些

　　1、在線(xiàn)管理

　　進(jìn)度管理軟件能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中關(guān)鍵事項(xiàng)線(xiàn)上化統(tǒng)籌管理，讓管理層實(shí)時(shí)知道項(xiàng)目施工的具體進(jìn)展情況，加快了信息傳遞和共享的速度。

　　2、數(shù)據(jù)可視化

　　進(jìn)度管理軟件通過(guò)可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個(gè)項(xiàng)目中各關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，通過(guò)軟件可以隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，包括產(chǎn)值進(jìn)度、形象進(jìn)度、成本進(jìn)度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實(shí)際情況。

　　3、把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　進(jìn)度管理軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平差時(shí)，容易影響實(shí)際施工。進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)可以形成計(jì)劃產(chǎn)值、實(shí)際產(chǎn)值、成本消耗對(duì)比，再結(jié)合預(yù)算判斷消耗是否匹配，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理軟件工程的形象進(jìn)度管理，要求施工人員在相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)拍照確認(rèn)，將任務(wù)完成的全過(guò)程信息形成施工日志，方便日后回溯。日志功能可隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，方便及時(shí)匯報(bào)，提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)，高層管理人員能了解到實(shí)際的建設(shè)進(jìn)度，有利于科學(xué)決策。

　　綜上所述，在建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中，施工進(jìn)度的控制是重要的環(huán)節(jié)之一，是決定建設(shè)項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，會(huì)有一些影響進(jìn)度控制的因素，導(dǎo)致進(jìn)度控制出現(xiàn)一定的問(wèn)題。因此，現(xiàn)階段的建筑業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須有正確的施工進(jìn)度控制方法來(lái)促進(jìn)其有效發(fā)展。