浙江企業(yè)工程管理軟件

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　　隨著社會的發(fā)展，工程質量越來越受到人們的重視，因為它不僅關系到人民的生命財產(chǎn)安全，而且對房屋的使用壽命起著決定性的作用，直接影響著社會經(jīng)濟的規(guī)劃和發(fā)展。因此，施工人員不僅要科學、嚴謹、合理、合法地進行施工設計，還要確保工程的安全。在施工過程中，他們應該嚴格按照設計工作。只有這樣，才能促進業(yè)的良好發(fā)展。

　　一、企業(yè)工程管理存在的問題

　　1、材料和機械設備管理不當，技術人員大概是在操作中不太注意材料和設備，造成材料浪費等。操作人員缺乏對設備的維修和保養(yǎng)，導致設備老化，容易出現(xiàn)故障，這將對施工工作產(chǎn)生很大影響。機器的額外維護和項目進度的延遲都將導致不利的后果。建議完善材料和機械設備的管理制度，避免材料缺陷或機械設備損壞，延誤工程進度。

　　2、施工質量不達標。在施工過程中，不可避免的是工人只追求速度，不管質量，這是施工中很大的責任。如果出現(xiàn)沉降、坍塌等安全問題，那將是很大的隱患。這時候就需要企業(yè)嚴格的監(jiān)督制度，需要管理人員嚴格監(jiān)督，防止出現(xiàn)一些低級錯誤，影響整個施工質量。

　　3、施工的安全意識不高，施工過程中存在很多隱患。施工人員應采取充分的安全措施，尤其是需要高空作業(yè)和室外作業(yè)的人員。他們要時刻檢查自己的設備是否安全，生命是第一位的，加強自我安全意識。一旦存在安全隱患，應及時上報。

　　4、缺乏完善的管理制度，制度的缺失也是項目失敗的原因之一。對于管理層的選拔，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，都是敷衍了事。不熟悉建設項目的人，無法帶領大家走向正確的方向，也無法給予合理的修正和引導。管理制度有待完善，包括各種突發(fā)事件的應對和應急處理等一系列問題。

　　二、企業(yè)工程管理的策略

　　1、加強施工設備和材料的質量管理

　　材料是施工的必需品，是直接構成工程的物品，所以原材料的選擇尤為重要。采購材料時，要注意貨比三家。在同等質量的前提下，獲得最佳的性價比，也為工程節(jié)約了成本。要充分了解材料的來源，注意采購的原材料是否有具體的保存要求，擺放整齊，保持干燥等。使用時，操作人員應使用正確的方法將其打開。

　　2、建立完整的施工管理體系

　　建立良好的施工管理體系有利于項目的順利進行。企業(yè)對項目的實施既要有大方向，又要有詳細的分工。要認真關注每天的工作量甚至每個人每天的工作量，把具體的工作合理落實到合適的人身上，把任務具體化、合理化，保證項目能在一定的時間內(nèi)完成。對于勞動者來說，建設制度的細化有利于保護自身權益。如果他們沒有按照管理制度操作，也會受到相應的處罰。

　　3、做好施工過程的質量控制

　　為了保證工程的質量，要求每一個施工人員嚴格按照設計圖紙施工，每一步都要審核。不僅要明確項目的特點，嚴格遵循建設程序，還要熟悉建設過程中可能遇到的問題。需要注意的技術問題，技術規(guī)范，工程質量標準，安全措施。在施工監(jiān)理過程中，需要不定期抽查施工人員的資質和機械設備的質量。只有每一步工作都規(guī)范有序，才能保證工程的進度和質量。

　　4、加強安全管理

　　由于工程是一個特殊的工程，在施工過程中，各種不可控因素會造成安全施工問題，所以為了綜合解決此類問題。要做好施工人員的安全教育培訓工作，確保其安全意識和科學的技術操作。只有這樣，才能從源頭上控制工程的質量和安全。還要構建相應的安全管理模式和制度，將安全責任制落實到個人，讓他們在工作中增強安全意識。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的價值

　　1、幫助企業(yè)實現(xiàn)流程化管理

　　工程管理軟件流程化管理可以加快信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉，同時能讓溝通和協(xié)作效率更高。

　　2、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準處理，工程項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　3、工程質量管控

　　工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　工程管理軟件把質量、安全、進度、人員、機械等信息聯(lián)結在一起，讓有關領導知道具體的工程建設情況。以可視化的數(shù)據(jù)記錄和匯總各項目的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。運用形象管理的方式，通過拍攝上傳工程現(xiàn)場的真實情況，管理層可以隨時了解到最真實的施工質量安全檢查、質量安全整改等情況，及時督促完成質量安全問題，減少返工，避免安全隱患。