浙江建筑工程管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。然而，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜起來(lái)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，是促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的需要。建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。然而，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜起來(lái)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，是促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的需要。

　　一、建筑工程管理容易存在的問(wèn)題

　　1、缺乏專業(yè)化的施工技術(shù)，在建筑工程施工管理項(xiàng)目過(guò)程中，建筑工程內(nèi)部施工的具體項(xiàng)目較多，需要按照相關(guān)的具體程序進(jìn)行屋面和主體結(jié)構(gòu)的施工。但是在施工工作進(jìn)行的時(shí)候，如果沒(méi)有配套的專項(xiàng)施工技術(shù)，整個(gè)施工過(guò)程就會(huì)比較混亂，整個(gè)施工過(guò)程會(huì)存在各種隱患。

　　2、缺乏完善的管理體系，在實(shí)際施工過(guò)程中，整個(gè)施工過(guò)程需要一個(gè)完善的施工管理系統(tǒng)來(lái)穩(wěn)定運(yùn)行。只有保證整個(gè)施工過(guò)程中整體管理機(jī)制以及人才管理、施工服務(wù)管理、施工技術(shù)管理等相關(guān)方面的完善和穩(wěn)定，才能使整個(gè)施工管理過(guò)程更加有序。雖然企業(yè)對(duì)科學(xué)管理體系的重要性有所認(rèn)識(shí)，但對(duì)自身工程管理體系的加強(qiáng)仍然不夠。同時(shí)，由于施工技術(shù)管理水平的影響，合同管理水平、執(zhí)行水平等管理措施都比較困難。

　　3、缺乏安全管理措施，安全措施是保證施工人員在整個(gè)施工過(guò)程中生命安全的重要措施。安全措施的管理也直接影響到整個(gè)施工管理過(guò)程的可靠性和穩(wěn)定性。沒(méi)有相對(duì)的人員和設(shè)備的安全管理措施，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，將導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡，使整個(gè)工作過(guò)程難以進(jìn)展，沒(méi)有制定安全管理措施，將使整個(gè)建筑的價(jià)值大打折扣。如果安全工作難以落實(shí)，施工中的防護(hù)措施也就失去了實(shí)用價(jià)值。

　　二、建筑工程管理的策略

　　1、注重管理技術(shù)的提高和推廣

　　在整個(gè)施工過(guò)程中，施工管理占據(jù)主導(dǎo)地位。只有不斷改進(jìn)和提升施工管理技術(shù)，才能加強(qiáng)施工和管理人員自身的責(zé)任感，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)符合相關(guān)要求。注重引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的管理技能，可以及時(shí)有效地掌握各施工環(huán)境的具體情況，保證管理的最優(yōu)化，增強(qiáng)施工過(guò)程中各部門的有效整合，促進(jìn)各項(xiàng)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　2、重視施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)

　　施工人員的專業(yè)技能對(duì)工程的整體質(zhì)量有重要影響。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，全面提高其專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。管理者應(yīng)重視人力資源的配置，充分結(jié)合實(shí)際施工的特點(diǎn)，合理安排施工人員，制定更加科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，提高施工管理質(zhì)量。

　　3、促進(jìn)安全管理體系的完善

　　要提高施工安全管理水平，促進(jìn)施工安全管理體系的不斷完善。由于建設(shè)項(xiàng)目大多規(guī)模較大，施工程序復(fù)雜，涉及人數(shù)多，使用的設(shè)備也規(guī)模大，為了保證施工管理的順利開(kāi)展，推動(dòng)企業(yè)管理制度的完善，借助先進(jìn)的施工設(shè)備，推動(dòng)企業(yè)信息化管理水平的不斷提高，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理責(zé)任制的完善，細(xì)化安全管理的內(nèi)容和相應(yīng)的責(zé)任，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行施工。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的功能有哪些

　　1、綜合查詢

　　工程管理軟件可針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度提供工程量清單進(jìn)度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地查詢項(xiàng)目的進(jìn)展情況。提供比照匯總功能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)建立，以及工程經(jīng)營(yíng)情況表可迅速盤查到各級(jí)別項(xiàng)目的成本、收款、未收款等訊息。

　　2、資金管理

　　工程管理軟件具有承包合同待收工程款實(shí)時(shí)計(jì)算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當(dāng)前以及近期應(yīng)收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能，可提醒相關(guān)人員在工程到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后及時(shí)進(jìn)行審核結(jié)算。還提供付款計(jì)劃設(shè)置功能，可擬定每個(gè)月的付款計(jì)劃，方便財(cái)務(wù)人員付款運(yùn)作，提升資本周轉(zhuǎn)的利用率。

　　3、可視化管理

　　可視化就是將項(xiàng)目信息透明化管理。工程管理軟件作為項(xiàng)目辦公室與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的的溝通橋梁，對(duì)收集的信息進(jìn)行整合、處理，通過(guò)精簡(jiǎn)化及總結(jié)后及時(shí)同步給項(xiàng)目相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況，并且分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，漸進(jìn)明晰項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際的計(jì)劃中，讓項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，確保項(xiàng)目運(yùn)行在可控的范圍之內(nèi)。

　　4、材料管理

　　提供供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置模塊，工程工程管理軟件可以讓您在材料采購(gòu)前進(jìn)行價(jià)格比較，在填寫材料采購(gòu)單時(shí)可直接從該價(jià)格設(shè)置中調(diào)入，防止錯(cuò)誤。工程工程管理軟件可以為大家提供材料價(jià)格分析圖模塊，可以分析出采購(gòu)過(guò)的材料價(jià)格的分析圖、材料的到場(chǎng)錄、成交價(jià)格以及供應(yīng)商的具體信息。

　　建筑工程管理紛繁復(fù)雜。在加強(qiáng)建筑工程施工管理的過(guò)程中，不僅要提高施工質(zhì)量，降低施工成本;又要保證項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成，使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造出相應(yīng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)建立完善的施工管理制度，提高施工工藝，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。還要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，這樣才能保證施工項(xiàng)目的安全和員工自身的安全，才能讓企業(yè)蒸蒸日上。