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CTO點評中小企業(yè)IT外包
很多公司的CTO建議中小企業(yè)將IT部門外包給管理服務(wù)商,從而節(jié)省有限的資金,并避免管理上的麻煩。
隨著IT的成熟與復(fù)雜,中小企業(yè)在承擔并管理自己的IT部門上所面臨的壓力也越來越大,但企業(yè)發(fā)展又離不開技術(shù)專才的支持。在這種情況下,IT 管理服務(wù)商(MSP)有效舒緩了這一壓力。中小企業(yè)只需每月支付一定的費用,就能輕松外包整個IT部門。在下文中,某CTO將詳細探討中小企業(yè)考慮外包 IT部門的原因,這種方式能怎樣幫助他們節(jié)省成本,以及在選擇服務(wù)提供商時應(yīng)注意些什么。
編輯:為什么中小企業(yè)可考慮外包IT部門?
CTO:主要是規(guī)模的問題。一般來說,中小企業(yè)若組建自己的IT部門,則需付出5~10萬的薪酬,然后到市場上與大型企業(yè)搶人才。由于受到規(guī)模的局限,中小企業(yè)往往都想找一些可以處理所有IT工作的多面手,這就進一步增加了難度。此外,大型企業(yè)待遇和福利的調(diào)整潛力也要比中小企業(yè)大一些。綜合這些方面,中小企業(yè)就相形見絀。
從IT技術(shù)人員的角度來看,優(yōu)秀的技術(shù)專才一般都不愿去非技術(shù)性企業(yè)打工,因為缺乏發(fā)展空間,所以我們可以看到中小企業(yè)的IT人員流動率一直高居不下。而IT服務(wù)管理公司的出現(xiàn)為這些技術(shù)專才打開了一片廣闊的舞臺,無論是硬件還是軟件,這些公司都能吸引大批的IT技術(shù)人員前來。
此外,外包趨勢的發(fā)展也是勢如破竹。比如很多公司已經(jīng)將員工的薪資管理外包給專業(yè)的薪資管理公司。這可以說是一種很好的開端。
編輯:你覺得聘請IT顧問是否也是一種解決方法?
CTO: 對中小企業(yè)而言,選擇整體外包IT部門具有更大的優(yōu)勢。要知道,在外包IT工作的同時,其實也外包了IT人員的生產(chǎn)力。IT管理服務(wù)商能夠熟練使用技術(shù)來創(chuàng)造更大的生產(chǎn)力,讓中小企業(yè)不再為IT支持而頭疼,從而更快取得回報。
此外,中小企業(yè)往往都無暇顧及企業(yè)信息安全的問題。而通過外包,這些風險可以轉(zhuǎn)移給第三方。目前,財務(wù)金融領(lǐng)域的IT外包比較多見,相信這一趨勢很快就會普及得更廣。外包IT是一種的演變過程。
編輯:IT外包還能給中小企業(yè)帶來哪些回報?
CTO: 不勝枚舉。比如大家都知道,對中小企業(yè)而言,現(xiàn)金流是公司生存的命脈?,F(xiàn)在他們可以不用一次投入巨資,而只需每月支付一筆費用就能解決IT問題。省下的流動資金可作其它經(jīng)營用途。大型企業(yè)的財務(wù)資源相對寬松,而中小企業(yè)的財務(wù)危機很可能直接導(dǎo)致無法繼續(xù)生存。因此有的中小企業(yè)認為,一次投入過多去購買IT 設(shè)備是一種“賭博”,因為他們不清楚這些設(shè)備能使用多久。
編輯:外包IT部門是由專人上門服務(wù),還是全部基于遠程訪問?
CTO: 這要視具體情況而定。大部分的管理服務(wù)商都有能力派專人上門服務(wù)。很多大型提供商的覆蓋范圍都遍及全國。但在90%的情況下,通過遠程訪問就能基本解決。有些公司或許會宣稱自己可以做到100%遠程解決,這是不切實際的。有設(shè)備出現(xiàn)故障,就需要有人上門查看,否則光靠電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系很難有效解決問題。一般來說,技術(shù)專員到達現(xiàn)場后可以在幾個小時之內(nèi)解決問題。有些管理服務(wù)商會多設(shè)置一些冗余服務(wù)器,這樣企業(yè)就不會完全斷線,可以保障工作不受太大的影響。此外,有些公司還提供了移動設(shè)備接入,可實現(xiàn)移動辦公。
編輯:中小企業(yè)在選擇管理服務(wù)商時應(yīng)注意些什么?
CTO: 他們應(yīng)當明確了解自己能獲得哪些服務(wù)。如果對方提供的服務(wù)協(xié)議全是專業(yè)術(shù)語,讓人看了摸不著頭腦,那就趁早換一家。一家優(yōu)秀的管理服務(wù)商應(yīng)當能用簡潔流暢的語言來描述各項商業(yè)條款。此外,企業(yè)也應(yīng)事先了解當出現(xiàn)特殊情況時,是否需要額外收費?怎樣收費?合約上的責任條款與服務(wù)條款都要清晰準確,比如使用一年或三年后是否有收費折扣?公司員工增加是否也會導(dǎo)致收費增加等等。
編輯:在管理服務(wù)商的計劃書中,中小企業(yè)應(yīng)注意些什么?
CTO: 有很多。比如企業(yè)所處理的email與數(shù)據(jù)能得到怎樣的保護?除了辦公室外,是否還能從家里或移動設(shè)備上接入?對方所提供的服務(wù)器是高端的還是低端的?所有這些都要用易于理解的商業(yè)化語言羅列清楚。
CTO:你能否量化一下外包IT部門所能節(jié)省的成本?
CTO: 占比最大的是人力成本,其次是軟硬件成本。如果使用托管服務(wù),一般企業(yè)都能節(jié)省下十萬以上的硬件開支和布網(wǎng)成本。其實這些費用并不是憑空消失,而是以每月付費的方式來讓你能更明確的預(yù)測回報,最大化地規(guī)避風險。(CCNEW)
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