供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景

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供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景

由于科學(xué)技術(shù)不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術(shù)進步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能要求企業(yè)能對不斷變化的市場做出快速反應(yīng)，源源不斷的開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場以贏得競爭，市場競爭也主要圍繞新產(chǎn)品的競爭而展開。毋庸置疑，這種狀況會在21世紀持續(xù)，使企業(yè)面臨的環(huán)境更為嚴峻。

統(tǒng)合而言，企業(yè)面臨的環(huán)境有如下幾個方面的特點：

1. 信息爆炸的壓力。大量信息的飛速產(chǎn)生和通訊技術(shù)的發(fā)展迫使企業(yè)把工作重心從如何迅速獲得信息轉(zhuǎn)到如何準確地過濾和有效利用各種信息。

2. 技術(shù)進步越來越快。新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)使企業(yè)面臨前所未有的壓力

3. 高新技術(shù)的使用范圍越來越廣。全球高速信息風(fēng)使所有的信息都極易獲得。而更敏捷的教育體系將使越來越多的人能在越來越少的時間內(nèi)掌握最新技術(shù)。

4. 市場和勞務(wù)競爭全球化。企業(yè)在建立全球化市場的現(xiàn)時也在全球范圍內(nèi)造就了更多的競爭者。

 5. 產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大。越來越多的企業(yè)認識到新產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)創(chuàng)造收益的重要性，因此許多企業(yè)不惜工本予以投入，但是資金利用率和投入產(chǎn)出比往往不盡人意。

6. 可持續(xù)發(fā)展的要求。人類只有一個地球，維持生態(tài)平衡和環(huán)境保護的呼聲越來越高。一位銷售經(jīng)理曾說：“過去生產(chǎn)經(jīng)理常問我該生產(chǎn)什么，現(xiàn)在是我問他能生產(chǎn)什么。”原材料、技術(shù)工人、能源、淡水資源、資金及其他資源越來越少，各種資源的短缺對企業(yè)的生產(chǎn)形成很大的制約，而且這種影響在將來會越加嚴重。在市場需求變化莫測、制造資源日益短缺的情況下，企業(yè)如何取得長久的經(jīng)濟效益，是企業(yè)制定戰(zhàn)略時必須考慮的問題。

7. 全球性技術(shù)支持和售后服務(wù)。贏得用戶信賴是企業(yè)保持長盛不衰的競爭力的重要因素之一，而企業(yè)在全球擁有健全而有效的服務(wù)網(wǎng)就是最好的印證。

8. 用戶的要求越來越苛刻，要求產(chǎn)品個性化，及時化。

以上這些問題的存在，使企業(yè)很難一下子從傳統(tǒng)的縱向發(fā)展管理模式轉(zhuǎn)到供應(yīng)鏈管理模式。

現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)越來越趨向于國際化，優(yōu)秀的企業(yè)都把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，并與世界上優(yōu)秀的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由這些企業(yè)完成?，F(xiàn)在行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)在越來越清楚地認識到保持長遠領(lǐng)先地位的優(yōu)勢和重要性的同時，也意識到競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立。而供應(yīng)鏈管理所強調(diào)的市場需求快速反應(yīng)、戰(zhàn)備管理、高柔性、低風(fēng)險、成本——效益目標等優(yōu)勢，吸引了許多學(xué)者和企業(yè)辦人士研究和實踐它，國際上一些著名的企業(yè)，如惠普公司、IBM公司、戴爾計算機公司等在供應(yīng)鏈管理實踐中取得的巨大成就，使人更加堅信供應(yīng)鏈管理是進入21世紀后適應(yīng)全球競爭的一種有效途徑。（Csai）