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供應鏈管理產生的時代背景
供應鏈管理產生的時代背景
由于科學技術不斷進步和經濟的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速,圍繞新產品的市場競爭也日趨激烈。技術進步和需求多樣化使得產品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產品質量、降低成本和改進服務的壓力。所有這些都要求企業(yè)能要求企業(yè)能對不斷變化的市場做出快速反應,源源不斷的開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個性化產品”去占領市場以贏得競爭,市場競爭也主要圍繞新產品的競爭而展開。毋庸置疑,這種狀況會在21世紀持續(xù),使企業(yè)面臨的環(huán)境更為嚴峻。
統(tǒng)合而言,企業(yè)面臨的環(huán)境有如下幾個方面的特點:
1. 信息爆炸的壓力。大量信息的飛速產生和通訊技術的發(fā)展迫使企業(yè)把工作重心從如何迅速獲得信息轉到如何準確地過濾和有效利用各種信息。
2. 技術進步越來越快。新技術、新產品的不斷涌現(xiàn)使企業(yè)面臨前所未有的壓力
3. 高新技術的使用范圍越來越廣。全球高速信息風使所有的信息都極易獲得。而更敏捷的教育體系將使越來越多的人能在越來越少的時間內掌握最新技術。
4. 市場和勞務競爭全球化。企業(yè)在建立全球化市場的現(xiàn)時也在全球范圍內造就了更多的競爭者。
5. 產品研制開發(fā)的難度越來越大。越來越多的企業(yè)認識到新產品開發(fā)對企業(yè)創(chuàng)造收益的重要性,因此許多企業(yè)不惜工本予以投入,但是資金利用率和投入產出比往往不盡人意。
6. 可持續(xù)發(fā)展的要求。人類只有一個地球,維持生態(tài)平衡和環(huán)境保護的呼聲越來越高。一位銷售經理曾說:“過去生產經理常問我該生產什么,現(xiàn)在是我問他能生產什么。”原材料、技術工人、能源、淡水資源、資金及其他資源越來越少,各種資源的短缺對企業(yè)的生產形成很大的制約,而且這種影響在將來會越加嚴重。在市場需求變化莫測、制造資源日益短缺的情況下,企業(yè)如何取得長久的經濟效益,是企業(yè)制定戰(zhàn)略時必須考慮的問題。
7. 全球性技術支持和售后服務。贏得用戶信賴是企業(yè)保持長盛不衰的競爭力的重要因素之一,而企業(yè)在全球擁有健全而有效的服務網(wǎng)就是最好的印證。
8. 用戶的要求越來越苛刻,要求產品個性化,及時化。
以上這些問題的存在,使企業(yè)很難一下子從傳統(tǒng)的縱向發(fā)展管理模式轉到供應鏈管理模式。
現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務越來越趨向于國際化,優(yōu)秀的企業(yè)都把主要精力放在企業(yè)的關鍵業(yè)務上,并與世界上優(yōu)秀的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系,將非關鍵業(yè)務轉由這些企業(yè)完成?,F(xiàn)在行業(yè)的領頭企業(yè)在越來越清楚地認識到保持長遠領先地位的優(yōu)勢和重要性的同時,也意識到競爭優(yōu)勢的關鍵在于戰(zhàn)略伙伴關系的建立。而供應鏈管理所強調的市場需求快速反應、戰(zhàn)備管理、高柔性、低風險、成本——效益目標等優(yōu)勢,吸引了許多學者和企業(yè)辦人士研究和實踐它,國際上一些著名的企業(yè),如惠普公司、IBM公司、戴爾計算機公司等在供應鏈管理實踐中取得的巨大成就,使人更加堅信供應鏈管理是進入21世紀后適應全球競爭的一種有效途徑。(Csai)
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