“跨界”人才戰(zhàn)略——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人力資源管理模式的探索

　　作為B2C行業(yè)先行者的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，將自己定位為一家零售企業(yè)，是一家涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)以及包括超市、百貨和3C數(shù)碼賣場(chǎng)等零售在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)的“跨界”企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年的努力，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前已經(jīng)探索出了一套符合自身發(fā)展和B2C企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理模式——“跨界”人才戰(zhàn)略。

“跨界”人力資源管理模式從人員招聘、薪資體系、績(jī)效考核、人員激勵(lì)等方面針對(duì)不業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行配置和設(shè)計(jì)。

在人員招聘環(huán)節(jié)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇從傳統(tǒng)行業(yè)中招賢納士，將傳統(tǒng)行業(yè)成熟的管理模式和供應(yīng)商資源引入。公司確定并啟用人員招聘“熟手”策略，以解決大量用人需求和內(nèi)部人才供應(yīng)不足的矛盾。在薪酬體系建立上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分別參考了業(yè)務(wù)功能模式所對(duì)應(yīng)行業(yè)的薪資水平，進(jìn)而確立了各部門(mén)和崗位的薪資水平和標(biāo)準(zhǔn)。在考核與激勵(lì)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)人員的變化，采取了“跨界”的績(jī)效考核和激勵(lì)方式。

采眾家之長(zhǎng)的“跨界”人才戰(zhàn)略是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)階段對(duì)于人力資源管理的需要?！翱缃纭比瞬艖?zhàn)略為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打造了專業(yè)的人才隊(duì)伍，提供了大量的儲(chǔ)備人員，保障了業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)?！翱缃纭比瞬鸥苓m應(yīng)電子商務(wù)這種新型的業(yè)務(wù)模式，“跨界”的人力資源管理模式更能支持B2C企業(yè)的高速發(fā)展。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)資深HR將于2010年4月23下午在2010中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)上與參會(huì)人員一同分享此案例。



【關(guān)于中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與展年會(huì)】

由《培訓(xùn)》雜志社主辦的“中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)”，始終秉承“引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)管理最新理念，交流組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)健康發(fā)展”的宗旨，堅(jiān)持“專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、高端性”的原則，為中國(guó)企業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)。自2005年首次舉辦以來(lái)，已成功舉辦了五屆，累計(jì)參會(huì)人數(shù)超過(guò)400
人，成為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)界最具規(guī)模和影響力的交流盛會(huì)之一。



【關(guān)于培訓(xùn)雜志】

《培訓(xùn)》雜志是中國(guó)第一本管理者培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)期刊（國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN32-1757/G4，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1673-2650,郵發(fā)代號(hào)：28-41）。新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦。