業(yè)主/甲方版解決方案

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 　　面對錯綜復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境，做為業(yè)主方項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的您，是不是時常感覺"力不從心"?是否經(jīng)常遇到以下挑戰(zhàn)?

　　1、項(xiàng)目管理方面：周期長、數(shù)量多、區(qū)域散、時間緊、事務(wù)多、手續(xù)復(fù)雜、跟蹤難，手段缺，評價遲，決策煩;

　　2、參建單位方面：參與單位數(shù)量多，層次多，協(xié)調(diào)多;

　　3、信息方面：信息節(jié)點(diǎn)多，信息來源多，信息變化多;

　　4、溝通方面：項(xiàng)目部之間、部門之間、外部協(xié)作單位之間溝通復(fù)雜;

　　5、資料方面：項(xiàng)目完工時，許多資料找不到，許多事不知是如何完成的;

　　6、現(xiàn)場方面：難以及時準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目進(jìn)度、資金使用等情況;

　　7、監(jiān)控方面：難以監(jiān)控到項(xiàng)目操作的各個層級;

　　8、知識方面：難以及時總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目知識;

　　9、......

　　所以，您需要一個業(yè)主項(xiàng)目管理信息化整體解決方案，以幫助您應(yīng)對以上挑戰(zhàn);

　　泛普軟件業(yè)主(甲方)建筑工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺概述;

　　本管理平臺可以幫助業(yè)主企業(yè)，迅速建立以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級綜合管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)高效率的信息鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)整合和高效率協(xié)同辦公，有效控制項(xiàng)目投資，全面管理項(xiàng)目資源，提高決策分析能力，降低風(fēng)險。一方面，系統(tǒng)將項(xiàng)目投資和建設(shè)的綜合信息及時傳遞到各級管理層，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌控項(xiàng)目投資與實(shí)施情況。提高管控力度，降低管理成本，有效控制投資，提高管理和運(yùn)作水平;另一方面，系統(tǒng)以流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)規(guī)范化和審批控制等方式手段，對項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行輔助控制，實(shí)現(xiàn)在工程投資建設(shè)過程中的風(fēng)險管控，包括投資決策風(fēng)險、資金風(fēng)險、投資控制風(fēng)險、工期和工程質(zhì)量風(fēng)險等。

　　業(yè)主(甲方)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺功能架構(gòu)圖;

　　業(yè)主(甲方)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺應(yīng)用價值;

　　建立起了企業(yè)級的統(tǒng)一項(xiàng)目管理平臺。

　　加強(qiáng)了項(xiàng)目的執(zhí)行過程管控，使項(xiàng)目在開展過程更加客觀和可控、管理更加精細(xì)。

　　規(guī)范了項(xiàng)目管理體系，將管理制度固化在系統(tǒng)中，降低了人為因素影響，管理規(guī)范自然而然融入到項(xiàng)目工作中，提高工作的規(guī)范性。

　　項(xiàng)目整個過程變的更加透明，管理者可以及時了解項(xiàng)目有關(guān)的各類信息(包括項(xiàng)目進(jìn)展、合同情況、資金情況、成本費(fèi)用情況等)。

　　加強(qiáng)了知識積累和考核管理，提高了工作積極性，并為更多項(xiàng)目的成功積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理及相關(guān)相關(guān)人員的協(xié)同，提高了工作效率和質(zhì)量。

　　通過風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)作過程中的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警，降低了項(xiàng)目風(fēng)險。

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