水利建設(shè)工程項(xiàng)目管理ERP管理軟件系統(tǒng)

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水利工程項(xiàng)目管理軟件是泛普軟件-軟件有限公司專(zhuān)門(mén)為中國(guó)工程企業(yè)量身定做的高科技軟件產(chǎn)品，結(jié)合中國(guó)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶(hù)（業(yè)主）滿(mǎn)意度為設(shè)計(jì)目標(biāo)的新型項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。它是水利建設(shè)項(xiàng)目管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)工程涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　本系統(tǒng)基于項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系基礎(chǔ)上，提供三條管理線索，一是以工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度為線索，涉及項(xiàng)目分解，任務(wù)分解，時(shí)間工期計(jì)劃，資源，物資，文檔，質(zhì)量和安全等計(jì)劃管理和控制，二是以合同管理為線索，涉及項(xiàng)目的各種施工合同，采購(gòu)合同，租賃勞務(wù)等合同，可以從項(xiàng)目涉及的相關(guān)單位，管理好各方的責(zé)任和利益關(guān)系，三是以成本管理為線索，加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程的費(fèi)用管理，通過(guò)招投標(biāo)等手段，盡量選用價(jià)廉物美的服務(wù)和產(chǎn)品，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程的績(jī)效考核，加強(qiáng)資金籌措，加強(qiáng)資金使用過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格控制成本不要超概預(yù)算，加強(qiáng)結(jié)算過(guò)程。

　　泛普軟件-水利設(shè)項(xiàng)目管理軟件主要功能

　　協(xié)同辦公

　　項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)主要提供各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)匯總過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)單據(jù)審批，和一些文檔流轉(zhuǎn)審批，包含有審批流程定義，流程使用權(quán)限設(shè)置，我的審批，消息管理，信息提醒中心管理，文檔審批等業(yè)務(wù)；它能夠根據(jù)企業(yè)具體審批業(yè)務(wù)步驟和簽字人員靈活定義流程，適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。該子系統(tǒng)跟一般的OA有一些差別，我們的審批流程，涉及業(yè)務(wù)管理和審批權(quán)限管理，得到統(tǒng)一又松散耦合的作用，系統(tǒng)中的任何業(yè)務(wù)如果需要涉及多人多部門(mén)審批，都可以很方便關(guān)聯(lián)審批流并在該子系統(tǒng)中體現(xiàn)，如在合同簽定、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、材料招標(biāo)等。它以強(qiáng)大的工作流引擎為核心、基于業(yè)務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用了流轉(zhuǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的傳遞，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流轉(zhuǎn)功能。

　　項(xiàng)目規(guī)劃

　　水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)劃子系統(tǒng)包括定義項(xiàng)目信息，進(jìn)行項(xiàng)目WBS分解，項(xiàng)目工作范圍定義，制定施工計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，可以對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合計(jì)量支付子系統(tǒng)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度反饋跟蹤和評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)工程的工作分解，從時(shí)間、成本、材料設(shè)備、資源，工程量等多個(gè)角度制訂工程計(jì)劃；工程項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度成本分析，及時(shí)反映工程進(jìn)展情況；工程檔案保存工程相關(guān)重要文檔；實(shí)現(xiàn)責(zé)任分配，形成責(zé)任矩陣。該子系統(tǒng)是進(jìn)行項(xiàng)目管理的龍頭，制定好的項(xiàng)目分解和計(jì)劃，是后續(xù)工期控制，資源計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃的前提條件，也是費(fèi)用計(jì)劃和績(jī)效考核的依據(jù)。該模塊很重要，但是國(guó)內(nèi)很多用戶(hù)忽略了它的作用，就是要用戶(hù)轉(zhuǎn)變意識(shí)，也是加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目化管理的有效手段，就是把傳統(tǒng)的職員為部門(mén)負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?duì)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)，這樣才更有利調(diào)動(dòng)和整合企業(yè)所有資源，為達(dá)到項(xiàng)目目的服務(wù)，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式把各個(gè)資源調(diào)動(dòng)起來(lái)；減少各個(gè)部門(mén)的信息孤島和獨(dú)立，使大家的潛能得到發(fā)揮，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得到積累和復(fù)用。

　　合同管理

　　合同是規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)的重要法律文件。大型項(xiàng)目的合同數(shù)量眾多、種類(lèi)繁雜，采用傳統(tǒng)的管理方法，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代工程項(xiàng)目對(duì)合同的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)管理的需要。合同管理子系統(tǒng)提供了對(duì)施工合同，采購(gòu)合同，設(shè)計(jì)合同，監(jiān)理合同和勞務(wù)租賃合同等的信息管理，制定合同的收付款計(jì)劃，合同的收款和付款過(guò)程管理，同時(shí)系統(tǒng)提供合同成本的分?jǐn)偅蛊湓诔杀窘Y(jié)構(gòu)樹(shù)上，可以通過(guò)項(xiàng)目概算，合同簽訂額和合同執(zhí)行情況，有效的監(jiān)控招投標(biāo)執(zhí)行，安排資金的合理使用，對(duì)比投資進(jìn)度與工程進(jìn)度是否匹配。合同管理模塊集中管理了工程項(xiàng)目企業(yè)主要業(yè)務(wù)的合同法律文件，不同業(yè)務(wù)可以在不同模塊中具體體現(xiàn)，在這里用戶(hù)可以通過(guò)合同臺(tái)帳察看各種業(yè)務(wù)及各相關(guān)單位的合作執(zhí)行情況。提供了合同登記，承包合同清單，分包合同清單，合同變更，合同應(yīng)收/應(yīng)付結(jié)算，合同收付款等業(yè)務(wù)。通過(guò)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同結(jié)算，可以自動(dòng)產(chǎn)生工程項(xiàng)目成本。

　　計(jì)量支付

　　系統(tǒng)中的這個(gè)模塊為用戶(hù)提供了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的中期支付所需的業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。根據(jù)合同簽訂的合同工程量清單，有計(jì)劃的進(jìn)行工程量完成情況的紀(jì)錄，并進(jìn)行每個(gè)周期雙方的結(jié)算過(guò)程，適應(yīng)用戶(hù)由粗到細(xì)的管理過(guò)程；施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，變更申請(qǐng)及變更令審批，計(jì)日工計(jì)量，其它計(jì)量，甲供材計(jì)量等具體業(yè)務(wù)過(guò)程，準(zhǔn)確和及時(shí)地為后續(xù)中期支付報(bào)表的輸出和結(jié)算款的審批提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　物資管理

　　這個(gè)模塊解決了工程項(xiàng)目物資供應(yīng)消耗和存儲(chǔ)問(wèn)題，覆蓋了材料的申請(qǐng)，訂單、采購(gòu)、收料、發(fā)料、結(jié)算、調(diào)撥、計(jì)價(jià)、退料等全過(guò)程業(yè)務(wù)。一個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目，材料成本占用了整個(gè)項(xiàng)目的主要成本，所以管理和控制好物資的運(yùn)用，將有效控制項(xiàng)目的成本，減少浪費(fèi)；合理的物資采購(gòu)管理過(guò)程，系統(tǒng)提倡零庫(kù)存概念，又將減少資金的占用，減少管理成本。通過(guò)該子系統(tǒng)，可以統(tǒng)計(jì)控制項(xiàng)目的材料消耗量和消耗進(jìn)度，提供合理采購(gòu)業(yè)務(wù)，有力支持項(xiàng)目資金的合理使用，減免不必要的損壞，變質(zhì)等風(fēng)險(xiǎn)。采用簡(jiǎn)單批次管理的方法，簡(jiǎn)化操作流程，減輕操作人員的工作量。

　　投資管理

　　投資控制子系統(tǒng)包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、執(zhí)行概算、業(yè)主預(yù)算、概算分析等模塊。該系統(tǒng)是把項(xiàng)目放在成本項(xiàng)目分解的統(tǒng)計(jì)口徑上，從項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的投資估算，項(xiàng)目概算到控制項(xiàng)目成本執(zhí)行的項(xiàng)目預(yù)算，到后續(xù)的竣工結(jié)算，從項(xiàng)目已開(kāi)始到完工的整個(gè)過(guò)程的成本執(zhí)行情況分析。各個(gè)子系統(tǒng)所發(fā)生的成本將在這個(gè)模塊中自動(dòng)歸集，省去后續(xù)的人工重復(fù)勞動(dòng)和繁瑣，采用"靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理"方法，通過(guò)設(shè)計(jì)概算執(zhí)行概算、業(yè)主預(yù)算、合同執(zhí)行、完成投資的對(duì)比分析，最終達(dá)到控制投資的目的。

　　招標(biāo)管理

　　招標(biāo)管理模塊以招標(biāo)流程為主線，以在線評(píng)標(biāo)為重點(diǎn)，將招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)與合同管理、計(jì)劃進(jìn)度、成本管理的緊密結(jié)合，完美解決了自行招標(biāo)和委托招標(biāo)統(tǒng)一管理，以實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量和諧統(tǒng)一為目標(biāo)，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)提供了先進(jìn)的解決方案。

　　文檔管理

　　文檔資料的整理與歸檔是項(xiàng)目管理過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作，建設(shè)工程資料記載了建設(shè)工程活動(dòng)全過(guò)程的重要內(nèi)容，它是企業(yè)檔案的重要組成部分，也是工程建設(shè)過(guò)程的指導(dǎo)文件，又是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、使用、管理、維修、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。建設(shè)資料管理工作直接反映了一個(gè)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平。建設(shè)部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)檔案管理的重要性和緊迫感的認(rèn)識(shí)，并明確指出：任何一個(gè)工程，如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格，對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。

　　質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理子系統(tǒng)由質(zhì)量資質(zhì)、物資質(zhì)量、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量報(bào)告和項(xiàng)目質(zhì)量查詢(xún)模塊構(gòu)成，通過(guò)建立項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃和對(duì)項(xiàng)目/任務(wù)/交付成果的質(zhì)量檢驗(yàn)，該子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，以切實(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量。

　　安全管理

　　安全管理子系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的安全問(wèn)題，形成一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、問(wèn)題反饋及追蹤的完整體系；同時(shí)，可以在系統(tǒng)中輔助規(guī)范項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全法規(guī)或者企業(yè)規(guī)范等體系，并記錄匯總項(xiàng)目安全日?qǐng)?bào)、月報(bào)。

　　拆遷管理

　　拆遷管理系統(tǒng)可應(yīng)用處理各種拆遷涉及到的資料，如在地塊資料、院落資料、其他拆遷物、產(chǎn)權(quán)人、住戶(hù)等。同時(shí)處理拆遷時(shí)的調(diào)查與補(bǔ)償費(fèi)用的計(jì)算。

　　項(xiàng)目報(bào)告

　　項(xiàng)目報(bào)告子系統(tǒng)將項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中常用的、需特別關(guān)注的項(xiàng)目信息匯集生成項(xiàng)目報(bào)告，便于項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員掌握項(xiàng)目總體信息，它包括項(xiàng)目/任務(wù)摘要報(bào)告、關(guān)鍵任務(wù)報(bào)告、里程碑任務(wù)報(bào)告、即將開(kāi)工任務(wù)報(bào)告、拖期任務(wù)報(bào)告、任務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告、項(xiàng)目/任務(wù)管理機(jī)構(gòu)圖表等具體內(nèi)容。

　　報(bào)表系統(tǒng)

　　系統(tǒng)提供強(qiáng)大的報(bào)表系統(tǒng)，報(bào)表輸出和制定功能貫穿于系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)單據(jù)和報(bào)表查詢(xún)，系統(tǒng)提供報(bào)表模板，支持用戶(hù)自定義格式，多種樣式輸出。報(bào)表支持word、excel、pdf和圖片等格式導(dǎo)出。

　　典型客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)解決方案

　　公司內(nèi)部所有計(jì)算機(jī)組成局域網(wǎng)。通過(guò)寬帶專(zhuān)線接入互聯(lián)網(wǎng)，公司各部門(mén)可以共享上網(wǎng)，進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)連接高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)。各工程工地通過(guò)撥號(hào)上網(wǎng)的方式或?qū)＞€方式與公司聯(lián)網(wǎng)使用HCPM高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

　　數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和WEB服務(wù)器均設(shè)置在公司機(jī)房管理，由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)。

發(fā)布：2008-05-03 20:41 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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