軌道交通解決方案

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　　世界各國普遍認識到，解決城市交通問題的根本在于優(yōu)先發(fā)展以軌道交通為骨干的城市公共交通系統(tǒng)。在中國，城市軌道交通建設(shè)已成為城市建設(shè)的新熱點。“十五”期同中國城市交通投資達到8000億元，其中至少有2000億元用于地鐵建設(shè)，五年中將建成總長度為450 km的城市軌道交通線路。在中國人超過百萬的34個城市中，已有2O個正在建設(shè)和籌建軌道交通線路。根據(jù)武漢市軌道交通規(guī)劃，武漢市軌道交通2010年的建設(shè)規(guī)模是67km，投資259億元;2020年的建設(shè)規(guī)模是130km，投資520億元，但是我國城市軌道建設(shè)還處在一個較低的水平，不但許多技術(shù)依賴進口，甚至投資、管理經(jīng)驗都存在嚴重的不足之處。來自技術(shù)、民政層面等不確定因素對工程造價有很大影響;同時項目標段劃分多，專業(yè)復雜，涉及的監(jiān)理單位和施工單位很多，致使協(xié)調(diào)管理工作量很大，協(xié)調(diào)成本易以造價失控方式得以體現(xiàn);工期長，由規(guī)劃、設(shè)計問題引發(fā)各種性質(zhì)的工程變更的可能性很大，給工程投資控制帶來很大難度。

　　多項目管理平臺通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息(費用、質(zhì)量、進度等)進行統(tǒng)計分析，為用戶提供及時、可靠的工程建設(shè)綜合信息，如費用、質(zhì)量、進度等，方便進行決策。并遵循FIDIC條款和國內(nèi)的工程規(guī)范，為軌道建設(shè)單位(施工單位、駐地監(jiān)理等)提供底層的業(yè)務(wù)處理功能，通過事務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)接收和傳輸模塊，為項目管理平臺提供項目管理各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?建立“集團公司—項目公司(指揮部)—監(jiān)理 —承包商” 四級用戶，實現(xiàn)各類信息及時傳遞、動態(tài)跟蹤、動態(tài)查詢。建立起一套規(guī)范的項目管理業(yè)務(wù)信息傳遞模式，下級單位及時更新上報數(shù)據(jù)，上級單位可以隨時提取，進行分析決策，并下達相關(guān)業(yè)務(wù)指導信息，供下級單位遵照執(zhí)行。從而做到在統(tǒng)一的項目管理體系和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口管理下，項目達到網(wǎng)絡(luò)化信息協(xié)作，實現(xiàn)信息及時準確的送達和流轉(zhuǎn)。

　　投資控制主要包括項目概算預算的編制、工程量清單管理、工程量變更管理、計量與支付、實際投資匯總比較分析、資金計劃管理。幫助企業(yè)完成投資控制工作將提高投資控制的質(zhì)量和效率，增強其輔助決策的能力;協(xié)助施工單位提高計量工作的效率和準備率，快速制作中期支付報表、變更申請、資金計劃申請等。

　　項目材料控制與采購管理體系結(jié)合工程總承包項目的特點，把設(shè)計、請購、采購、倉庫管理和現(xiàn)場材料控制于一體，實現(xiàn)了采購和材料控制的計算機管理，同時根據(jù)處理變更材料及裕量和缺損量，實現(xiàn)請購過程自動化并自動生成請購單。實現(xiàn)對采購全過程的管理和跟蹤，實現(xiàn)對倉庫的動態(tài)管理，自動產(chǎn)生入、出庫憑證，并可與工程財務(wù)直接連接進行核算。同時可按領(lǐng)料計劃，將費用控制的計劃價格和綜合單價庫納入本系統(tǒng)可為費用控制和工程財務(wù)提供全面的信息服務(wù)，達到充分的信息共享。建立貫穿設(shè)計、采購、施工全過程的材料編碼系統(tǒng)。做到了實時、準確地控制材料，對于降低基建投資起到了積極的作用。

　　收支兩條線的合同管理嚴格有效的控制合同，準確時時的合同監(jiān)督，是保證項目建設(shè)的順利執(zhí)行的必要手段，所以合同管理在建設(shè)工程中發(fā)生的問題也得到了足夠的重視，而在整個合同執(zhí)行工程中，提高合同的管理水平和執(zhí)行力度，需要建立合同管理系統(tǒng)以便提高合同管理，使合同變更、索賠、合同計量、支付管理等工作及時有效、有據(jù)可依。以提高工作效率，降低合同風險。

　　泛普軟件提供嚴格的質(zhì)量安全、HSE控制提供事前計劃目標，事后處理過程跟蹤管理，支持多個項目，分部分項工程遠程統(tǒng)一管理，最終形成企業(yè)質(zhì)量安全知識庫，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量安全執(zhí)行指標。提供客觀、科學的質(zhì)量控制方法與業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)工程質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，質(zhì)量目標與記錄數(shù)據(jù)的動態(tài)對比，全面把握質(zhì)量管理工作，同時對建設(shè)項目可能存在的不安全因素進行分析，從技術(shù)和管理層面上采取多種控制方法，使建設(shè)過程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

　　幫助企業(yè)決策層決策分析工程項目管理軟件系統(tǒng)幫助企業(yè)制定科學的資金計劃，系統(tǒng)根據(jù)進度計劃和工作分解結(jié)構(gòu)編制項目總資金計劃和年季月資金使用與籌措計劃，并設(shè)定資金使用審批和額度控制，可對資金到位、支出情況進行全面把握，隨時提供項目資金狀況。

　　泛普軟件提供強大的統(tǒng)計分析報表利用強大的報表設(shè)計及瀏覽功能，系統(tǒng)能夠完成復雜而美觀的各類統(tǒng)計報表、圖形報表和分析報表，結(jié)合項目過程中各種工程表單、臺帳、趨勢圖、網(wǎng)絡(luò)計劃圖等，對項目運作的各方面及時分析，為建設(shè)管理者科學決策提供依據(jù)。通過泛普軟件軌道交通項目管理系統(tǒng)，幫助軌道交通建設(shè)企業(yè)建立一套相對完善的項目管理體系，形成以成本控制為核心、以進度為主線、以合同為約束的全方位多項目管理平臺，實現(xiàn)全過程的投資控制，提高合同執(zhí)行過程的控制能力，降低項目風險，對施工過程實時監(jiān)控，保證進度、質(zhì)量及生產(chǎn)安全約定的執(zhí)行，以及完善竣工驗收體系，規(guī)范驗收文檔管理、保修服務(wù)過程，從而使此類企業(yè)實現(xiàn)有效管理，創(chuàng)造更大社會價值。