大型機械設備erp軟件
機械加工企業(yè)以大道至簡的管理思想為指導，讓理念落地，贏在執(zhí)行。充分滿足行業(yè)內按單設計、按單制造、按單裝配及大規(guī)模定制等多種生產(chǎn)模式管理需求，整合企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、質檢、售后、財務成本控制等核心業(yè)務，追溯、跟蹤、控制更加智能化、柔性化、網(wǎng)絡化和精細化，支撐企業(yè)實現(xiàn)更快更強更靈活的戰(zhàn)略目標，隨需應變創(chuàng)新不變。
機械加工企業(yè)erp功能特點：
銷售采購不再難
報價備料雙輕松，采購追溯有依據(jù)
●管理難點：報價復雜，對賬復雜，訂單一日三變，業(yè)務員無法對客戶的需求和報價快速反應。
泛普解決方案：報價試算取實際成本、費用，信息及時對賬的備料管理，業(yè)務員輕松報價，快速應對客戶需求。
●管理難點：鋼材等原材料價格波動，難以確定采購量采購點，采購員缺乏及時訊息難以針對需求估算，加大采購難度與成本。
泛普解決方案：安全存量提示訂貨時機點，采購需求估算輕松生成采購建議，采購員能及時應用價格波動，大大減少采購成本。
質檢倉管不再難
質量管理嚴格把控，倉庫管理雜中有序
● 管理難點：產(chǎn)品結構復雜，生產(chǎn)工藝多，對全程質量難以把控，質檢人員對各環(huán)節(jié)檢驗質量把控不足，經(jīng)常錯漏失誤。
泛普解決方案：進料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、入庫檢驗、庫存檢驗環(huán)環(huán)有記錄，降低因來料問題、車間生產(chǎn)等原因造成的質量事故，質檢人員清楚各環(huán)節(jié)質量檢測情況，達到全程質量把控。
● 管理難點：因為成品、半成品成千上萬規(guī)格型號各有不同，導致倉管人員針對貨物盤點、登記、查詢等信息內容難以把控清楚。
泛普解決方案：庫存多計量單位和相互轉換的功能，雙批號追蹤產(chǎn)品保修期限和維護記錄，安全存量有報表，倉管人員工作再繁雜也能一碼追溯并查找有效信息，讓質量追溯有依據(jù)。
生產(chǎn)管理不再難
產(chǎn)線管理有條不紊，交期與質量雙保證
●項目交期短，工藝復雜難以準確制定出合理計劃，計劃人員不能有效的作出分析管理報表，使項目延期、甚至落空。
泛普解決方案：自動轉單，單據(jù)錄入不再煩;工序管理，時時監(jiān)控與追蹤產(chǎn)線在制品;移轉，委外都有管理，技術人員把握委外加工的進度和質量，準確核算加工費用，進行工藝統(tǒng)計分析。
●零配件眾多、生產(chǎn)工序復雜、周期長、工序移轉頻繁，車間作業(yè)人員工作流程步驟銜接不上，無法保證交期。
泛普解決方案：調撥憑單，合并領料單，嚴格控制材料領用與調撥;雙批號管理邊角料，車間作業(yè)人員庫存管理簡單清晰，流程步驟合理得當，完成快速交付。
財務不煩，售后不難
多重簡化計算量，服務提升有方向
●生產(chǎn)復雜，電鍍、噴涂材料的用量分攤不易，材料成本分攤難，成本統(tǒng)計難，財務人員無法多維度財務分析與核對。
泛普解決方案：進出庫單據(jù)自動計算存貨成本;系統(tǒng)自動產(chǎn)生憑證，傳輸?shù)?a href=http://52tianma.cn/caiwu/xt/ target=_blank class=infotextkey>財務系統(tǒng);財務管理報表系統(tǒng)自動生成，財務人員可多維度財務分析，把控每一筆財務開銷。
●想快速響應客戶服務需求，卻不知如何加快維修接單的效率，售后人員服務質量無法評估，找不到服務提升方向。
泛普解決方案：維修服務有記錄，客戶服務有保障，配件領用出入雙記錄，不怕有缺漏;維修費用專項記錄，售后人員服務質量追蹤有數(shù)據(jù)可查，服務提升更有方向。
