erp設(shè)備管理系統(tǒng)

　　有的機械工業(yè)生產(chǎn)各個流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過程混亂，生產(chǎn)物料補給不及時，造成交貨日期到了，產(chǎn)品卻無法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損失。還有的機械生產(chǎn)企業(yè)由于沒有合理的生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品生產(chǎn)過早完成，不僅造成倉庫長期堆積，而且長期堆積的產(chǎn)品未到出貨期，零配件都開始生銹發(fā)霉，給公司造成了很大的損失。之所以會出現(xiàn)這些問題，原因就是沒有完整的生產(chǎn)計劃和物料分析管理，然而在智邦國際 erp系統(tǒng)中這些問題都會被輕松解決，企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過程自動流轉(zhuǎn)，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算，通過ERP系統(tǒng)，可以做出一整完整的生產(chǎn)計劃，從而高效及時的供應產(chǎn)品，同時減小庫存，避免產(chǎn)品堆積。

　　一、機械行業(yè)解決方案業(yè)務流程：

　　該方案在提供標準功能解決機械企業(yè)理順業(yè)務流程，提升管理能力的同時，深度挖掘機械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在計劃管理、車間排程、銷售過程管理、模擬報價、工序成本管理、PDM集成方面的難題。這種綜合方案解決的關(guān)鍵業(yè)務活動包括：

　　商機--機械行業(yè)解決方案提供銷售活動、銷售階段管理，幫助管理商機全過程管理;提供銷售漏斗分析、客戶價值金字塔分析，幫助企業(yè)爭取和留住顧客，和顧客建立互相信任的穩(wěn)定的雙向溝通的互動關(guān)系。

　　模擬報價--機械行業(yè)解決方案提供精確到工序的模擬報價工具幫助企業(yè)準確進行報價，幫助企業(yè)獲取競標優(yōu)勢。

　　銷售--機械行業(yè)解決方案提供從合同到訂單、發(fā)貨、發(fā)票的全業(yè)務管理，同時在訂單執(zhí)行周期內(nèi)，隨時可查詢分析訂單執(zhí)行進度，對內(nèi)可督促生產(chǎn)按期完成，對外可向客戶提供進展情況，提高客戶服務水平。

　　計劃--機械行業(yè)解決方案提供靈活、方便的主生產(chǎn)計劃管理/物料需求計劃管理方案：通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數(shù)等參數(shù)，滿足按單設(shè)計、按單生產(chǎn)、按單裝配、庫存生產(chǎn)等不同企業(yè)對計劃管理的需求;提供智能的計劃建議，使得計劃更科學、更可行。

　　粗、細能力計劃--機械行業(yè)解決方案提供粗能力計算，能力分析，幫助分析主計劃執(zhí)行時的瓶頸所在，調(diào)整計劃負荷或可用資源以達成主計劃的可行。細能力計劃進一步分析日常生產(chǎn)計劃中可能會存在的資源不足，確保實際生產(chǎn)更加穩(wěn)定可行。

　　車間作業(yè)--機械行業(yè)解決方案提供提供正排、倒排功能對工序計劃進行排程。精細到設(shè)備、操作員級別的派工以及報工管理，嚴格監(jiān)控車間作業(yè)執(zhí)行;提供高效的生產(chǎn)甘特圖計劃排產(chǎn)工具，以及任務單全程跟蹤功能。

　　成本管理--機械行業(yè)解決方案提供作業(yè)成本功能，可以準確計算出每個訂單的生產(chǎn)成本。同時還利用系統(tǒng)提供的工序成本功能準確計算出到工序或成本中心的工序成本，直接反映各工序的成本狀況，工單成本信息。幫助企業(yè)了解訂單執(zhí)行過程中各層級任務單真實加工成本。

　　售后服務--機械行業(yè)解決方案的服務管理將企業(yè)售后服務、客戶投訴、產(chǎn)品維修提供記錄、跟蹤、處理、關(guān)閉的全面管理，規(guī)范企業(yè)的客戶服務流程，提高客戶服務響應速度、服務質(zhì)量，從而提高企業(yè)的客戶服務水平和競爭力。

　　基礎(chǔ)管理--機械行業(yè)解決方案提供PDM集成工具，實現(xiàn)PDM數(shù)據(jù)和ERP的集成，打通計算機輔助設(shè)計等輔助管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，夯實基礎(chǔ)管理。

　　二、機械行業(yè)解決方案業(yè)務價值：

　　銷售管理：

　　1、監(jiān)控客戶群體，有效地獲得商機;

　　2、加強了銷售過程的監(jiān)控;

　　3、銷售模擬報價，縮短了報價周期，提升企業(yè)競標能力;

　　生產(chǎn)管理：

　　1、加強了設(shè)計環(huán)節(jié)，縮短設(shè)計周期，有效控制變更過程;

　　2、有效制定基于訂單需求的計劃;

　　3、支持計劃、生產(chǎn)、采購的變更以應對需求引發(fā)的變更;

　　4、更加靈活多變的工序作業(yè)管理提高了生產(chǎn)柔性;