產(chǎn)品介紹
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機械行業(yè)信息化管理工具介紹
機械行業(yè)在其加工過程當中,因為工藝復雜的主要特點,在工藝或者是產(chǎn)品制造方面面臨著管理困難的情況,在這種情況下,如果單純靠手工記賬來進行處理,很難滿足其原本的科學管理需求,因此在這種情況下,完全可以借助信息化管理工具來進行有效管理,通過信息化來解決這些問題。
一、泛普軟件—機械行業(yè)信息化管理工具介紹
1、掌控進度
在機械ERP管理系統(tǒng)中,公司管理層人員可通過生產(chǎn)看板,從訂單維度隨時掌控總體生產(chǎn)進度,避免企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生,還可供車間管理人員從派工維度掌控進度,以便調度整體資源發(fā)揮最大效率,供車間班組長人員從產(chǎn)線、工位等維度實時掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況,實現(xiàn)設備合理利用。
2、質量分析
機械erp管理系統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表是針對生產(chǎn)進度、物料管理、產(chǎn)品質量、人工成本等維度進行追蹤分析,以防企業(yè)生產(chǎn)超時,出現(xiàn)延時交貨的情況,保證物料按期保質保量供應生產(chǎn),方便管理人員從各個層面整體提高產(chǎn)品質量,便于企業(yè)從宏觀和微觀上雙向把控生產(chǎn)成本,合理保障公司利潤。
3、決策支持
該系統(tǒng)便于企業(yè)管理人員快速了解部門的工作,為企業(yè)的管理和規(guī)劃提供依據(jù)。決策層通常遠離前線。許多信息在傳輸?shù)焦芾韺訒r可能會失真。然而,通過ERP,實現(xiàn)了企業(yè)的扁平化管理,使信息的傳遞不再那么繁瑣,決策層可以一步獲得所需的信息。
二、機械ERP軟件好用嗎?
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,計劃是一個重要的組成部分。但是,如果企業(yè)沒有嚴格監(jiān)控生產(chǎn)計劃,那么就會對生產(chǎn)進度和計劃的準確性產(chǎn)生影響。事實上,這些問題常常是由于計劃不足造成的。
在進行 ERP軟件之后,生產(chǎn)計劃可以使整個公司協(xié)調一致,從而使生產(chǎn)效率大大提高。為了確保及時解決問題,還可以引入生產(chǎn)控制模塊,讓各個部門的實時協(xié)同配合起來可以保證生產(chǎn)計劃能夠更加高效地執(zhí)行。
總之,機械企業(yè)通過使用erp系統(tǒng),能使決策層能夠以極低的成本掌握各部門全面、多層次的信息,包括管理層要求的報表和一線員工輸入的真實數(shù)據(jù),這有助于決策層更快速、更準確地管理企業(yè)。
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