質(zhì)檢部門(mén)科研專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　質(zhì)量管理體系在我國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)中發(fā)揮的作用是舉足輕重的，從提出到發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模成為工業(yè)企業(yè)管理活動(dòng)中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是密不可分的。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是工業(yè)企業(yè)中十分重要的一個(gè)部門(mén)，其檢驗(yàn)工作貫穿在整個(gè)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的始終，為提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了十分重要的作用，也在一定程度上滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求，保證了產(chǎn)品的安全性，從而對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定也發(fā)揮了舉足輕重的作用。

　　一、質(zhì)檢部門(mén)科研專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題分析

　　1、缺乏相關(guān)的質(zhì)檢人才，企業(yè)對(duì)質(zhì)檢沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，所以就會(huì)不重視對(duì)質(zhì)檢人員的培養(yǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)際上是一項(xiàng)需要專(zhuān)門(mén)技能的人員從事的工作，也是一項(xiàng)不能兼崗的工作。一方面由于企業(yè)管理層對(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)本身存在的不重視，另一方面培養(yǎng)相關(guān)的.質(zhì)檢人才需要投入較大的資金成本，因此質(zhì)檢人員在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中不能發(fā)揮重要的作用。由此缺乏專(zhuān)門(mén)人員，缺乏相關(guān)的職業(yè)知識(shí)，缺乏必備的職業(yè)技能以及職業(yè)操守都是導(dǎo)致質(zhì)檢機(jī)構(gòu)不能在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮作用的本質(zhì)原因。

　　2、設(shè)備落后，在一些工業(yè)企業(yè)的質(zhì)檢部門(mén)里，質(zhì)檢設(shè)備是相當(dāng)落后的。企業(yè)管理層不能很好的認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢發(fā)揮的重要作用，所以認(rèn)為花大價(jià)錢(qián)采購(gòu)先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備是很沒(méi)有必要的。這在一定程度上導(dǎo)致相當(dāng)一部分質(zhì)檢部門(mén)只能運(yùn)用以前老舊的儀器設(shè)備進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，這些設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在對(duì)新產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)檢工作。由此說(shuō)來(lái)，質(zhì)檢設(shè)備的落后也是阻礙產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)的一個(gè)重要原因。

　　3、沒(méi)有健全的質(zhì)量管理體系，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)也通過(guò)了這個(gè)認(rèn)證體系，獲得了認(rèn)證證書(shū)，但是執(zhí)行貫徹的動(dòng)作顯得不明顯。很多企業(yè)把通過(guò)這個(gè)認(rèn)證體系當(dāng)作口號(hào)來(lái)喊，但是在實(shí)踐過(guò)程中執(zhí)行貫徹力度也不大。使得這個(gè)認(rèn)證體系不能很好的被企業(yè)管理者當(dāng)作一種產(chǎn)品質(zhì)檢的檢驗(yàn)準(zhǔn)則，而是在很大程度上成為一種攀比心理，覺(jué)得別的企業(yè)有這個(gè)證書(shū)我也必須有，而沒(méi)有真真正正從把握好質(zhì)檢關(guān)的要求出發(fā)。切實(shí)落實(shí)好質(zhì)檢工作在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用。

　　4、忽視質(zhì)量降低成本，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球化進(jìn)程的不斷加深。各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈。所以很多企業(yè)為了牟取經(jīng)濟(jì)利益，而不管產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，盲目的降低生產(chǎn)成本，迫使產(chǎn)品成本價(jià)下降，進(jìn)而賺取更多的利潤(rùn)。所以這在一定程度上使產(chǎn)品質(zhì)量降低，產(chǎn)品合格率下降，在一定程度上也是對(duì)消費(fèi)者的欺騙。

　　二、對(duì)質(zhì)檢部門(mén)科研專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目管理發(fā)揮作用的合理化建議

　　1、引進(jìn)相關(guān)質(zhì)檢人才

　　在領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立質(zhì)量第一理念的基礎(chǔ)上，應(yīng)該加大對(duì)員工的思想教育工作，讓員工更好的轉(zhuǎn)變理念，在牟取利益最大化的基礎(chǔ)上，應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。并針對(duì)質(zhì)檢部門(mén)確實(shí)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行引進(jìn)，定期開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)課程，對(duì)質(zhì)檢人才加大資金投入，這樣才能更好的為產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。

　　2、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

　　領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確的意識(shí)到質(zhì)檢工作對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性，先進(jìn)設(shè)備對(duì)質(zhì)檢工作的重要性。因此引進(jìn)一批先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備就是尤為重要的。這不僅能?chē)?yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，也可以在一定程度上減輕質(zhì)檢工作的負(fù)擔(dān)，從而使企業(yè)在消費(fèi)者中樹(shù)立過(guò)硬的口碑。

　　3、建立健全管理體系

　　企業(yè)全體工作人員都應(yīng)該樹(shù)立質(zhì)量?jī)?yōu)先的生產(chǎn)理念，把獲得質(zhì)量認(rèn)證體系證書(shū)當(dāng)作一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，應(yīng)該落實(shí)到生產(chǎn)工作的每一步而不是盲目從眾，覺(jué)得別人有自己就一定有。應(yīng)樹(shù)立消費(fèi)者至上的服務(wù)理念，時(shí)刻傾聽(tīng)消費(fèi)者的需要;把握好自己的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，讓質(zhì)檢部門(mén)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮十分重要的作用;企業(yè)應(yīng)該對(duì)每一條生產(chǎn)線實(shí)施質(zhì)檢管理。這樣才能在獲得證書(shū)的同時(shí)擁有一個(gè)安全過(guò)關(guān)的企業(yè)生產(chǎn)線，讓產(chǎn)品質(zhì)量安全成為每一位員工心目中的不二準(zhǔn)則。

　　三、泛普軟件質(zhì)檢部門(mén)科研專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的作用

　　1、項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施并不脫節(jié)

　　項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施同步，動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目的最新進(jìn)展，支持保存多個(gè)項(xiàng)目基線進(jìn)行比較。

　　2、一個(gè)頁(yè)面了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局

　　業(yè)務(wù)地圖讓您一個(gè)頁(yè)面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況，第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。

　　3、進(jìn)度過(guò)期和預(yù)算超支的自動(dòng)警告

　　系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度逾期、超支、資源超載進(jìn)行預(yù)警，盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

　　4、項(xiàng)目業(yè)務(wù)整合

　　通過(guò)控制合同的執(zhí)行、交付、成本和收益，一頁(yè)就能清楚的了解合同的成本和收益。

　　科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要面向各級(jí)科研單位領(lǐng)導(dǎo)、科研管理部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目參與者。該系統(tǒng)涵蓋了科研的全過(guò)程，包括科研項(xiàng)目管理、科技經(jīng)費(fèi)管理、成果鑒定管理、科技獎(jiǎng)勵(lì)管理、科技活動(dòng)管理、科技資源管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、工作流程管理等。通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型，從多個(gè)角度提供科研項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)確視圖，以便科研主管部門(mén)為項(xiàng)目分配合適的資源，保證項(xiàng)目的實(shí)施，跟蹤項(xiàng)目的成果，從而提高科研單位的科研能力和效率。