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OA軟件知識

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OA作為企業(yè)及組織信息化基礎部件，近年來市場愈發(fā)火熱

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OA作為企業(yè)及組織信息化基礎部件，近年來市場愈發(fā)火熱，吸引眾多廠商聞風涌入，為選型者提供了更多選擇。然而參差不齊的產品水準、不符其實的夸大宣傳，最終造成了OA項目的高失敗率。為此，本文援引以 “中國管理軟件項目成功率第一品牌”的泛普軟件的實施經驗，為讀者提供以下三條實施攻略：

 團隊：實現客戶價值最大化

    優(yōu)秀的軟件背后必有一支優(yōu)秀的團隊。泛普軟件核心團隊具有十年以上的協(xié)同軟件開發(fā)和實施經驗，并且在對客戶提供咨詢和實施過程中，提煉了基于企業(yè)整體信息化規(guī)劃。

    泛普軟件實施經理的要求是具備一定軟件技術的、更強調非技術方面的顧問咨詢、項目管理的綜合素質很強的人才。有效控制項目質量、項目進度、帶領團隊成功完成項目實施，是泛普軟件項目經理的職責，而不是合同簽訂下來，派個會用產品的低端技術員去裝好產品就了事了。

    泛普的項目經理接受過多行業(yè)的管理理念的培訓，了解多行業(yè)的辦公模式和大致業(yè)務情況，在項目實施過程中，絕不僅是技術實現的角色，更重要的是非技術方面的顧問咨詢的角色。項目經理從管理咨詢的角度，結合客戶的實際管理需求，主動幫客戶去找管理上的應用點，讓強大的產品和萬變的管理結合起來，從而幫助客戶實現系統(tǒng)應用效果最大化。

發(fā)布：2005-03-29 14:25    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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