當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 零售管理系統(tǒng) > 超市管理軟件
玩轉(zhuǎn)促銷:促銷方案的設計
制定 促銷 方案需要考慮很多方面,如讓利性、合法性等。例如,有一家涂料企業(yè)曾開展了一次 促銷 活動,即在每桶油漆中直接投入五枚一元的硬幣,這一招對引導油漆工向業(yè)主推薦該品牌油漆取得了很好的效果。但是,如果是在賬外直接給消費者回扣的話,這屬于商業(yè)賄賂,是不合法的,不能這么做。
一、制定 促銷 方案要遵守的原則
第一,注重策略性。
促銷 是營銷中的一個要素,它不可以單獨操作,要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費用、人員、競爭環(huán)境等一起服務于銷售,所以 促銷 活動必須要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的 促銷 方案,要考慮全年的 促銷 活動有沒有規(guī)劃、各項 促銷 活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、 促銷 費用如何計劃、 促銷 活動能整合哪些營銷資源、如何應對競品的 促銷 活動以及 促銷 方案是否能吸引消費者參與等。當然,在實際工作中要考慮的問題還遠不止這些。
第二,注重可執(zhí)行性。
企業(yè)中銷售部和市場部往往很難相處,常常會為一個 促銷 方案的執(zhí)行結(jié)果互相指責。銷售部的人會說市場部的方案是閉門造車,市場部的人會埋怨銷售部執(zhí)行不到位。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
其原因大致有以下幾個方面:一是 促銷 活動承載了太多職能;二是 促銷 方案沒有考慮到市場的實際情況;三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜;四是 促銷 方案本身不完善,如細節(jié)考慮不到位;五是企業(yè)的資源配置跟不上;六是執(zhí)行團隊抓不到 促銷 方案的關鍵;七是損害了執(zhí)行團隊的利益,使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸情緒;八是 促銷 方案的制定者不對 促銷 方案的結(jié)果負責。
二、 促銷 方案的內(nèi)容
一份完整的 促銷 方案至少應該包括以下幾個方面的內(nèi)容:
第一, 促銷 目的。
即為什么要做這次 促銷 。供應商的業(yè)務員在銷售受阻時,最先想到的就是向領導要求提供銷售支持, 促銷 就是銷售支持的一種手段。其實 促銷 的目的不僅僅是為了提高銷量,還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護等目的。有時因為競爭對手在做 促銷 ,我們也要做 促銷 ;有時為了討好采購,我們也要做 促銷 。需要注意的是,每一次 促銷 不要承載太多的目的,因為所有的方面都要兼顧很難,如果做不好反而影響 促銷 效果。
第二, 促銷 對象。
即選擇對誰去做 促銷 ??梢允轻槍α闶凵?,如可以做聯(lián)合 促銷 、買贈活動等;也可以針對購買者,如在包裝內(nèi)放刮刮卡等;還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。 促銷 資源是有限的,所以 促銷 資源的投入要集中,否則達不到效果。
第三, 促銷 主題。
即在面對消費者時,為 促銷 活動找一個合理的理由,掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負面影響,如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價 促銷 的負面影響。賦予 促銷 活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用。 促銷 主題有點兒像散文的“神”,有了主題,就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來;沒有了主題,整個 促銷 活動就會“魂飛魄散”。
第四, 促銷 產(chǎn)品。
即用哪些產(chǎn)品來做 促銷 ??梢允切缕?、銷得最好的產(chǎn)品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等,這與 促銷 目的直接掛鉤。例如,要做銷量,用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果;要打擊競品,用策略性產(chǎn)品最好;要加強與消費者的溝通,用企業(yè)主推產(chǎn)品最好;等等。
第五, 促銷 時間。
即什么時間開始進行 促銷 ,要進行多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等 促銷 活動,在 促銷 協(xié)議中要明確限時限量,否則一旦在 促銷 期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足,就會面臨被罰款、清場的危險。 促銷 時間首先考慮節(jié)假日,還有企業(yè)的整體推廣計劃以及競爭對手 促銷 活動的周期,掌握最佳 促銷 時間,從而有效借勢和造勢。
第六, 促銷 地點。
要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超,并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應商進行 促銷 、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。此外,是在商超店內(nèi)還是店外進行 促銷 、讓哪幾個商超門店聯(lián)動 促銷 等,這些都是需要選擇的。
第七, 促銷 形式。
主要是解決 促銷 優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及 促銷 參與條件的問題??刹捎玫男问接校嘿I贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等,每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動,而且各種形式可以在一個活動中組合使用。 促銷 形式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與,但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復制的 促銷 活動。下面來分析一下幾種常見的 促銷 形式,具體內(nèi)容詳見表13-1(此處略)。
第八, 促銷 物料。
即 促銷 活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定 促銷 活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等,這些東西一樣都不能少。
第九, 促銷 宣傳。
即在 促銷 前、 促銷 中甚至 促銷 后的宣傳方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié),就沒有人氣,就得不到目標群體的關注。
第十, 促銷 預算。
即計算整個 促銷 活動需要的費用。首先是對銷量進行預測,基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。這不是一件容易的事。做預算大體有兩種方法:一種是正推法,即以 促銷 活動為中心計算要花多少錢;另一種是逆推法,即準備用多少錢做活動。
第十一, 促銷 準備。
良好的準備工作需細分責任,落實到人,規(guī)定完成的時間,避免因為某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。表13-2是一張某休閑食品企業(yè)一次 促銷 活動的準備表,以供參考(此處略)。
- 1如何根據(jù)不同目的設計促銷方案
- 2超市策劃:如何用免費資源做品牌、提銷量?
- 3如何做好超市抽獎促銷活動
- 4麥當勞的培訓模式大揭密
- 5超市陳列:做好產(chǎn)品陳列 提高銷售業(yè)績
- 6季節(jié)性商品龍頭助力夏季促銷大收益
- 7【超市人資】跳槽率低的驚人!看宜家如何讓員工愛上公司
- 8營造促銷氛圍的3種有效手段
- 9超市采購-超市開業(yè)前后的采購作業(yè)
- 10盤點促銷手段及適用范圍
- 11超市營銷的幾種策略
- 12用賣場氛圍體現(xiàn)促銷思想
- 13泛普軟件服務器和客戶端可以換電腦使用嗎
- 14某超市教師節(jié)和中秋節(jié)促銷方案--感恩教師節(jié)
- 15物流業(yè)信息化以倉儲管理做支撐
- 16假日營銷7大錯誤
- 17超市開店-理想的店鋪位置所應具備的條件
- 18超市POP管理手冊
- 19特色促銷盤活零售小店生意
- 20某超市三周年慶典活動策劃
- 21如何完成一份完善的大型促銷策劃方案
- 22麥當勞的促銷計劃書
- 23超市管理-超市規(guī)范盤點關鍵要確保數(shù)據(jù)準確
- 24從顧客角度看節(jié)日營銷
- 25零售業(yè)OA超市POS軟件
- 26門店促銷效率的提升(二)
- 27圣誕節(jié)超市促銷活動的準備工作怎么做?
- 282006年中秋節(jié)策劃方案
- 29超市管理-定價策略:提價比降價更重要?
- 30某購物廣場生鮮購物節(jié)策劃方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓