申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著建筑幕墻在我國的建筑裝修中的廣泛應(yīng)用，相關(guān)部門對(duì)建筑幕墻工程施工管理中的作用也越來越重視幕墻行業(yè)管理的難點(diǎn)：

　　1、地區(qū)性和流動(dòng)性的原因?qū)е鹿芾聿环奖?，各部門之間信息不能及時(shí)共享，有的分布在其他城市、有的分布在省外，溝通不順暢、信息反饋滯后、企業(yè)難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)管成了企業(yè)管理的難題

　　2、施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)高，需定期進(jìn)行安全教育以及對(duì)安全檢查整改

　　3、施工過程管控不到位，包括對(duì)材料采購的管控

　　4、工序多、施工難度大

　幕墻行業(yè)的現(xiàn)狀：

　　(1)協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜

　　為保證建筑幕墻施工的安全進(jìn)行，要注意以下工作的協(xié)調(diào)配合：建筑幕墻收口部位施工的安全技術(shù)措施要總包單位配合;動(dòng)火作業(yè)要與總包單位協(xié)調(diào);腳手架需要有關(guān)腳手架架設(shè)單位的配合協(xié)助。

　　(2)露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多

　　建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最后一步，工程中使用的外腳手架在經(jīng)過長期的日曬雨淋和前面多種工程的施工作業(yè)長時(shí)間的使用后會(huì)出現(xiàn)較多的事故隱患，這就決定了幕墻施工安全管理的內(nèi)容多且難度大。此外，由于建筑幕墻是建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，需建在建筑物的外面，因此，建筑幕墻的施工主要是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)。

　　(3)高處作業(yè)施工

　　施工單位在幕墻的施工和維護(hù)保養(yǎng)的過程中，常常使用吊籃。由于高處吊籃作業(yè)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，施工企業(yè)必須制定完善的管理制度和安全操作規(guī)程，在日常的管理中還要加強(qiáng)檢查，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　(4)防火形式嚴(yán)峻

　　由于在建筑幕墻的施工過程中使用頻繁焊接，且高處作業(yè)，造成焊花四濺，此外，雙面膠帶、填充棒等都屬易燃材料，極易形成火災(zāi)隱患，因此，建筑幕墻的防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻，同時(shí)也給安全管理帶來了諸多不便。

　幕墻工程管理信息化框架：

　　泛普軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等維度的管控，并圍繞項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)與之相關(guān)的人員、成本、物資的管理等。為了實(shí)現(xiàn)幕墻企業(yè)信息化管理的目標(biāo)，通過調(diào)研了解幕墻企業(yè)各部門對(duì)信息化的具體需求，在通過我們對(duì)企業(yè)管理特點(diǎn)、特殊需求及管理模式，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)幕墻企業(yè)的信息化規(guī)范管理的模式;在公司建立信息化協(xié)同管理平臺(tái)，公司決策層可通過信息平臺(tái)提供的各種圖表對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行效益分析、項(xiàng)目分析、財(cái)務(wù)分析、成本分析，業(yè)務(wù)追蹤，對(duì)公司及項(xiàng)目進(jìn)行宏觀分析、決策把控;

　　在公司建立信息化協(xié)同管理平臺(tái)，公司決策層可通過信息平臺(tái)提供的各種圖表對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行效益分析、項(xiàng)目分析、財(cái)務(wù)分析、成本分析，業(yè)務(wù)追蹤，對(duì)公司及項(xiàng)目進(jìn)行宏觀分析、決策把控

　幕墻工程系統(tǒng)一體化管理：

　　泛普軟件的幕墻工程管理系統(tǒng)是通過一體化的管理平臺(tái)，為滿足幕墻企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理的特殊需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的信息共享，提升企業(yè)整個(gè)管理，理順目前存在的問題。鏈接部門之間的信息，提高員工的工作效率，提供及時(shí)性準(zhǔn)確性的相關(guān)數(shù)據(jù)，為幕墻企業(yè)決策者提供有效的依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)用信息化手段來管理企業(yè)的目標(biāo)，減少傳統(tǒng)人工管理的工作量，并且提高工作效率，將企業(yè)各部門以及管理層的對(duì)于項(xiàng)目的成本、勞務(wù)人員、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行管控與分析，做出合適的決策，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本將協(xié)同辦公、人力資源、市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、等內(nèi)容有機(jī)融為一體，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互通、避免數(shù)據(jù)孤島，對(duì)項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量可控。隨著目前市場(chǎng)竟?fàn)幍募觿?、材料和人工成本的上升、外地?xiàng)目的不斷增加，很多工程企業(yè)的管理層都意識(shí)到必須要使用信息化系統(tǒng)了，通過信息化系統(tǒng)來連接各地項(xiàng)目部的日常工作協(xié)同，以及加強(qiáng)各項(xiàng)工作事前的計(jì)劃和事中的控制(比如加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、材料采購和領(lǐng)用管理等)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理，以確保工程利潤目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的整體管理水平逐步地提高。

　　進(jìn)度管理：可對(duì)管控進(jìn)度進(jìn)行填報(bào)、施工日記、施工簽報(bào)和質(zhì)量控制等。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以以實(shí)時(shí)在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)展，也能為后續(xù)的款項(xiàng)結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

　　質(zhì)量管理：在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，可以進(jìn)行質(zhì)量有關(guān)的管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，相關(guān)人員在工作時(shí)可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程結(jié)束后還可以對(duì)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估檢驗(yàn)，并將評(píng)估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和考核

　　成本管理：項(xiàng)目成本控制主要為工程造價(jià)預(yù)算控制、材料成本、勞動(dòng)力成本、工期及設(shè)備投入成本、項(xiàng)目利潤等。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的辦法主要有降低工程造價(jià)、節(jié)約材料成本、減少勞動(dòng)力成本、縮短工期及設(shè)備投入周期、降低管理成本、提高項(xiàng)目利潤等

　　安全管理：能夠動(dòng)態(tài)反映安全檢查情況及處理結(jié)果。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。以及幫助企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料，以及現(xiàn)場(chǎng)照片等電子資料實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理等。

　泛普軟件工程幕墻管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：

　　1)、提供強(qiáng)大的表單模板，可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)

　　提供大量的模板提高工作人員的工作效率，如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、安全日志模版、質(zhì)量管理模版等等。系統(tǒng)中表單可自定義隨意修改，當(dāng)系統(tǒng)提供的表單無法滿足企業(yè)需求時(shí)，用戶可按照公司的實(shí)際需求來對(duì)表單進(jìn)行調(diào)整或者字段的增、刪、改。

　　2)、預(yù)警，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期，超支，資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，如超過預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示：超出預(yù)計(jì)范圍：系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存，比如：材料在采購時(shí)，公司提前會(huì)需要采購的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購買中如果超過了預(yù)計(jì)的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。

　　3)、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，一個(gè)頁面了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局

　　多表關(guān)聯(lián)讓您一個(gè)頁面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況，第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題

　　4)、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開發(fā)功能

　　可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!

　　5)、全方位的報(bào)表分析，也可自定義報(bào)表

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能，用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表，報(bào)表的顯示格式可以是：列表或者圖形化的方式，滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限，可對(duì)某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制，真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。

　　6)、流程審批

　　強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn)：抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能!

　OA+項(xiàng)目管理：

　　解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里，都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。泛普軟件的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理，還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以 提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購、施工、決策的全過程，橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位，是一套全方位、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)。

　　移動(dòng)APP

　　為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理，用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn)，企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛，可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率。可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。

　　移動(dòng)APP：隨時(shí)隨地通過手機(jī)審批業(yè)務(wù)，下派工作，分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

　　企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公，還 可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

　　項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況，而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照，文字描述進(jìn)行匯報(bào)

　　流程審批：企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公，還 可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

　　項(xiàng)目巡檢：移動(dòng)巡檢，隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問題，支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交

　　項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入，提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率，達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’，項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的

　　自定義設(shè)置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等，配置出來之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置

　　為什么要選擇泛普軟件

　　1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái)：工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作，資源信息即時(shí)共享，提高溝通和工作效率。

　　2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作，高效便捷，工作過程實(shí)時(shí)記錄，層層倒逼落實(shí)責(zé)任。

　　3、全過程文檔數(shù)據(jù)管理：自動(dòng)分類便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。

　　4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn)，決策支持

　　5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

　　6、性價(jià)比高：國內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂，對(duì)于中小型施工企業(yè)來說一是成本負(fù)擔(dān)大，二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制，性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。

　　7、操作簡單化：在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短，所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能，幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖，界面簡潔、操作簡單、易上手。對(duì)于管理流程簡單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。

　　8、二次開發(fā)功能：為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求，平臺(tái)支持二次開發(fā)及界面定制。

　核心功能：

　　附件一：工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

       附件一：工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

客戶案例：

　　江蘇啟勛環(huán)境建設(shè)有限公司

　　惠州市安順建筑勞務(wù)有限公司

　　廣西聯(lián)友建設(shè)工程有限公司

　　浙江東陽建工集團(tuán)有限公司

　　上海東江建筑裝飾工程有限公司

　　上海筑閎建設(shè)工程有限公司

　　內(nèi)蒙古和暢實(shí)業(yè)有限公司

　　山東名翠香薇市政園林有限公司

　　山東天創(chuàng)永鑫新能源工程有限公司

　　珠海萬鑫園林工程有限公司

　　甘肅金信設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司

　　江西紅日建筑工程有限公司

　　筑匠(福建)建設(shè)工程股份有限公司

　　新八建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　浙江德林建設(shè)有限公司