監(jiān)理信息管理系統(tǒng)

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　　一、目前監(jiān)理工程行業(yè)存在的現(xiàn)狀如下：

　　其一，監(jiān)理的位置定位錯誤。目前社會各界對工程監(jiān)理的認識存在分歧，在監(jiān)理應處的位置方面，有的認為監(jiān)理應是獨立的第三方，有的認為應是業(yè)主方的代表，還有的認為監(jiān)理應代表政府

　　其二，監(jiān)理安全責任的擴大化。監(jiān)理單位要不要對安全生產承擔責任、承擔多大的責任，一直存在著爭議。

　　因此對于監(jiān)理工程企業(yè)來說建立信息化的平臺才能更方便的對監(jiān)理工程行業(yè)進行管理。

　　二、建立監(jiān)理工程信息系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　工程監(jiān)理協(xié)同平臺覆蓋大部分監(jiān)理常用的工作場景，將貫穿監(jiān)理人員的整個工作中，這里著重為大家介紹幾個常見的場景：日常巡視、旁站監(jiān)理、監(jiān)理日記、工作聯(lián)系單，具體看看工程監(jiān)理協(xié)同平臺的幾大優(yōu)勢

　　1、提高效率：數(shù)字化監(jiān)理日常工作記錄要比手工記錄+表格整理快2.5分鐘，從記錄到導出統(tǒng)表能節(jié)省5分30秒，每位監(jiān)理工作人員在日常巡視、旁站監(jiān)理、監(jiān)理日志、監(jiān)理例會等工作常經(jīng)理都會記錄數(shù)十條問題，均算下來一人能夠節(jié)省1小時以上，整個監(jiān)理團隊每周甚至能節(jié)省一天時間，并有快捷的錄入方式(APP和網(wǎng)頁)與豐富的附件支持(招聘、文檔等)來提高錄入效率，真正節(jié)省了寶貴的人力成本。

　　2、資料留痕：將日常工作產生的聯(lián)系單、通知單、各種停工開工單據(jù)，讓各個單據(jù)有因可循，溝通結果可以回溯。

　　3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：自動數(shù)據(jù)統(tǒng)計&統(tǒng)表導出能有效節(jié)省工作和匯報時間：支持打印統(tǒng)表，一次錄入即可滿足線上線下需求，所有數(shù)據(jù)存儲在云服務器后臺，自動實現(xiàn)不同維度的統(tǒng)計分析，用來節(jié)省監(jiān)理人員和管理人員工作和匯報時間。

　　4、標準化：工程監(jiān)理協(xié)同平臺讓管理履職動作標準化，從而降低風險，節(jié)省管理精力，確保行為到位、減少人為因素的干預，提高事項順利執(zhí)行的成功率;并可在線查看監(jiān)督項目情況，降低現(xiàn)場抽查頻率。