信息化項目監(jiān)理招標

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　　監(jiān)理作為建設(shè)方授權(quán)的代表，通過運用自己的高度專業(yè)化知識和技能，確保信息化項目的成功實施。從項目監(jiān)理公司的角度來看，其工作職責是完成甲方(包括用戶方)的委托，對信息化項目建設(shè)實施進行監(jiān)督管理。

　　在建筑工程中監(jiān)理的主要內(nèi)容是對信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)督，對項目合同和文檔資料進行管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。這里面涉及的項目建設(shè)相關(guān)方包括:建設(shè)方(甲方，有時還將用戶方-起統(tǒng)稱甲方)、承建方(乙方，包括總包方、分包方等)、監(jiān)理方(丙方)，以及項目的其他相關(guān)方，比如測試方等。

　　自從有了信息化之后，現(xiàn)在很多建筑項目單位或者企業(yè)都開始通過網(wǎng)上信息化的方式來進行招標在企業(yè)內(nèi)部建立項目監(jiān)理管理。

　　一、那么這些單位或者企業(yè)對于項目的監(jiān)理信息化的建設(shè)需求是什么呢

　　比如以其中一個案例為例：業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，在統(tǒng)一規(guī)劃和部署下，通過“統(tǒng)一入口、統(tǒng)一底庫、內(nèi)外門戶、多個系統(tǒng)”建設(shè)，搭建統(tǒng)一的、開放的信息化平臺。

　　建設(shè)內(nèi)容主要包括：項目申報及經(jīng)費管理系統(tǒng)開發(fā)、企業(yè)服務(wù)平臺開發(fā)、資源管理系統(tǒng)開發(fā)、互動溝通平臺開發(fā)、政務(wù)信息公開系統(tǒng)建設(shè)與外部門戶整合、規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng)整合、領(lǐng)導(dǎo)信息服務(wù)集成、內(nèi)部辦公系統(tǒng)完善與處室平臺整合、內(nèi)外網(wǎng)整合等系統(tǒng)建設(shè)工作以及相應(yīng)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施改造工作等。

　　二、那么招標建立項目監(jiān)理信息化的內(nèi)容是什么?

　　監(jiān)理招標的內(nèi)容為對上述建設(shè)項目所進行的全過程監(jiān)理，主要包括五項控制、兩項管理和一項協(xié)調(diào)。即：質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、系統(tǒng)安全控制、知識產(chǎn)權(quán)保護控制、合同管理、文檔管理和組織協(xié)調(diào)。

　　通過這樣的項目信息化招標方式不僅提高了項目的效率，同時也對項目的質(zhì)量、進度、成本等進行全面管控，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。