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通信建設(shè)項目監(jiān)理管理系統(tǒng)

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  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,通信工程已經(jīng)逐漸成為推動當(dāng)今社會發(fā)展的重要媒介之一,在優(yōu)化信息化技術(shù)升級的過程中有著重要的作用,與此同時也為通信工程的穩(wěn)固、高速發(fā)展提供了支持。要強(qiáng)化通信工程監(jiān)督管理的效果,可通過通信建設(shè)項目監(jiān)理管理系統(tǒng)來實施工程監(jiān)理工作,進(jìn)一步促進(jìn)通信工程建設(shè)的健康發(fā)展。

  一、通信建設(shè)項目監(jiān)理管理存在的問題

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  在通信工程建設(shè)過程中,成本、進(jìn)度的控制一直是困擾企業(yè)管理層、項目經(jīng)理以及利益相關(guān)者的一個難題。很多工程項目的延誤導(dǎo)致了成本增加、對市場響應(yīng)的不足、客戶感知度和滿意度的下降。其中還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:

  1、工程前期準(zhǔn)備不足

  由于工程工期較緊,對如何完成工程任務(wù),常常沒有一個詳細(xì)可行的實施計劃, 而管理人員急于進(jìn)入工程實質(zhì)性的實施階段,很容易忽視工程前期準(zhǔn)備工作,往往是憑借經(jīng)驗,走走看看,等問題出現(xiàn)了再想辦法解決, 以致到了工程后期暴露出許多問題。

  2、缺乏科學(xué)的管理手段

  通信工程工地分散,工程涉及面廣,合作單位繁多,且工期一般較短,更有必要采取科學(xué)的管理手段,整合各種資源,對工程進(jìn)行有效的管理。目前,在移動通行工程建設(shè)管理中,多是憑借經(jīng)驗進(jìn)行管理,對整個工程沒有科學(xué)的、有效的管理手段,工程完工后,也很少進(jìn)行項目后評估或評估只是流于形式。

  因此,在通信工程中,采取各種辦法降低成本,壓縮建設(shè)周期,快速響應(yīng)市場需求,是提高通信工程企業(yè)競爭力的根本保證。泛普軟件針對通信建設(shè)項目監(jiān)理存在的問題,為了切實解決通信行業(yè)的所有問題,建立了通信建設(shè)項目監(jiān)理管理系統(tǒng),通過計算機(jī)信息化系統(tǒng)對建設(shè)過程一體化監(jiān)理。

  二、推陳出新,泛普軟件為您更好的服務(wù)

  傳統(tǒng)的通信工程管理不能涉及到整個過程,方案決策階段、設(shè)計階段和施工階段的監(jiān)理具有局限性,不能滿足整體工程建設(shè)的需求。

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  因此借助泛普軟件進(jìn)行全過程工作任務(wù)的建設(shè),加強(qiáng)信息化技術(shù)在各環(huán)節(jié)的滲透,實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)督管控,用信息技術(shù)進(jìn)行通信工程相關(guān)信息數(shù)據(jù)的分析,建立健全工作機(jī)制,用計算機(jī)相關(guān)軟件進(jìn)行報表和方案的設(shè)計,為設(shè)計階段提供理論依據(jù),提高通信工程建設(shè)管理的實效性,為信通信建設(shè)項目監(jiān)理管理系統(tǒng)高質(zhì)高效運行提供專業(yè)保障。

發(fā)布:2022-03-26 16:47    編輯:泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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