監(jiān)理方項目管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在工程建設(shè)工程中，每時每刻都會產(chǎn)生大量的信息，但是，如果想要得到有價值的信息，必須根據(jù)需要進(jìn)行有目的、有組織、有計劃的管理，才能夠提高信息的質(zhì)量，充分地發(fā)揮信息的作用。

　　用于儲存施工進(jìn)程信息和不同施工進(jìn)程所需要的監(jiān)理工程師的信息的后臺數(shù)據(jù)庫，與后臺數(shù)據(jù)庫連接，用于更新，管理后臺數(shù)據(jù)庫的云服務(wù)器，與云服務(wù)器連接，用于讀取后臺數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)的服務(wù)端。

　　一、泛普監(jiān)理項目管理系統(tǒng)

　　該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)公司總部和項目部業(yè)務(wù)和信息的充分整合，為管理決策提供及時可靠的信息，使公司總部能夠全面、及時地了解項目部的工程管理情況，加強總部對項目部的管控力度。

　　1、積累多年監(jiān)理、項目管理經(jīng)驗，在國內(nèi)數(shù)十個監(jiān)理項目部中成功實施;

　　2、合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，靈活適應(yīng)不同類型的工程監(jiān)理管理需要。

　　3、充分體現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)的特點，以行業(yè)施工監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，以監(jiān)理工作的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容，采用規(guī)范的流程控制、嚴(yán)格的權(quán)限控制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)則，實現(xiàn)監(jiān)理工作深度管理和精細(xì)化管理。

　　4、提供方便的項目劃分、工程量清單導(dǎo)入導(dǎo)出功能，減少數(shù)據(jù)初始化工作量;

　　5、支持多級權(quán)限設(shè)置、個性化流程自定義，各項目部可根據(jù)自身管理需要設(shè)置內(nèi)部人員的權(quán)限及業(yè)務(wù)流程。

　　6、采用業(yè)務(wù)預(yù)警、延時提醒、即時提醒等多種手段，督促監(jiān)理工作井然有序的開展。

　　7、對項目部收發(fā)文的審批、簽收、歸檔等處理情況進(jìn)行跟蹤記錄，督促公文的辦理進(jìn)度;對項目部監(jiān)理文檔進(jìn)行分類管理，設(shè)置嚴(yán)格的上傳、查閱、下載權(quán)限，解決項目部資料零散存放、資料交接等問題。

　　在監(jiān)理領(lǐng)域中，由于市場需求引起激烈競爭，公司想要在未來的行業(yè)中實現(xiàn)發(fā)展，就必須在監(jiān)理管理模式上進(jìn)行改革;在當(dāng)前的新時代背景下，由于傳統(tǒng)的管理模式對項目完成效率、質(zhì)量和完成時間產(chǎn)生負(fù)面影響，因此，如何在監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理水平上進(jìn)行改革、應(yīng)用成熟的監(jiān)理項目管理技能、有效提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量。對整個社會和建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展非常重要。

　　泛普監(jiān)理項目管理系統(tǒng)是一個涉及到很多資料與信息的管理平臺，其信息的安全重要性是不容置疑的，從信息傳輸過程的安全，信息系統(tǒng)的邊界安全，到信息訪問Jon告知管理的安全都是必不可少的，這里面不僅涉及到信息安全的技術(shù)，也涉及到信息安全的制度設(shè)計和管理。

　　二、泛普監(jiān)理項目管理系統(tǒng)主要特點

　　該系統(tǒng)提供面向工程項目和研發(fā)項目的項目管理，提供面向部門的成本管理、部門資源管理、權(quán)限管理、日歷管理;支持精細(xì)的報工管理、支持任務(wù)成果管理、項目范圍管理、交付物管理。

　　1、支持使用項目模板創(chuàng)建項目，支持項目的團(tuán)隊、角色管理;支持項目群管理;支持項目屬性自定義;

　　2、支持項目進(jìn)度管理，通過報工來跟蹤項目進(jìn)度;

　　3、支持項目的監(jiān)理范圍管理，并標(biāo)記項目范圍完成率的標(biāo)識。

　　綜上所述，泛普軟件自主研發(fā)的一款基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的項目監(jiān)理管理軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)不同類型的項目管理，聚焦項目需求，控制項目進(jìn)度，在有限資源下完成項目目標(biāo)。