工程監(jiān)理管理軟件需求調(diào)研

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 　　工程管理與工程監(jiān)理之間可以說是包容和被包容的關(guān)系。在一定意義上，項目監(jiān)理也可以看作是項目管理的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容。從相關(guān)的角度系統(tǒng)在中國的項目管理,工程監(jiān)理和項目管理的相同之處有幾方面,但它們并不是完全相同的概念,基本的邊界不應(yīng)被混淆。

       一、那么對于企業(yè)來說應(yīng)用監(jiān)理工程項目管理系統(tǒng)的作用是什么?

　　1、給老板和管理層提供一個監(jiān)控平臺，加強老板對錢物人的管理

　　老板一般不會直接控制到項目的錢、物、人，都是通過中層間接控制。但是層級越多越容易出現(xiàn)漏洞。

　　工程項目管理軟件能充當(dāng)調(diào)研員角色，它可以將公司的各項信息線上匯總，老板在辦公室打開電腦就能知道公司錢、物、人的運作情況，項目進度、違規(guī)事項等盡收眼底。

　　2、給員工提供線上辦公平臺

　　現(xiàn)在大多數(shù)搞項目的都在全國各地跑，經(jīng)常會出現(xiàn)公司在北京，項目在上海的情況。這種情況會讓公司部門間的交流很困難，也容易出現(xiàn)各類渾水摸魚。

　　工程項目管理軟件可以通過互聯(lián)網(wǎng)將部門聯(lián)系起來，幾乎所有的工作都能挪到線上辦公，完全不會有地域的限制，分公司，各項目基地的事情，總部足不出戶也能一清二楚。

　　二、那么在應(yīng)用監(jiān)理工程項目管理系統(tǒng)之前需要了解什么

　　想要實施好工程項目管理軟件，必須選擇一款適合自己公司使用的軟件，不但要做到真正解決公司目前問題，還能為了長遠考慮，有很好的擴展性。

　　泛普軟件工程項目管理軟件是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的智能化工作平臺，實時信息共享，能夠支持各項工作負(fù)責(zé)人實時查看信息，有效管控項目周期、人力成本和質(zhì)量，很好地滿足了工程的信息化需求。

　　1、全方位實時透明信息，有力監(jiān)控項目進度

　　WBS 頁面支持項目計劃，細化并實時跟蹤、匯總項目進展。借助系統(tǒng)實時信息共享的優(yōu)勢，管理人員可以通過 WBS 頁面實時了解到項目的實時進度，并可層層深入了解項目的詳情;項目利害關(guān)系人登錄系統(tǒng)便可以隨時查看到相關(guān)的項目信息，提交項目進度。

　　2、快速復(fù)制項目模板，提升項目管理效率

　　提供了多個應(yīng)用領(lǐng)域的方法模板，能夠快速創(chuàng)建項目 WBS，包括使用項目模板創(chuàng)建新項目，將已有項目保存為項目模板等功能。

　　3、提供項目工時表，實時了解項目成本

　　支持工時表管理，項目干系人可以通過提交工時表，記錄項目工作時間，同時系統(tǒng)自動計算資源成本。通過這些工程表，管理人員可以了解到每個資源的成本，把控項目的資源成本，支撐客戶報價決策。同時，系統(tǒng)還提供各種不同類型的報表，如資源使用情況報表，通過這些多層次的報表，管理層可以快速了解到人力資源的 KPI，有效監(jiān)控人力資源利用率，合理安排好項目成員工作時間，優(yōu)化資源的利用率。

　　4、嚴(yán)格管控項目質(zhì)量，提高項目成功率

　　支持可交付成果管控，可以通過審核指標(biāo)的設(shè)定以及靈活的審核流程把控可交付成果的質(zhì)量。通過這個先進的功能，根據(jù)設(shè)定的質(zhì)量指標(biāo)，通過審批流程，對可交付成果進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，確保項目的質(zhì)量，控制項目風(fēng)險，提升項目的成功率。