監(jiān)理項目 管理系統(tǒng)

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　　在網(wǎng)絡時代，信息化管理已經(jīng)成為各行各業(yè)爭相發(fā)展的一種態(tài)勢，如果哪個行業(yè)現(xiàn)在還遠離信息化，這個行業(yè)要么純粹淪為一種受保護的非物質(zhì)遺產(chǎn)，要么就是一個行將就木的落日產(chǎn)業(yè)。

　　而信息化的監(jiān)理管理系統(tǒng)運用效果和普及的程度也在大大提高，信息化的管理至少能夠在以下幾個方面有利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展的管理!

　　一、信息化的監(jiān)理管理系統(tǒng)

　　隨著社會的發(fā)展，企業(yè)將會越來越依賴基于信息化之上的管理

　　1、有利于企業(yè)項目信息的積累與整合

　　基于網(wǎng)絡和計算機的信息化管理最大的優(yōu)點就是計算機的強大存儲和檢索功能。監(jiān)理企業(yè)的工作內(nèi)容重點是對項目的咨詢與管理，使用監(jiān)理項目管理系統(tǒng)能夠免去檔案管理人員繁瑣的翻檢工作，電腦會在指定日期自動提醒資料保存期限的到期，這種簡單的工作正是電腦的特長。

　　2、有利于處置企業(yè)的日常管理事物和使項目管理規(guī)范化

　　該系統(tǒng)能夠做到時時分析項目的進展情況與人員技術結構配置之間的關系、分析人員配備是否滿足項目需求等，是提升對客戶服務滿意度的一項重要指標，同時又能更好的控制項目的人力成本和對人力技術資源的統(tǒng)一調(diào)配而更好的發(fā)揮人力資源的效率起到積極的作用。

　　3、有利于提升企業(yè)的管理效率

　　對于單個項目的咨詢服務，很難通過信息化管理來提高企業(yè)的管理效率。當企業(yè)具有一定的規(guī)模，各項資源的配備采用信息化管理之后，就可以體現(xiàn)出資源利用的高效性。

　　監(jiān)理服務利用信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)點還有很多，在不同性質(zhì)、規(guī)模和所有制形式的企業(yè)對信息化管理的內(nèi)容與關注點也不同。

　　二、監(jiān)理施工項目的管理

　　隨著近年來建筑業(yè)的飛速發(fā)展，各種建設行為、建設法律制度逐漸完善，工程建設監(jiān)理事業(yè)也得到了很好的發(fā)展，同時監(jiān)理管理系統(tǒng)在工程建設監(jiān)理也發(fā)揮了巨大的作用。

　　1、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則應該結合工程實際制訂具體內(nèi)容

　　(1)能節(jié)省項目總監(jiān)編寫“規(guī)范”及“細則”的精力和時間

　　(2)易于在同行中或與建設、施工單位間進行信息交流

　　2、實施施工階段的監(jiān)理

　　對施工現(xiàn)場進行在線管理，例如工地例會、施工過程的控制工作、竣工驗收等，都能及時做出管理策略。

　　3、監(jiān)理資料的管理

　　在工程竣工驗收時，能夠及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理資料的完整與否，更體現(xiàn)在管理的條理性。

　　總的來說，泛普軟件可提供的監(jiān)理管理系統(tǒng)在信息工程覆蓋范圍廣泛，掌握信息化項目的全過程，監(jiān)理管理系統(tǒng)工作的介入可以有效提高信息化建設中的施工效率、提高項目運行的透明程度，并防范潛在風險。