電力監(jiān)理企業(yè)財務軟件

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　　目前國內很多的電力監(jiān)理企業(yè)基本都是處于成長期，企業(yè)內部的財務和信息化管理水平處于初始的狀態(tài)。

　　在企業(yè)制度建設方面，大部分電力監(jiān)理企業(yè)都建立了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境“三標一體”管理體系，但總體來說，各企業(yè)的管理制度還很不完善，許多企業(yè)建立質量和“三標一體”管理體系主要是迫于市場和業(yè)主的要求，有些企業(yè)甚至是抄襲其它企業(yè)的體系文件，所制定的相關文件內容過于理論，未轉化為實際操作，起不到具體的指導作用，存在“兩張皮”的現(xiàn)象。

　　在信息化系統(tǒng)建設方面，監(jiān)理企業(yè)基本都建立了局域網，部分電力監(jiān)理企業(yè)引進了OA辦公系統(tǒng)，有些企業(yè)還引進了財務、人力資源、經營等管理軟件或工具軟件，個別信息化程度較高的企業(yè)建立了融OA辦公、人力資源、經營、財務、生產等管理一體化的信息系統(tǒng)，但總體來說，電力監(jiān)理企業(yè)信息化應用水平普遍較低，有些甚至還沒起步。

      一、那么對于監(jiān)理企業(yè)來說引入工程財務管理軟件有啥好處呢?

　　使用財務管理軟件確實提供了便捷的財務核算功能，靈活的核算項目管理，多維度的報表組合查詢，精細的往來管理與信用 管理等功能。其主要優(yōu)勢如下：

　　1、提高從業(yè)人員素質、建立科學合理的激勵機制。

　　會計人員應當依法做好會計工作，施工企業(yè)應該為會計人員提供細致的培訓計劃，提高財務人員的專業(yè)技能。

　　2、提升對內部控制的認識，重視內部控制管理。

　　企業(yè)管理層應高度重視會計內部控制制度的落實。要清楚的認識到實行內部控制既是財務管理部門的制度需求，也是保障企業(yè)按規(guī)定經營、減少企業(yè)經營風險、提升企業(yè)管理水平來保障企業(yè)經濟效益得以實現(xiàn)的重要手段.

　　3、使用專業(yè)的合同管理工具，加強財務的合同管理。

　　財務管理必須以工程合同管理為基礎，嚴格執(zhí)行公司合同管理辦法的規(guī)定，將工作深入推進到設計、招投標、監(jiān)理、施工、結算、驗收等各個環(huán)節(jié)，加強對工程管理的監(jiān)管力度。泛普軟件的合同管理工具正是以統(tǒng)一的業(yè)務財務流程管理合同至收款的所有環(huán)節(jié)，有效降低了項目風險。

　　使用工程行業(yè)適用的財務會計管理工具，摒棄傳統(tǒng)的、低效的財務管理方式。泛普軟件的財務會計管理工具功能強大，簡單實用，實現(xiàn)了自動財務記賬、自動財務報表、預算控制、機具管理等功能，是專精于施工工程行業(yè)的財務管理工具。