監(jiān)理項(xiàng)目部電腦管理系統(tǒng)

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　　國(guó)內(nèi)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理管理，先后經(jīng)歷了試點(diǎn)階段、初步推行階段、全面推行階段的發(fā)展歷程，在國(guó)家有關(guān)政策和方針的指導(dǎo)下，我國(guó)建設(shè)工程管理水平有了很大提高。但是目前我國(guó)的監(jiān)理企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的工程項(xiàng)目管理公司還有相當(dāng)大的差距。

　　若要拉開(kāi)這很大的差距，就必須從自身開(kāi)始改革，分析我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)狀及其在新形勢(shì)下存在的問(wèn)題來(lái)界定，利用計(jì)算機(jī)科技，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)科技研究開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)。

　　一、工程建設(shè)市場(chǎng)的特點(diǎn)：

　　隨著我國(guó)加入WTO和市場(chǎng)化進(jìn)程地不斷加快，工程及案例項(xiàng)目投資式和項(xiàng)目管理方式正在發(fā)生很大的變化

　　1、工程規(guī)模越來(lái)越大，工程承包風(fēng)險(xiǎn)不斷增加;

　　2、技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)和復(fù)雜，技術(shù)創(chuàng)新要求越來(lái)越高;

　　3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈;

　　4、我國(guó)加入WTO以后，適應(yīng)國(guó)際規(guī)則的要求更加迫切;

　　5、投資多元化，中外合資、外資獨(dú)資和民營(yíng)企業(yè)業(yè)主越來(lái)越多等。

　　正因?yàn)橐陨铣尸F(xiàn)出來(lái)的點(diǎn)，工程監(jiān)理企業(yè)即將面臨這國(guó)內(nèi)外同行市場(chǎng)爭(zhēng)奪和人才爭(zhēng)奪的巨大壓力，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，泛普軟件首先站出來(lái)，積極開(kāi)發(fā)、不斷地提升自身的知識(shí)和能力，為項(xiàng)目監(jiān)理公司的發(fā)展指明方向，加快其向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的轉(zhuǎn)變步伐，提高工程監(jiān)理企業(yè)在我國(guó)工程項(xiàng)目管理上面的地位和作用!

　　二、泛普軟件監(jiān)理工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹

　　以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理管理更上一層樓為目的做規(guī)劃和計(jì)劃，圍繞著工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行研究確定。

　　1、泛普系統(tǒng)組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富;

　　2、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的系統(tǒng)工程師組成的骨干隊(duì)伍;

　　3、要有一套健全的監(jiān)理管理系統(tǒng)服務(wù);

　　4、有現(xiàn)代化的管理手段，掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;

　　5、多年以來(lái)積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)，擁有科學(xué)性的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　在泛普監(jiān)理信息系統(tǒng)的管理過(guò)程中，監(jiān)理資料的收集、編寫(xiě)、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理服務(wù)的工作量和價(jià)值的體現(xiàn)，監(jiān)理日志作為監(jiān)理資料的重要組成部分，它很大程度上反映了監(jiān)理工作的水平和工作內(nèi)容體現(xiàn)了工程監(jiān)理系統(tǒng)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，展示了監(jiān)理管理職責(zé)的能力和工作成效，同時(shí)也反映了泛普軟件的項(xiàng)目監(jiān)理管理系統(tǒng)的能力水平。