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水利工程項目監(jiān)理管理軟件
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,特別是十八大以來對信用體系提出了新的要求,加快水利信息化帶動水利現(xiàn)代化是國家新時代治水思路的應該重要方面內(nèi)容,也是水利工程可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。
水利工程建設與管理一般具有規(guī)模大、技術(shù)條件復雜、周期長、季節(jié)性強、設計變更較多及運行維護復雜等特點。從工程規(guī)劃到工程運行維護是一個長期復雜的管理過程,使得水務工程建設管理難度大,問題多,歷來是一項復雜的管理課題。
一、監(jiān)理工作的目的?
監(jiān)理工作主要是對工程項目進行項目控制,盡可能實現(xiàn)工程項目投資目標、進度目標和質(zhì)量目標,使工程項目地實際投資不超過計劃投資,實際工期不超過計劃工期,實際質(zhì)量達到設計文件要求和相關驗收規(guī)范規(guī)定。為此,監(jiān)理部應將項目地總投資額、總進度目標和項目質(zhì)量目標展開到單位工程、分部工程和分項工程,以各分部分項工程為基礎,采取動態(tài)管理,促進工程總目標地實現(xiàn)。
二、項目工程監(jiān)理管理軟件有哪些階段?
監(jiān)理是水利工程中不可缺少的內(nèi)容。沒有監(jiān)理,工程施工質(zhì)量將難以得到保證,尤其水利工程本身就比較復雜,這更需要加強監(jiān)理控制。
1、 需求分析階段
主要監(jiān)理對象:需求分析報告、軟件開發(fā)計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、風險管理計劃、測試計劃。
2、系統(tǒng)設計階段
監(jiān)理人將代表委托人審核項目系統(tǒng)分析與設計是否合理,是否符合業(yè)務方的要求。主要監(jiān)理對象:系統(tǒng)概要設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書 、集成測試方案等。
3、編碼、測試與實施階段
監(jiān)理人將對承建方的實施行為進行監(jiān)督,以使項目的執(zhí)行符合國家法律、法規(guī)和標準,滿足承建合同的要求,并控制項目的進度、質(zhì)量和投資。主要監(jiān)理內(nèi)容:源代碼、單元測試方案及測試結(jié)果記錄、集成測試報告、系統(tǒng)測試報告、測試問題報告、測試總結(jié)報告。
4、軟件工程驗收階段監(jiān)理
監(jiān)理人將審核驗收方案的符合性和可行性,促使項目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標準的要求,推動承建方所提供的項目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合標準要求。主要監(jiān)理對象:培訓監(jiān)理、系統(tǒng)試運行監(jiān)理、系統(tǒng)初驗監(jiān)理、項目移交監(jiān)理。
三、泛普軟件的優(yōu)勢?
泛普軟件以互聯(lián)網(wǎng)思維為引領,對我國水利工程項目監(jiān)理信息化發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,提出水利工程監(jiān)理企業(yè)信息化發(fā)展的方向就是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務的深度融合;研究基于互聯(lián)網(wǎng)的水利工程項目監(jiān)理管理系統(tǒng)集成應用軟件開發(fā)實施方案,對系統(tǒng)軟件開發(fā)總體構(gòu)想進行研究。
1、專業(yè):源于豐富的建筑行業(yè)管理經(jīng)驗,面向行業(yè)定向開發(fā)
2、高效:聚焦建筑業(yè)管理難點,實時把控關鍵節(jié)點
3、安全:數(shù)據(jù)加密,采用泛普軟件安全防范體系
4、智能:業(yè)務與財務數(shù)據(jù)完全銜接易操作、高效
5、便捷:電腦端與手機端隨意切換方便快捷掌握實時數(shù)據(jù)
工程項目管理軟件的功能較多,各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選擇相應的模塊進行使用。但是在選擇軟件之前,項目管理人員需要對軟件的費用、功能、模塊、安全性、實施落地等進行篩選,以找到最適合自己的軟件系統(tǒng)。
泛普軟件水利工程項目管理系統(tǒng),是基于低代碼開發(fā)平臺自主研發(fā)的,能根據(jù)客戶存在的核心問題/業(yè)務需求針對性地去提出解決方案,與客戶一同去打造適合自己的在線項目管理系統(tǒng),非常適合有個性需求的工程企業(yè)。
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