公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)

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 　　現(xiàn)代是信息化社會，什么企業(yè)行業(yè)都會利用先進的計算機信息技術來實現(xiàn)項目建設的網(wǎng)絡化、信息化管理，顯然這已經(jīng)成為了各個單位提高管理水平的不可或缺的的輔助手段。當然，公路工程建設項目也不例外。目前，服務于公路建設等基礎建設領域管理系統(tǒng)都得到了很廣泛的推廣和應用，并在大多數(shù)項目中取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　科普了那么多，我們現(xiàn)在回到正題——公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)。

　　一、公路工程建設項目的特點

　　公路工程建設項目一般都具有投資規(guī)模較大、建設周期長、參建單位多、地域分散、建設項目管理業(yè)務流程復雜、文檔多、數(shù)據(jù)量大等特點。隨著建設規(guī)模及建設要求的不斷擴大與提高，對工程建設各參與方的管理水平的要求也越來越高。而作為各具體負責項目建設管理的單位，在建設過程中承擔著項目現(xiàn)場指揮、協(xié)調、管理的職責，其管理能力的強弱及運作效率的高低，將直接關系到建設項目的建設質量、工程進度和管理效率。

　　面對現(xiàn)代工程建設越來越龐大的形勢，傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)越來越難以充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的能力和管理的復雜性要求。因此，就需要利用到公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的輔助來完善龐大的公路建設管理。

　　2、公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)帶來的好處

　　建立一個現(xiàn)代、務實、高效、安全的監(jiān)理項目管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送，提高辦公效率、降低辦公成本、加強管理，確保高質量、低成本完成工程項目。對于公路工程建設而言，監(jiān)理項目管理系統(tǒng)是輔助管理者辦公業(yè)務實現(xiàn)項目各參建單位的協(xié)同辦公，處理和收發(fā)及竣工文件管理的好助手。

　　3、監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的作用

　　它可以優(yōu)化管理流程，對工程建設項目進行全過程管理;及時采集建設過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一共享，實現(xiàn)投資方、建設管理方與各參建單位的協(xié)同工作與及時溝通;對建設過程中產(chǎn)生的大量文檔進行規(guī)范化管理;解決計量支付、變更管理和報表等建設過程中最為復雜的問題;使業(yè)主能夠對工程進度、質量和投資進行及時的動態(tài)掌握與控制。相比起公路人工監(jiān)理來說，監(jiān)理項目管理系統(tǒng)簡直是神一樣的存在。

　　泛普軟件作為一家服務于交通行業(yè)的綜合性集團公司，有著深厚的行業(yè)背景，在路橋的設計勘探、咨詢、養(yǎng)護、信息化方面取得突出成績。本系統(tǒng)通過將現(xiàn)代項目管理學的知識體系與具體工程項目特點及建設管理單位內部約定俗成的管理流程、監(jiān)理程序相結合，從而研發(fā)出一套適合于工程投資建設管理單位的工程建設的項目管理體系。使該項目管理系統(tǒng)在項目建設管理中具有統(tǒng)籌管理、協(xié)同指揮、目標控制和決策支持等功能。同時，確保每一建設項目時刻處于動態(tài)的受控狀態(tài)，并按照項目既定的工期、質量、費用、安全等目標要求，完成各項建設任務。