收入合同
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一、國(guó)內(nèi)80%的幕墻工程企業(yè)在幕墻收入合同中普遍存在的問(wèn)題
1、合同中對(duì)于工程項(xiàng)目的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)描述不清,使得后期工程實(shí)施難以控制,存在合同風(fēng)險(xiǎn)。
2、在合同執(zhí)行過(guò)程中,業(yè)主經(jīng)常單方面修改合同,增加工程范圍和要求,使企業(yè)承擔(dān)不必要的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3、由于業(yè)主擁有合同變更的權(quán)利,因此在工程實(shí)施過(guò)程中,合同變更比較頻繁,使得費(fèi)用難以管控。
4、有些合同中,工程款的收款期限不明確,企業(yè)不能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到工程款,造成資金短缺和經(jīng)營(yíng)困難。
5、有些合同中對(duì)款項(xiàng)支付方式安排不公正,企業(yè)不能及時(shí)收到工程款,導(dǎo)致資金鏈的斷裂和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
6、由于幕墻工程企業(yè)在工程合同方面缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),因此存在較高的合同風(fēng)險(xiǎn)。
7、企業(yè)在合同簽訂之后,沒(méi)有對(duì)合同進(jìn)行進(jìn)一步的管理和監(jiān)控,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理,導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)加大。
二、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)中收入合同的管控點(diǎn)及作用
1、主要作用是保證合同內(nèi)容清晰明確、各項(xiàng)合同條件達(dá)成共識(shí),以避免雙方在后續(xù)合作中產(chǎn)生爭(zhēng)議。
2、主要作用是確保合同符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,避免合同違法失效。
3、確保合同的執(zhí)行過(guò)程中各種工作得以全面、規(guī)范、有效地進(jìn)行,確保幕墻工程的質(zhì)量和完成進(jìn)度達(dá)到雙方的要求。
4、根據(jù)合同的風(fēng)險(xiǎn)特征,采取相應(yīng)的備案、管理、監(jiān)控措施, 做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、化解和控制,以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性。
5、確保合同變更和調(diào)整符合雙方的要求,合理處理各種突發(fā)情況,達(dá)到有利于公司發(fā)展和客戶(hù)滿(mǎn)意的目的。
6、按照雙方協(xié)議計(jì)劃收取合同款項(xiàng),提高公司資金使用效率,保障公司正常的資金周轉(zhuǎn),避免資金短缺對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的影響。
7、保留公司合同的電子格式存檔,做到信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可追溯,以備后期查詢(xún)、管理和使用。
三、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)中收入合同的主要功能
1、包括合同的起草、審批、簽訂、備案和歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié),形成一套完整的合同管理流程。
2、根據(jù)實(shí)際情況對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,避免雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議。
3、包括對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中各項(xiàng)工作的監(jiān)控、協(xié)調(diào)和管理,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度符合合同要求。
4、跟蹤和管理各項(xiàng)收款事項(xiàng),及時(shí)收取合同款項(xiàng),避免公司資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
5、將合同的相關(guān)信息進(jìn)行歸檔管理,方便后期查詢(xún)和使用。
6、提供合同快速查詢(xún)的功能,方便管理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行查看和處理。
7、對(duì)合同情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,幫助企業(yè)管理人員進(jìn)行研判和決策。
四、幕墻工程企業(yè)是否有必要引入工程管理系統(tǒng)
1、通過(guò)工程管理系統(tǒng),幕墻工程企業(yè)可以對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行全面監(jiān)控和管理,快速處理緊急問(wèn)題,提高工作效率。
2、工程管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理,減少人工管理,提高管理效率,降低管理成本。
3、可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面的工期、質(zhì)量、成本等方面的控制和監(jiān)管,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4、幫助企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的管理模式,提高管理水平和現(xiàn)代化程度。
5、工程管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,改善企業(yè)形象,幫助企業(yè)贏得客戶(hù)信賴(lài)和口碑。
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