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生產(chǎn)訂單計劃的審核與監(jiān)督

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生產(chǎn)訂單計劃的審核與監(jiān)督，包括審核及監(jiān)督的內(nèi)容、部門和方法（生產(chǎn)訂單安排記錄表和生產(chǎn)訂單統(tǒng)計表）等。 

要想確保生產(chǎn)訂單計劃的合理性，需及時審核和監(jiān)督生產(chǎn)訂單計劃。

l、審核與監(jiān)督生產(chǎn)訂單計劃的內(nèi)容
>所有訂單必須通過訂單評審。
>生產(chǎn)計劃必須由業(yè)務部下發(fā)次月的正式需求至生產(chǎn)計劃部后再行編制。
>生產(chǎn)計劃應編制合理，滿足生產(chǎn)要求，并保證不打亂原有計劃。
>外銷訂單應滾動下發(fā)，所下發(fā)的訂單周期原則上應不少于60天。
>物料需求和采購計劃應與生產(chǎn)計劃相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)物料積壓或停工待料現(xiàn)象。

2、審核與監(jiān)督部門
生產(chǎn)訂單計劃的審核與監(jiān)督部門包括銷售部、生產(chǎn)部、物料部及采購部，最后應由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽字確認。

3、審核與監(jiān)督方法
具體可采用生產(chǎn)訂單安排記錄表和生產(chǎn)訂單統(tǒng)計表的方法監(jiān)督生產(chǎn)訂單計劃的執(zhí)行，如下表所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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