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企業(yè)R﹠D
一、企業(yè)R﹠D的分類
研究與開發(fā)（ResearchandDevelopment,簡稱R﹠D）包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)研究?；A(chǔ)研究進行的是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識的工作；應(yīng)用研究是將基礎(chǔ)理論研究中的新知識、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)域；技術(shù)開發(fā)研究是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計、試驗而發(fā)展為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動。為了更好地理解這三類不同工作，我們將這三者的目的、性質(zhì)、內(nèi)容及其它計劃與管理上的不同特點比較如下，見下表。
二、企業(yè)R﹠D的意義
進入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進，市場需求的變化日新月異，消費需求的多樣化和個性化特征越來越明顯。R﹠D能力決定了企業(yè)的興衰成敗，R﹠D的效率影響了企業(yè)搶占市場的能力，R﹠D的質(zhì)量決定了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，R﹠D的成果影響產(chǎn)品成本。為了在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，企業(yè)必須有足夠的能力不斷推出新產(chǎn)品、開發(fā)新技術(shù)，以滿足不斷變化的消費需求，可見，R﹠D在企業(yè)經(jīng)營中具有十分重要的意義。
- 1設(shè)施選址的方法
- 2流水線生產(chǎn)的特征、形式和組織生產(chǎn)條件
- 3訂單作業(yè)的生產(chǎn)組織說明
- 4工廠生產(chǎn)信息化軟件如何管理?
- 5傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的內(nèi)容
- 6怎樣制定工作現(xiàn)場管理規(guī)則
- 7生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)
- 8如何修理生產(chǎn)設(shè)備
- 9流程優(yōu)化的階段
- 10生產(chǎn)物料計劃、物料管理軟件系統(tǒng)
- 11如何確定作業(yè)速度與作業(yè)時間
- 12生產(chǎn)系統(tǒng)中的自動化與計算機化
- 13工作設(shè)計的概述
- 14生產(chǎn)運作過程的時間組織
- 15生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的實施
- 16生產(chǎn)過程的組成
- 17價格與服務(wù)時間矩陣
- 18如何進行作業(yè)日報管理
- 19總的設(shè)備有效性計算示例（切削設(shè)備）
- 20生產(chǎn)計劃的要素和功能
- 21備貨型生產(chǎn)品種的確定
- 22泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 23ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)在生產(chǎn)企業(yè)信息化改革中的神奇助力是什么
- 24廢除紙張，實現(xiàn)貿(mào)易行業(yè)無紙化辦公
- 25如何計算標(biāo)準(zhǔn)工時
- 26生產(chǎn)與運作管理的產(chǎn)生
- 27勞動工時消耗分類和時間定額的構(gòu)成
- 28MES生產(chǎn)管理軟件的作用如何體現(xiàn)?
- 29生產(chǎn)管理軟件在制造業(yè)的重要性是什么?
- 30尋找優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)訂單的方法
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