生產計劃的要素和功能

生產計劃是計劃管理的基礎。企業(yè)的目標要通過制訂生產計劃來體現，企業(yè)的成效要通過落實生產計劃來反映。生產總監(jiān)在進行計劃管理的時候，首要的管理目標是生產計劃。

生產計劃有四個要素：品種、數量、時間、工藝。這四個要素決定了生產計劃的四個功能。首先是定產功能，即確定生產什么；其次是定量功能，即確定生產多少；再次是定時功能，即確定何時生產；最后是定性功能，即確定怎樣生產。生產計劃要素和功能的關系，如下圖所示。

我們將通過一個經過簡化處理的色織布月度生產計劃樣本（如下表所示），對生產計劃的要素和功能作進一步的說明。這份看似簡單的生產計劃表，其實已經包含了生產計劃的基本要素，可以實現生產計劃的全部功能。

一、生產計劃的四大要素從上表中我們可以清楚地看到四個要素：品種、數量、時間、工藝。

1.品種要素。“產品型號”和“產品類型”兩欄對品種進行了限定。在完整的生產計劃中，對品種的限定會更多一些，比如會注明所用紗支、經緯密度等。

2.數量要素。“生產數量”一欄對各品種的生產數量進行了限定。通常計劃中所列的數量已經考慮了生產中可能出現的問題，如次品等。

3.時間要素。“生產日期”和“交貨日期”兩欄對生產和交貨的時間進行了限定。生產日期是指上機織造的時間，從織造完成到交貨還要經過坯布檢驗、后處理和成品檢驗包裝等工序。

4.工藝要素。“產品類型”和“備注”兩欄對產品的工藝要求進行了限定。“平紋”、“提花”、“碗巾”、“泡泡紗”、“寬幅”等品種，需要用不同的織機來織造。“金銀絲”、“緯長絲”和“包芯紗”是特殊的紗種，需要提前購買。“節(jié)子紗”需要安排捻線機提前捻制。“八經框”、“雙軸”和“四色緯”則分別是工藝難度的標志：“八經框”就是經線需要通過八片經框，說明提花比較復雜；“雙軸”就是要加用一個上軸，通過上下軸不同的前進速度來形成縐紗的效果；“四色緯”就是要用四種顏色的緯線，說明緯線用色較多。
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發(fā)布：2007-03-24 10:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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