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機電工程項目編制施工成本計劃的方法
施工項目成本計劃工作主要是在項目經理負責下,在成本預測、決策基礎上進行的。編制的關鍵前提是確定目標成本。成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。
1.施工圖預算與施工預算對比法
在概預算編制能力較強、定額較完備的施工單位,工程項目的成本計劃可通過施工圖預算與施工預算對比法進行。
2.中標價調整法
中標價調整法是施工項目成本計劃編制的常用方法。
3.成本見習法
成本見習法是按照成本習性將成本分成固定成本和變動成本兩類,分析施工項目的變動成本總額和固定成本總額,以此作為計劃成本。
4.按實計算法
根據(jù)本企業(yè)執(zhí)行定額的實際成本和要求,以工程施工圖預算的工料分析作為控制計劃成本的依據(jù),由各職能部門歸口計算各項計劃成本。
5.定率估算法
當工程項目過于龐大或復雜,可采用定率估算法計算施工項目的計劃成本。
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