2012：薪酬保衛(wèi)戰(zhàn)

全球人力資源調(diào)研機(jī)構(gòu)CRF Institute的調(diào)查顯示，2010年，企業(yè)更看重的是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展，如客戶滿意度，品牌定位和技術(shù)創(chuàng)新等，而2011年的策略則開始側(cè)重于雇員的職業(yè)發(fā)展，以此更好地保留員工。在對中國區(qū)的企業(yè)進(jìn)行評估后，CRF發(fā)現(xiàn)94%的中國杰出雇主都明確制定了內(nèi)部專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展路徑，這一數(shù)據(jù)大大領(lǐng)先于歐洲市場的83%；而人才發(fā)展在人力資源部門的工作側(cè)重上也以相較于去年有8%的增幅，躍居第一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
在此基礎(chǔ)上，國內(nèi)的外企HR們還面臨著另一個(gè)困惑。由于歐美市場相對疲軟，中國經(jīng)濟(jì)仍在持續(xù)上升，國內(nèi)的HR們必須說服歐美總部撥給中國區(qū)更多的薪酬預(yù)算。而通常情況下，處于蕭條中心的歐美總部管理層并不理解中國區(qū)員工所提出的要求。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
“溝通和說服肯定是有障礙的，”，“歐美國家的GDP增長只有2%至3%，而中國達(dá)到了8%，HR們必須不斷地教育總部，讓他們更多地了解中國市場。”

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發(fā)布：2007-06-25 15:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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