當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
網(wǎng)絡招聘,企業(yè)如何招到合適人才
企業(yè)和求職者之間是一個互相選擇的關系,企業(yè)在選擇自己想要的人才時,求職者也在選擇自己滿意的企業(yè)。那么,對于一個企業(yè),什么才是求職者最看重的?
有研究機構做過一份調查顯示,在求職者選擇企業(yè)過程中,求職者最看中的企業(yè)指標分別為薪資福利(40%)、個人發(fā)展前景(29.33%)、公司前景(18.67%)、其他因素(5.33%)。
專家表示,企業(yè)在網(wǎng)絡招聘的過程中,可以盡量著重企業(yè)自身在薪資福利和該職位發(fā)展前景上的描述,可以獲得更多求職者的青睞。
同時招募人才的過程中,企業(yè)本身就成為一件“商品”,若要讓“消費者”(即求職者)對商品產(chǎn)生興趣,企業(yè)在招聘信息中必須考慮“商品”的五大要素:品牌、質量、價格、通路和口碑。即對于求職者來說,企業(yè)是否有知名度、職位要求是否符合求職者期望、薪資福利是否合理、上班地點是否和他人對該企業(yè)的評價如何,都是他們考慮的因素。
所以,企業(yè)希望招聘到合適的人才,必須先將自己介紹的清清楚楚。征才企業(yè)是否有知名度、其傳遞給求職者的信息是否正確、是否有吸引力,直接影響企業(yè)的招聘效益。
當然,如今的知名大企業(yè),HR的品牌宣傳意識已達到一個前所未有的高度。打開招聘網(wǎng)站,就可以看到鋪天蓋地的名企LOGO,就算不征才,也可以長年懸掛。這樣的營銷方式,卻是有些過了。
相較于名企而言,還有不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中、小企業(yè),市場知名度相對較低,但他們同樣需要優(yōu)秀的人才為企業(yè)發(fā)展出力,往往與那些知名度較高的國際大公司而言,他們在網(wǎng)絡上刊登職缺能夠吸引到優(yōu)秀簡歷的機會,要比大企業(yè)少很多。所以對于這些企業(yè)來說,更需要徹底暴露自己,求職者只有在對企業(yè)有充分了解的前提下,才會投遞簡歷。
某些企業(yè)在招聘過程中,極度神秘,不愿意應聘者了解公司,也不愿意公開薪資福利待遇,但這些企業(yè)忽略了很重要的一點,現(xiàn)今網(wǎng)絡極其發(fā)達,求職者通過各種平臺同樣能夠了解到企業(yè)的各種情況,包括薪資福利待遇。與其這樣,還不如用自己的聲音,官方地、正式地告之求職者招聘方是什么樣的企業(yè),希望找尋什么樣的人才。
那使用網(wǎng)絡招聘征才的HR和企業(yè)管理者,該通過何種渠道合理且正確的曝光自己呢?
首先,招聘顧問建議,企業(yè)在填寫“公司介紹”一欄時,多放些心思。尤其針對那些中、小企業(yè)來說,這是一個非常好的讓求職者了解自身的渠道。也許很多企業(yè)在征才時,非常注重對職位的描述,但往往忽視了“公司介紹”這一欄的作用,一般的HR會將已有的、針對客戶端的企業(yè)介紹不管三七二十一統(tǒng)統(tǒng)貼上去,又或者只是寫個兩三行介紹敷衍了事。其實,這些細節(jié)可能都會讓求職者覺得企業(yè)招人的誠意不夠。
其實,在這一欄恰當表現(xiàn)公司的創(chuàng)設愿景、成立宗旨、重要里程碑、經(jīng)營狀況、過往績效和未來的發(fā)展期許,都可以讓求職者更加了解該公司的經(jīng)營特色和企業(yè)文化是否符合自身需求。但也不要過于冗長,求職者可能會沒有耐心看完全部。當然如果可以用多種介紹方式去吸引求職者,比如圖片、博客等,那就更親切了。
還有些企業(yè)喜歡在“公司介紹”一欄寫出企業(yè)與眾不同的特點和理念,比如一些特色的企業(yè)福利去吸引求職者,這樣的成功征才的案例也不在少數(shù)。
曾經(jīng)有一家剛成立不久的企業(yè)需要征才,他們在公司介紹中這樣描述道:所有員工都有“董事長椅”可以坐。其實這個簡單想法的背后,希望傳達給求職者的信息是,這家公司對于員工的尊重和期許,表示公司是將員工放在一個非常重要的位置,并且這樣的表達方式,會讓員工覺得這是一家非常有創(chuàng)意和人性化的企業(yè),主動應征的簡歷就會像雪花般飛來了。
其次,除了公司介紹之外,職位描述是否準確詳細,也非常重要!比如求職者通常能夠在很多企業(yè)的招聘職位中看到“儲備干部”這一條。但很多人其實不了解它其中的含義。所以,如果企業(yè)在JD的部分有比較詳細的描述,那求職者主動應征意愿就會提高。除了以上提到的這些因素,企業(yè)自身的口碑、薪資水平等狀況也會是影響到求職者考慮是否應聘的重要條件,這必須要企業(yè)自身不斷去改善。
所以說,要想贏得求職者的青睞,首先還要從企業(yè)自身下功夫!
相關推薦:
人力資源管理咨詢
杭州策劃咨詢
組織管理系統(tǒng)
- 1信任是比物質更好的獎勵
- 2跟著三帝學引才、識才、留才
- 380后職場特征:透視“長大未成人”的新生代 下
- 4王健林860億身家登頂福布斯中國富豪榜
- 5如何才能激勵員工無私為公司?
- 6難道真的是培訓惹得禍嗎?
- 7HR如何制定2014年人力資源部門工作計劃?
- 8市場對標“解困”高管薪酬
- 9管理啟迪:“魚”與“漁”新解
- 10“80后”員工管理建議報告書 下
- 11信任是最好的管理
- 12人力資源告訴你如何刪選簡歷
- 13人力資源管理:七大絕招
- 14人力資源管理的職業(yè)化發(fā)展
- 15績效管理發(fā)揮員工優(yōu)勢
- 16HR人才測評方法
- 17從人力資源中找到合理管理方式
- 18中小企業(yè)之“用人八戒”
- 19人力資源會計確認問題的探討
- 20如何激活僵尸員工
- 21年后留住員工的三大方案
- 22怎樣做好人事管理?
- 23企業(yè)人力資源尋找更新?lián)Q代的好方法
- 24職場兵法之“傻”人心計
- 25如何打造堅實的企業(yè)績效管理
- 26做好一名面試官的資質與技能
- 27留心招聘中那些美麗的謊言
- 28到底調薪要調多少才夠?
- 29績效、崗位說明書和薪酬之間的關系
- 30看人走眼與人員流動的思考
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓