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一則招聘故事引發(fā)的聯(lián)想
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我是比較喜歡觀看職場(chǎng)節(jié)目的人,因?yàn)橥ㄟ^(guò)觀看職場(chǎng)節(jié)目,能從里面看到很多關(guān)于職場(chǎng)生存就發(fā)展的道理。這個(gè)故事已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)周,但是我一直還在不斷的思考這個(gè)故事帶給職場(chǎng)人的一些感悟。故事是發(fā)生在《非你莫屬》2011年8月14日那一期,非你莫屬是一檔以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘的節(jié)目。
在本期中,一位即將畢業(yè)的學(xué)生在登上非你莫屬舞臺(tái)的時(shí)候,在面對(duì)18為職場(chǎng)先鋒先做了自我介紹后,主持人為今天是否有意向中的單位,求職者說(shuō)有,并在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出來(lái)自己意向中的單位。同時(shí)告訴了所有的人說(shuō)我給這個(gè)單位已經(jīng)投了30次簡(jiǎn)歷,但是沒(méi)有得到面試的機(jī)會(huì),為了能進(jìn)這個(gè)單位,我看到了非你莫屬上他們也參加了,就報(bào)名來(lái)參與。同時(shí)拿出了一封專門給該單位的負(fù)責(zé)人寫的一封信并在現(xiàn)場(chǎng)做了宣讀。該單位的負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)是非常感動(dòng)的。在進(jìn)入第二關(guān)后,現(xiàn)場(chǎng)還留下10家單位,而此時(shí)主持人再次問(wèn)該求職者,如果該單位退出了,她還會(huì)選擇其他單位嗎?求職者很堅(jiān)決的告訴所有人,如果該單位退出了,那么她也不會(huì)選擇其他單位。面試的結(jié)果是該單位用了超低的薪酬錄用了該求職者。
故事就結(jié)束了,但是卻留給了我們職場(chǎng)人很多的思考,我的思考來(lái)自兩個(gè)方面,分別為求職者的角度和企業(yè)的角度。
從求職者的角度看,可以說(shuō)該求職者給我們?cè)忈屃耸裁词锹殬I(yè)生涯的第一步,就是選擇合適自己的企業(yè),目標(biāo)的設(shè)定。做了這么多年的人力資源工作,面試過(guò)很多的人,包括很多的大學(xué)生,可以說(shuō)感觸真的很深刻。作為大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),如何找到自己想從事的工作或者企業(yè),如果通過(guò)各種方法來(lái)進(jìn)入這家企業(yè),是我們應(yīng)該去思考的一個(gè)問(wèn)題。也許很多人看中了一家企業(yè),在投遞了簡(jiǎn)歷沒(méi)有回應(yīng)后,就沒(méi)有再投遞的想法了,但是該求職者投遞了30次,沒(méi)有回應(yīng)后參加了現(xiàn)場(chǎng)求職節(jié)目,可以說(shuō)用另外的一個(gè)方法獲得了與該單位管理者的接觸,為展現(xiàn)自我爭(zhēng)取到了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。而現(xiàn)場(chǎng)宣讀求職信及對(duì)該單位的了解與仰慕之心,可以說(shuō)用了很恰當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)了自己對(duì)該單位的向往;用如果該單位退出,自己也不會(huì)選擇其他企業(yè)的做法很好的表達(dá)了自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。也許對(duì)于一位職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),她想達(dá)到的目的就是想辦法進(jìn)入這個(gè)單位,但是給我們職場(chǎng)人留下的卻是一次自我品牌的營(yíng)銷。
從企業(yè)管理的角度來(lái)看,該單位的管理也存在一定的問(wèn)題,一位投遞了30次簡(jiǎn)歷的人,沒(méi)有得到面試的機(jī)會(huì)也許能理解,但是沒(méi)有得到回復(fù)卻是非常不正常的事情。從該求職者在現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看,綜合素質(zhì)和技能都能勝任該崗位的需求。但是卻用了這么多方法才最終達(dá)到自己的目的??梢哉f(shuō)管理的缺位導(dǎo)致了此現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生。現(xiàn)實(shí)中也存在這樣的現(xiàn)象,很多單位的招聘郵件留下了形同虛設(shè),沒(méi)有專人定時(shí)或不定時(shí)去查看,查看了不符合要求的也沒(méi)有及時(shí)的回復(fù)求職者。作為招聘管理來(lái)說(shuō),要你就不要設(shè)置這樣的東西,要設(shè)置就必須去看,去回復(fù)。換位思考下,如果是我們?cè)谇舐毜倪^(guò)程中又是什么樣的感受呢?我們又會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的做法作出什么樣的評(píng)價(jià)呢?
以上內(nèi)容與所有職場(chǎng)中人分享,期許能給大家更多的一些思考,不管是人才的自我營(yíng)銷或是企業(yè)的管理缺失,都期待能提供一些參考。
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