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職場老人如何順利求職闖關

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不論是外企、國企、還是民企,人才都是最重要的;不論是職場新兵還是職場古董,只要有人招聘,就會有人跳槽。面對現(xiàn)在龐大的跳槽大軍,職場老人又該如何展現(xiàn)亮點,如何沖出重圍成為迫切需要解決的問題。英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專家根據(jù)多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,從簡歷制作、求職面談兩方面?zhèn)魇诠テ破髽I(yè)大門的技巧。

善于把握簡歷“關鍵點”

在求職過程中,簡歷篩選是一項工程浩大的項目,如何在成千上萬份簡歷中脫穎而出、如何讓面試官手下留情,需要求職者明白簡歷制作的技巧,除了個人信息的介紹以外,更多的是要善于把握簡歷中的關鍵點。

就業(yè)指導專家表示,簡歷的重中之重在于是否會展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。職場老人具有扎實的工作基礎,且經(jīng)歷豐富,但是往往在簡歷中忽視語言的珍貴,認為經(jīng)歷和能力勝過蒼白的言語。其實不然,簡歷是展示求職者綜合能力的最佳平臺。簡歷中不要吝嗇你的語言,也不要一味地自我贊美,要知道,吸引HR的不是你有多少優(yōu)點,而是你有多少能力。比如求職者是否具有很強的語言表達能力?是否有自我認知的能力?是否善于把握重點?是否有很強的理性思維以及較強的團隊合作能力等等。

針對職場老人的特點,英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專家總結出簡歷中最重要的三個關鍵點:

一、自我評價不能一味強調(diào)自身的劣勢,要淡化年齡上的不足,放大優(yōu)勢來贏得企業(yè)的認同。

就業(yè)指導專家建議,在簡歷中不要主動承認錯誤,暴露缺點,而應該盡量揚長避短,多發(fā)揚優(yōu)點,多強調(diào)工作能力和專業(yè)技能,多強調(diào)能做的事情,只有這樣才能為你贏得更多面試的機會。簡歷是自我推銷的一個工具,雖然不需要刻意夸大,但也要做到充分表現(xiàn)出自己優(yōu)點和長處。

二、職場老人的工作經(jīng)歷無可厚非,對于崗位職責以及需要具備的技能都不在話下,如何獲得招聘單位的青睞是求職者需要學習的一門功課,對于求職中的潛規(guī)則需要做到胸有成竹。

就業(yè)指導專家建議,職場老人要善于分析簡歷中的細節(jié),一定要將工作經(jīng)歷填寫完整,中間最好不要有空檔期,否則會顯得你的職業(yè)生涯不夠連貫。每份工作單位的職責和業(yè)績都需要仔細闡述,因為業(yè)績是能力的最好體現(xiàn)。同時,簡歷中對于工作轉換的描述也要條理清晰,體現(xiàn)明確的職業(yè)發(fā)展定位。

三、培訓經(jīng)歷也是招聘單位負責人關注的一個熱點,無論是職場新人還是職場老人,學習能力是無價之寶,針對工作經(jīng)驗豐富的中高級管理人才,招聘人員會非常注重管理培訓,考查您是否具備最新的管理理念。

就業(yè)指導專家表示,在職培訓經(jīng)歷是求職者實際工作能力和技能提高的表現(xiàn),可以使招聘企業(yè)節(jié)約培訓成本,并且能得到培訓機會也是企業(yè)對先進員工的一種獎勵。因此,如果您有在職學習或培訓經(jīng)歷,一定要及時添加,以提高自己的求職競爭力。

求職面談需掌握技巧

面談是職場人每天在工作中都要上演的一幕,但是如何在短暫的15分鐘面試過程中全面展現(xiàn)自身的優(yōu)勢,做到高效面談、有目的性面談是含金量很高的一項工作。

職場老人切勿以經(jīng)驗的優(yōu)越性低估面試的重要性。

就業(yè)指導專家建議:首先求職者在與招聘人員談話時,要突出重點,突出和展示自身的優(yōu)勢和能力,在優(yōu)勢和能力中,要著重介紹與招聘職位相吻合的部分,加強崗位的匹配性,避免羅嗦了一段,重點沒說,就被面試官打斷,也就會讓你與該職位擦肩而過。

其次,職場老人在面試時,不要以為自己經(jīng)驗豐富,能力突出而表現(xiàn)出傲慢、炫耀的樣子,甚至咄咄逼人、狂傲無禮,一副非我莫屬的樣子,這是求職大忌。許多招聘單位的負責人在面談過程中并不一定主要想了解求職者的專業(yè)技能,而更多的是考核一個人的綜合素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),不要因為不經(jīng)意的言行為你的求職減分。

最后,對于面試官提出的壓力性面試題、情景性面試題、行為性面試題、背景性面試題等等,求職者都要做充分準備,了解面試官的意圖,更多的是驗證過往經(jīng)歷的真實性以及職場的應變能力。

就業(yè)指導專家表示,面對不明朗的就業(yè)形勢,職場老人要知已知彼才能百戰(zhàn)百勝,無論我們的資歷如何,在求職面試中都要遵循職場規(guī)則,以達到順利跳槽的目的。
 

 

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發(fā)布:2007-07-10 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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