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如何做好部門經理(一)

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分析自己的性格
    任何一個人都應該對自己的性格有基本的了解,作為部門經理更不例外,尤其是新上任的經理,首先要知道自己的性格是內向型的還是外向型的,根據自身的性格特點來開展工作。
    ◎外向型的主管
    外向型的主管要提醒自己時刻注意工作中的細節(jié),有些工作可以分配給下屬去做,在工作中不要過分相信自己的判斷,要多聽聽員工特別是資深員工的意見。
    作為一名管理者,不要試圖總是控制員工,當員工在自身的工作職責范圍內提出某個建議的時候,如果主管有不同意見,這時需要克制自己打斷員工并直接提出自己的反對意見的念頭。否則既可能造成外向型主管決策時的片面性,又可能阻塞了員工進諫的道路。
    在做決定的時候,不要憑自己的沖動或者是機智做出重大的決定,這樣難免會造成失誤。
    ◎內向型的主管
    內向型的主管可以選擇一個外向型的合作伙伴,并且定期召開交流會,讓員工能夠把自己的想法、建議說出來,彌補自身與員工交流時主動性不夠的缺陷。
    在工作中要著眼于大局,適當的時候要敢于冒險。
    需要指出的是:不能說內向型或者外向型不好,兩者之間沒有固定區(qū)別,任何一種性格的人都能成為一個非常優(yōu)秀的管理者。如何顯露自己的性格對于剛上任的經理也是非常重要的,在工作中表現得越自然越好,不要刻意勾畫自己的性格,但是到了關鍵時刻,掩飾或者克制一下自己的個性是會有好處的。
    了解自己的技能
    對自己的認識中一項非常重要的認識就是了解自己的技能,知道自己能做好什么,優(yōu)勢是什么,劣勢是什么,根據這個認識采取相應的措施揚長避短。
    作為部門經理,根據不同工作的性質,所需要的管理技能包括:管理員工的能力、了解財務的能力、計算能力、工程技術能力、寫報告的能力、處理人際關系的能力、公關能力、談判能力、創(chuàng)造力、想像力、對細節(jié)的關注能力等等。我們自己應該有一張表格,列出與新任的經理職位相關所需的能力,然后就自身的能力與這些要求做一個對比,發(fā)現自己在哪些能力上還有差距。制定出彌補這些差距的具體計劃,并監(jiān)督自己執(zhí)行。
    獲得家庭的支持
    新上任的部門經理,工作熱情都比較高,而且上任伊始事務確實比較繁雜,所以需要花費大量的時間在工作上,加班加點是常有的事。
這時,容易被忽視的一個問題就是工作與家庭的協調,因為工作廢寢忘食而忽視了與家人的溝通,往往會導致“后院失火”,最后既影響了家庭,又耽誤了工作。
    【案例】
    一個年輕人因為工作成績突出,被任命為部門經理。他非常興奮,下決心要做出一番成績,所以把全部精力都放在工作上,幾乎天天工作到深夜才回家,周末也在辦公室里度過,而且還經常出差,時間長了,他的妻子覺得備受冷落,對他越來越不滿,最后感情出現了裂痕,導致了婚姻的破裂。妻子的離去嚴重影響了這位新任經理的情緒,使得他工作不斷出現問題,進展很不順利。可見,家庭的支持對個人的成功是多么重要。
    【自檢】
    你是新上任的部門經理嗎?你是不是躍躍欲試,打算大干一場?請注意!在行動之前,你是否已經對自己有了全面而深刻的認識?如果是,請把對自己的認識記下來;如果還沒有,趕快先來認識自己。
    培養(yǎng)自信
    要有自信的心態(tài)
    自信就是相信自己能做到的一種心態(tài)。
    【案例】
    小張今年30多歲了,已經工作了整整十年,可是到現在還沒有女朋友,別人問起來他就回答:“交女朋友很貴的,周末陪女朋友吃頓飯,逛逛街,買點東西什么的,至少要花一兩百塊錢,我一個月的工資只有七百塊錢,所以談不起女朋友。”實際上,小張的主要原因是自信心不足,他本身的條件很不錯,是名牌院校的畢業(yè)生,人長得高高帥帥的,對工作認真負責,但是就是沒有自信,所以他為自己找了一個借口,不敢去爭取機會。
激發(fā)自信的十種方法
    【案例】
    一個年輕人剛畢業(yè)兩年,在同學聚會上大家談自己的理想,這個年輕人說:“我希望三年之內買一部自己的車。”他的理想遭到很多同學的譏笑,因為當時買一部車至少要十幾萬,而他們當時的工資每個月也就幾百塊,所以大家認為這是不可能的??墒沁@個年輕人堅定地說:“我一定會實現這個目標。”三年后,這個年輕人真的實現了自己的目標,因為自信幫助他找到了勇氣和前進的動力。
    正確的職業(yè)心態(tài)
    ◎積極的進取心
    對自己設定的目標要產生強烈的實現欲望,而且知道現在所做的行動都是為了這個目標。因為一個成功人士所獲得的最大快樂是成功后的自我滿足。作為新任經理的你,是否已經將自己的目標清晰地寫下來,并牢記在心里了?
    ◎自信
    自信是人生事業(yè)成功的源頭,任何一個人的成就永遠不會超過其自信心的大小。自信和領導藝術相輔相成,自信首先要做到自我肯定,并且認真做好每一件事情,而且在任何時候都保持清醒的頭腦。 



發(fā)布:2007-07-10 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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